엄한 사적

2008 년 2 월 5 일 오후, 후허 하오 터 (Hohhot) 는 전국에 충격을 준 2.5 건의 총기 사건이 발생했다. 경제기술개발구 공안국 원국장관 (사건 당시 이미 면직됨) 이 총을 쏘아 후호터 시위 차관 한 명을 죽였다. 최 전 공안국장은 공안국장의 장기 총기 소지에 대해 알지 못하고 파악하지 못하며, 심지어 전국을 놀라게 한 공안국장이 시당 서기를 사살한 사건까지 초래했다. 이렇게 큰 일은 당연히 책임을 져야 한다. 최가 강직되어 업계 인사와 작업장 안의 사람들이 모두 이상하지 않다. 그리고 최재임 기간 동안 후허 하오 터 공안시스템에는 많은 문제가 있었다.

2005 년 후허 하오 터 공안국 오래된 사무실 건물이 철거된 후 30 여 개 직속 부서와 부서가 시내 임대 사무실로 흩어졌다. 고도로 분산되어 있어 팀의 관리와 감독이 더욱 어려워지고, 법 집행이 불공정하고, 엄격하지 않다. 경찰이 법을 어기고 대중의 이익을 해치는 현상이 때때로 발생하고, 지도자가 만족하지 않아 대중의 의견이 매우 크다.

이런 상황에서 염원을 공안국 국장으로 임명하는 것은 의심할 여지 없이 매우 중요한 임무이다. 얼굴의 지도 아래 잊을 수 없는 교육 정돈이 이미 전면적으로 전개되었다. 각종 회의와 대화를 통해 경찰들은 자신의 문제와 해결책을 찾는다. 공안국은 단숨에 2 1 각종 제도를 반포해 초면효과를 바로잡았다. 그해 후허 하오 터 공안국은 모두 명백한 규율 위반 사건 46 건을 처리했다. 엄한 태도가 명확하다.' 빠른 칼로 난마를 참수하다', 여러 해 동안 쌓아온 비리 인원이 엄숙히 처리되면서 공안팀은 강한 충격을 받았다.

엄한 지도력하에 후허 하오 터 공안국은' 사계절 폭풍' 작전을 벌여 경종과 경종 등급에 따라 4 등급으로 나누었다. 2008 년부터 2009 년까지 후허 하오 터 공안국 조직 12 회 집중 인벤토리 작전, 형사사건 1083 건 적발, 용의자 620 명 적발, 범죄단 25 명 파괴. 각종 통제 가능한 사건이 현저히 감소했다. 지난해 같은 기간에 비해 절도사건 경찰은 48%, 치안사건 경찰은 2 1%, 형사사건 경찰은 54% 감소했다.

공안국장으로서 엄친이 직접 마을 지휘에 앉아 내몽골 방송국 여간부 살해사건을 수사했다. 사건을 해결하는 데 3 1 시간밖에 걸리지 않았고, 살인자 3 명이 2000 여 킬로미터 떨어진 곳에서 신속하게 체포되었다. 2009 년 6 월 5438+ 10 월, 후허 하오 터 제 2 교도소에서 10. 17 범인이 경찰 탈옥 사건을 습격해 전국을 놀라게 했다. 엄솔은 후허 하오 터 경찰을 직접 지휘하여' 10 월 포위 공격' 을 연출했다. 3 일도 채 안 되어 탈옥범 4 명이 사살되고 3 명이 체포됐다.