독일 전문가 윌나 그헤리히 (19 19 ~ 2003) 는 중국 개혁 개방 이후 초빙된 최초의 외국인 공장장이다. 1984 부터 1986 년까지, 그헤리히는 우한 디젤기관 공장장을 맡는 동안 과감하게 개혁하고 엄격하게 공장을 관리하며 품질과 시장을 핵심으로 하는 해외 관리 이념을 도입하여 공장 관리가 낙후되고 품질이 떨어지는 상황을 변화시켜 디젤기관이 동남아 7 개국에 대량으로 수출하게 했다. 1984 년 8 월, Gehrich 는 SES 가 처음으로 우한 파견한 외국인 전문가 3 명 중 한 명으로 우한 디젤기관에 4 개월간의 고찰을 하고 기술 고문으로 자원했다. 165438+ 10 월, 그헤리히는 오재이사로 임명되었고, 중국 공기업 최초의' 양이사' 가 부임했다. 외국 평론가들은 게헤리히가 공장장으로 임명된 것은 중국 개혁 개방 과정의' 놀라운 소식' 이라고 말했다. 게헤리히가 무대에 오른 직후 과감한 개혁이 시작되었다. 제품의 품질을 향상시키기 위해서, 그는 키트를 메고, 매일 한 작업장에서 한 작업장씩 점검한다. 임원의 비대한 문제를 해결하기 위해 취임한 지 얼마 되지 않은 게헤리히는 총엔지니어와 검사 과장직을 면제받고, 정교한 기술자들을 품질 검사 부서로 뽑아서 각 품질 검사원에게 빨간 옷 한 벌을 보냈다. 품질 검사원은 공장에서 공장장과 마찬가지로 품질 거부권을 가지고 있다. 동시에, 그는 공장장에서부터 관리간부에 이르기까지 모두 작업장과 현장에 가서 문제를 해결해야 하며, 사무실에 앉아서 지휘할 수 없다고 규정했다. 그헤리히는 직원들의 적극성과 책임감을 동원하기 위해 1985 년 초 구조임금제를 제시했다. 이런 제도 하에서 직원들의 임금은 근속연수 연장, 일자리 변동, 근무결과 변화에 따라 위아래로 변동하며 두 달에 한 번씩 변동한다. 게헤리히의 개혁은 무장작에게 새로운 기상을 가져왔다. 노동자들의 정신적인 면모가 크게 바뀌었고, 제품의 질도 눈에 띄게 향상되었다. 65438 년부터 0986 년까지 생산된 기계가 동남아시아 7 개국에 수출되기 시작했고, 연간 수출량은 5000 대, 수출은 백만 달러 이상을 창출했다. 게헤리히 26 만 자의 기업조직 설립과 노동구조조정 계획이 중앙에서 지방각급 관료들의 관심을 끌고 있다. 주룽기는 그를' 품질선생' 이라고 부른다. 1986 년 5 월, 그헤리히는 중국 영주권을 획득하여 우한 이 영예를 받은 최초의 외국인이 되었다. 1986, 게헤리히 이직. 1987 년 5 월 중화인민공화국교육부의 비준을 거쳐 그헤리히는 우한 대학의 명예교수로 초빙되었다. 1987 년 7 월, 독일 연방정부는 그에게 연방 십자훈장을 수여했다. 65438 에서 0994 까지 우한 시 정부는 그에게' 황학우의상' 을 수여했다.
일부는 중국에서 도입한 것이다.
1984 년 8 월 독일 엔진 제조 및 철심 기술 전문가인 윌나 그헤리히는 SES 가 처음으로 우한 파견한 외국인 전문가 3 명 중 한 명으로 우한 디젤 엔진 공장에 4 개월간 시찰을 하고 기술 고문으로 자원했다.
6 월 1984 1 1, 우한 시 정부는 그헤리히를 무채 주임으로 초빙했다. 임기 1 984165438+10 월1~1986/kloc
2 년간의 노력과 풍성한 성과
"양 공장장" 이 취임한 직후 과감한 개혁이 시작되었다.
제품의 품질을 향상시키기 위해 게헤리히는 매일 키트를 메고 작업장을 하나씩 점검했다. 그헤리히는 경영진의 비대한 문제를 해결하기 위해 심각한 실직을 당한 총엔지니어와 검사 과장을 교체하고 유능한 기술자들을 품질 검사 부서로 옮겼다. 품질 검사원들은 심지어 공장장과 같은 품질의 거부권을 가지고 있다. 그헤리히는 직원들의 적극성과 책임감을 동원하기 위해 1985 년 초 구조임금제를 제시했다. 이런 제도 하에서 직원 임금은 근로연령, 일자리 변동, 업무 성과의 변화에 따라 오르락내리락하여 두 달에 한 번씩 변동한다.
그러나 당시, 이러한 새로운 관행들은 무장작 직원들의 광범위한 이해를 얻지 못했다. 1985 6 월 중급 간부 기술자 회의에서 그헤리히는 "여러분 중 몇몇은 제가 미쳤다고 생각하실지도 모릅니다. 매일 즐기지 못하고 땀으로 가득 차 있습니다. 저는 60 ~ 70 세의 노인입니다. 저는 자신을 위해서가 아니라 당신을 위해 열심히 일합니다." 라고 간청했습니다.