조치 1: 기업의 도덕행위를 개선하는 방법, 도덕적 자질이 높은 직원을 선택하고, 도덕규범과 의사결정규칙을 세우는 방법: 일부 조직에서는 직원들이 도덕이 무엇인지 잘 모르는 것이 조직에 불리하다.
조치 2: 관리자는 도덕으로 직원을 이끈다. 고위 관리자는 상벌 메커니즘을 통해 직원의 도덕적 행동에 영향을 줄 수 있다.
조치 3: 고위 관리자는 책임을 지고 업무 목표를 설정해야 한다. 경로 4: 직원들은 명확한 현실적인 목표를 가지고, 직원들에게 도덕교육을 실시하고, 직원의 성과를 종합적으로 평가하고, 독립된 사회감사를 실시하고, 공식적인 보호 메커니즘을 제공해야 한다.