계층 구조의 장점은 1 급 제약, 1 급 관리, 권력 관계 명확성, 리더십과 지휘에 도움이 되며 효율성 향상에 도움이 된다는 것입니다. (2) 책임은 명확하고 감독에 도움이된다. (3) 관리 목표의 통일은 관리자의 성과 평가에 유리하다. (4) 의사 결정의 이행에 도움이된다.
계층 구조의 결함은 ① 레벨이 너무 많고, 정보 전달이 느리거나 왜곡되어 의사결정 실수를 초래한다는 것이다. (2) 부하 직원 동원에 불리한 적극성을 엄격히 통제한다. ③ 가부장제와 상하 관계에 의존하기 쉽다.
2. 기능 시스템의 장점과 단점
기능제의 장점은 ① 공공조직의 관리 기능을 확대할 수 있다는 것이다. (2) 전문 분업, 전문 관리, 효율성 향상에 도움이 된다. (3) 분권화 관리는 전문가의 적극성을 동원하는 데 유리하다.
직능제의 결함은 다음과 같다. ① 직능이 너무 많으면 관리기관이 너무 많고 사회경제에 대한 개입이 너무 많아 시장경제의 발전에 불리하다. ② 분업이 너무 세밀하면 권력이 겹치고 행정 효율성에 영향을 미칠 수 있다.
확장 데이터:
등급제: 등급제라고도 하며, 공공조직이 등급에 따라 직능목표와 직무특성이 같지만, 관리 범위와 권한은 등급이 낮아지면서 점차 줄어드는 조직 유형을 말합니다. 기능 시스템과 반대입니다.
리더십과 부하 직원 사이에는 통일된 선형 관계가 있다. 지휘 및 명령은 리더십 시스템에서 위에서 아래로 수직으로 실행되어 다양한 계층을 형성하고 위에서 아래로 "피라미드" 모양의 계단 계층을 나타냅니다.