1. 구조화 면접: 표준화 면접이라고 합니다. 즉, 면접 전에 면접과 관련된 내용, 점수기준, 점수부여 방법 등 일련의 문제를 체계적으로 구조화합니다. 구조화 면접은 같은 직위에 응시한 수험생에게 같은 주제를 동시에 주는데, 전체 과정은 형식부터 내용까지 뚜렷한 체계화 구조를 가지고 있어 더욱 효과적이고 객관적이며 공정하고 과학적이다.
2. 구조화 면접은 일반적으로 여러 가지 질문으로 구성되며, 서로 다른 요소를 평가하는 데 사용되며, 구조화 및 표준화된 특징을 가지고 있으며, 주로 구조화 평가 요소, 면접 문제 및 채점 기준에 반영됩니다.
3. 리더십그룹 토론 없음: 시나리오 시뮬레이션을 통해 지원자에 대한 집단 면접을 진행하는 면접 평가 기술입니다. 일정 수의 수험생 (5-7 명 그룹) 에게 업무 관련 문제를 주고 수험생에게 일정 시간 (보통 약 1 시간) 을 토론하게 한다. 전체 토론에서, 우리는 누가 지도자인지, 각 후보자가 어디에 앉아야 하는지를 지정하는 것이 아니라, 모든 후보자가 스스로 안배하고 조직하도록 하는 것이다. 평가자는 후보자의 활동을 배정하고 그들의 성과를 관찰함으로써 그들을 평가한다.
4. 면접 절차: 로그인, 신원 확인, 추첨, 면접 입력, 종료, 면접 결과 대기.
면접 제안: 늦지 말고 시간을 잘 잡으세요. 옷차림에 주의하여 예의에 따라 사람을 대하다. 심오한 분석과 간결한 언어.