1, 지표 선택이 과학적이지 않음: 균형 성과표 선택의 지표는 관리자의 주관의식과 경험의 영향을 받아 주관성과 일방성을 가질 수 있습니다. 지표를 더욱 과학적으로 선택하여 지표의 객관성과 포괄성을 보장해야 한다.
2. 평가 방법이 정확하지 않다: 균형스코어는 기업 성과를 평가할 때 정성과 정량을 결합하는 방법을 채택했지만, 실제 응용에서는 평가 방법이 정확하고 믿을 수 없어 더욱 개선하고 보완해야 한다.
3. 정보 시스템이 완벽하지 않음: 균형 성과표는 대량의 데이터와 정보를 통계하고 분석해야 하며, 정보 시스템의 지원과 응용에 의존한다. 그러나 현재 정보 시스템에는 몇 가지 한계와 결함이 있어 더욱 보완과 업그레이드가 필요하다.
4. 관리 프로세스가 원활하지 않음: balanced scorecard 는 모든 수준의 관리 프로세스를 통해 구현되고 적용되어야 합니다. 실제 적용 과정에서 관리 프로세스가 원활하지 않고, 협업이 원활하지 못하며, 추가 최적화와 개선이 필요한 문제가 있습니다.