엔지니어링 프로젝트 감사에는 주로 내부 통제 제도 감사, 재무수지 감사, 경제효과 감사 및 경제책임 감사가 포함됩니다. 공사 프로젝트 사전 감사는 주로 프로젝트 사전 준비 및 시공 관리의 내부 통제 제도를 감사하는 것이다.
건설주기가 길고, 근무현장이 많고, 관리 범위가 길기 때문에 프로젝트 감사는 일반적으로 사전 감사, 중기 감사, 최종 감사의 세 단계로 나뉜다. 각 시공 단계의 특징이 다르기 때문에 감사 내용도 중점적으로 다루고 있다.
프로젝트 건설 과정 감사 또는 중간 감사는 주로 비용 효율성 상황에 초점을 맞추고 있습니다. 공사에 대한 감독을 통해 시공 관리의 문제점을 발견하고 바로잡고, 제때에 허점을 막고, 비용을 절감하고, 효율성을 높일 수 있다. 프로젝트 원가 관리 검토: 인건비, 재료비, 기계 사용료, 기타 직접비, 간접비 등 5 대 원가 요소에 대한 검토를 통해 약한 부분을 찾아내 대책을 제안한다.