곧 한 사업 단위의 면접에 참가하러 갈 것이다. 면접은 무엇을 주의해야 합니까? 어떤 문제가 자주 발생합니까?

황금률: 28 법칙, 즉 면접 과정에서 면접관의 말은 20%, 80% 만 자신의 설명이나 대답이다. 플래티넘 법칙: 면접관이 당신에게 질문하도록 안내합니다. 두 가지 방법이 있습니다. 하나는 위에서 언급한 것이고, 이력서 지도가 있습니다. 다른 하나는 당신이 한 질문에 대답할 때 고의로 일부를 빠뜨리고 다른 부분을 정련한다는 것이다. 면접관이 물었을 때, 당신은 누락된 부분을 자세히 묘사했는데, 만담과 소품의 떨림과 비슷해서 문제를 당신의 통제 범위 내에서 더 잘 통제할 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)

다이아 법칙: 면접관이 제기한 질문을 보내서 면접관에게 차준다. 예를 들어 면접관은 "상급 지도자의 의견이 객관적 사실과 모순될 때 어떻게 할 것인가" 라는 질문을 했다. 사실 이 질문에는 고정적인 답이 없다. 먼저 간단한 예를 들어, 이전에 비슷한 상황을 겪었고, 어떻게 처리해야 하는지, 말하는 말투와 방식에 주의를 기울이고, 너무 편파적이지 않도록 할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 언어명언) 마지막으로 "네가 이 문제들을 직접 처리하는 것은 좀 미숙할 수도 있다. 너인지 아닌지 모르겠다. " 여러분의 의견을 듣고 싶습니다. ""