1, 기업에 활력을 불어넣다
PK 는 기업의' 죽은 물 한 담' 의 국면을 효과적으로 깨뜨릴 수 있다. Pk 문화의 도입은' 송어 효과' 를 발생시켜 팀 전체를 활성화시킨다.
2. 직원의 적극성을 높이다.
PK 는 직원들의 적극성을 효과적으로 동원하여 그들의 업무 열정을 자극할 수 있다. 기업 경영의 핵심은 어떻게 팀 동력을 자극하느냐 하는 것이다. PK 는 팀 동기 부여를 자극하는 가장 효과적인 수단 중 하나입니다.
3. 직원의 잠재력을 발굴하다.
좋은 PK 문화는 직원들이 스트레스 속에서 열심히 일하고 잠재력을 자극하고 희망을 발화시킬 수 있게 해준다.
둘째, 중요성:
1, 팀 경쟁력 강화, 기업 생존의 밑거름.
2. 팀 성적을 올리고 PK 성적을 통해 크게 높일 수 있습니다.
3. 개인의 경쟁력을 높이고, 개인의 능력은 PK 에서 빠르게 올라간다.
4, 개인 대우를 제고하고, 전후 대비, 임금이 꾸준히 증가했다.
확장 데이터:
Pk 의 원칙:
1, 모두가 참여하는 원칙.
팀의 모든 사람들이 참여해야 한다, 특히 지도자.
2. 놀이에서 들어가다.
편안한 분위기를 조성하기 위해 모든 것이' 놀이' 로 시작된다. 나는' 놀이' 를 통해 PK 를 좋아해서' 영원한 PK, 모든 PK' 습관을 형성했다. PK 의 형태는 다양해야 하며, 성능 PK 를 지나치게 강조해서는 안 된다. 특히 팀 분위기가 변하지 않을 때까지는 너무 일찍 성능 PK 를 강화하는 것이 좋지 않다.