1, 돈, 제자리에 없음;
2, 마음, 억울함.
이것들은 한 가지로 귀결된다: 잘하지 못했다. 이직하기 전에 직원들은 가능한 한 믿을 만한 이유를 찾으려고 애썼다. 즉, 체면을 세워 주고, 너를 도와 관리하는 것이 얼마나 나쁜지, 너에게 극도로 실망한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 생각해 보면 인간성이 정말 좋다. 관리자로서, 너는 반드시 반성할 의향이 있어야 한다. 팀이 있으면, 다른 사람이 왜 너를 따라오는지 스스로에게 물어봐야 한다. 팀을 이끌고 이 8 가지 일을 잘 해내다.
(1) 물고기: 직원에게 돈을 주어 가족을 부양한다. -응?
(2) 물고기를 가르친다: 직원들에게 일을 가르치는 방법과 사고; -응?
(3) 사람에게 욕망을 주다: 직원들의 진취적인 욕망을 자극하고, 직원들이 스스로 목표를 세우게 한다. -응?
(4) 오락을 준다: 일에 즐거움을 주고, 직원들을 즐겁게 한다.
(5) 사람을 가르치는 것은 바보가 된다: 팀에게 일을 견고하고 온건해야 한다고 말하고, 총명하고 오히려 총명하게 잘못되고, 지름길로 가지 말고, 운에 맡기지 마라. -응?
(6) 창의적인 팀에게 성장, 학습, 발전, 인생 성취의 기회를 준다. -응?
(7) 명예를 준다: 팀원들이 정신적인 칭찬을 받을 수 있도록 도와주고, 더 가치 있는 사람이 되기 위해 분투하고, 조상을 위해 영광을 다진다.
(8) 지혜를 가르치라: 영혼 수준으로 올라가 우주 운행의 지혜를 실현하고 혼란스럽지 않고 인생을 즐겨라.