1. 후보자의 역량 및 경험 이해: 기업은 후보자의 역량 및 적합성을 평가하기 위해 후보자의 전문 기술, 근무 경험, 교육 배경 등의 정보를 알아야 합니다.
2. 지원자의 성격과 품격을 고찰한다: 기업은 채용 과정에서 지원자의 전문성뿐만 아니라 지원자의 성격과 품격이 기업의 문화와 가치관에 부합하는지 고려해야 한다.
3. 지원자의 태도와 표현 이해: 기업이 면접을 통해 지원자의 태도와 성과를 알 수 있다. 예를 들어 지원자가 적극적이고, 협력하고, 비판적인 사고를 하는 것은 기업이 지원자를 평가하는 중요한 요인이다.
4. 후보자와 커뮤니케이션: 면접은 기업이 후보자와 소통할 수 있는 기회이며, 기업은 면접을 통해 후보자의 문제 해결 능력, 의사소통 능력, 인간관계 능력을 이해할 수 있다.
5. 브랜드 이미지 구축: 기업은 면접을 통해 지원자에게 자신의 브랜드 이미지를 보여주며 더 많은 우수 인재를 끌어들여 기업에 가입할 수 있다.
그래서 기업들이 면접을 하는 것은 인재 선별을 위한 것이 아니라 다른 목적도 있다. 기업은 면접을 통해 지원자의 전문능력, 성격, 성과를 파악해 가장 적합한 인재를 선택해 입사 지원자와 더 나은 소통과 연계를 해야 한다. 면접은 기업이 브랜드 이미지를 과시하고 우수한 인재를 유치할 수 있는 중요한 기회이기도 하다.