기업이 자주 사용하는 정신적 인센티브 방식은 주로 무엇입니까?
① 목표 인센티브법. 목표는 기업과 해당 구성원의 모든 활동에 대한 전반적인 방향입니다. 기업 목표에는 생산량, 품종, 품질, 이익, 기업 평판, 이미지, 문화, 직원 개인 심리적 만족도 등과 같은 물질적 목표가 포함됩니다.
② 환경 인센티브법. 상호 존중, 인간관계가 조화로운 근무 환경이 직원들이 안심하고 일할 수 있도록 동기를 부여하고 적극적으로 나서는 것으로 조사됐다.
③ 리더십 행동 인센티브법. 관련 연구에 따르면 급여와 사회적 스트레스의 유혹에 따른 한 사람의 업무 성과는 개인의 업무 능력의 60%, 나머지 40% 는 리더십에 의해 동기 부여된다.
(4) 전형적인 인센티브 방법을 수립한다. 본보기의 힘은 무궁하다. 본보기가 있다면, 직원들은 롤모델이 성공한 경력에서 방향을 잡고 목표를 따라잡고 격려를 받는 법을 배우게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
⑤ 보상, 처벌 및 인센티브 방법. 적절한 상벌은 직원들의 적극성과 창조성을 자극하는 데 도움이 된다. 비판이나 처벌은 부정적인 강화 인센티브이다.
엔지니어링에서 일반적으로 사용되는 무작위 샘플링 방법은 주로 무엇입니까?
(1) 추첨. 전체 인구의 모든 단위를 한 개씩에 서명하고 골고루 섞은 후 훈제한다. ② 난수 표법. 전체 셀의 번호를 매긴 다음 난수 테이블의 모든 시작점 (임의의 행 또는 열) 에서 원하는 샘플 양에 도달할 때까지 왼쪽에서 오른쪽 또는 오른쪽에서 왼쪽, 위 또는 아래로 추출합니다.