그러나 기업은 여러 가지 유형으로 나뉜다. 예를 들어, KPI 의 계산 방법에 따르면, 하나는 인센티브 성과이며, 주로 직원들의 적극성을 자극하는 데 사용되고, 하나는 경영 성과이며, 주로 대기업이나 성숙한 회사에 적합하고, 상대적으로 엄격하고 강성하다.
실제로 KPI 는 공식적으로 회사 실적의 이름으로 사용되었을 뿐만 아니라 인터넷에서도 점차 사용되고 있으며, 심지어 줄기를 형성하여 일정한 지표나 기준을 달성하는 것을 의미한다. 예를 들어 밥권 KPI 는 팬들이 아이돌 차트 작성, 데이터 브러시 등 완성해야 할 임무의 완료 기준을 가리키며 회사 직원들이 성과에 대한 미친 추구처럼' 밥권 KPI' 라고 불린다.
Kpi 의 장점과 단점
물론 KPI 의 가장 큰 장점은 회사나 직원들이 보다 상세하고 명확한 업무 목표를 파악하여 이러한 목표를 보다 효율적으로 달성할 수 있도록 도울 수 있다는 것입니다. 또한 직원의 개인적 이익과 회사 이익을 보다 잘 조율하여 회사와 직원 모두 만족할 수 있는 결과를 얻을 수 있다는 것입니다.
그러나 KPI 가 모두 좋은 것은 아닙니다. 사실, 지나치게 정량화된 지표는 직원들이 평가에 대해 논란을 불러일으키기 쉽다. 신축성이 크지 않아 성과 계산 방법이 지나치게 기계적이고 경직되기 쉽다.