20 17-3-3
80 이후에는 독서를 좋아하고, 독립적 사고를 추구하며, 평생 학습자가 된다. 매일의 진보를 견지하고, 공유하고 함께 개선하다.
리 Shanyou 는 말했다:
더 많은 정보를 찾는 것은 유효하지 않은 학습이다. 경험의 축적은 진리를 요약할 수 없기 때문이다.
1990 년대에 갤럽은 수백만 명을 대상으로 조사를 실시한 결과, 직원들이 직업에 전념할 것인지의 여부가 직접적인 책임자라는 놀라운 결론을 내렸습니다.
사실 또 다른 결론은 간과되었다.
갤럽은' 우수 직원의 가장 큰 관심사 12 문제' (Q 12) 를 정련한 후, 인적 자원 실천에서 이미 대량의 고산병이 발생했다고 엄숙히 경고하는 문제 피라미드를 만들었다.
기업들은 직원 훈련, 경력 개발과 같은 첨단의 문제를 해결하느라 바쁘다.
나도 몰라, 하지만 타워의 기본적인 문제, "나는 내 일의 요구 사항을 알고 싶다", "나는 일을 완성하는 데 필요한 도구가 있다", 직원들의 직업정신에 더 영향을 미친다.
이러한 기본적인 문제들은 폐지된 것처럼 보이지만, 가장 중요한 것이다.
2000 년 이후' 체험경제' 가 유행하면서 기업들은 어떻게 고객을 위해' 예상치 못한 놀라움' 을 만들 수 있을지 고민하고 있다. 미국의 한 연구기관이 기업의 고객서비스에 대해 심도 있는 연구를 한 결과, 결론은 똑같이 놀랍다.
기업은 고객의 놀라움을 만들기 위해 막대한 투자를 하는 것보다 신속한 대응, 고객 불만 해결 등 고객의 기본적인 요구 사항을 해결하기 위해 더 많은 노력을 기울여야 합니다.
고객 충성도를 높이기 위해 이러한 기본면에 대한 투자는 다른 것보다 훨씬 경제적입니다.
고객이 가장 필요로 하는 것은 탄탄한 기초 작업이다.
세상은 의심할 여지 없이 변화하고 있다.
민츠버그는 이렇게 말했습니다.
솔직히 말해서, 세상이 변해도 너와 나와 큰 관계가 있는 것은 아니다.
우리 ... 자신을 너무 무겁게 보지 마라.
찰리 망그는 이렇게 말했습니다.
거시는 우리가 반드시 받아들여야 하는 것이고, 미시는 우리가 할 수 있는 것이다.
지금은 지식을 추구하는 시대다. 우리 주변의 대다수 사람들은 열심히 공부하고, 이 나날이 변화하는 사회에 적응하려고 노력하고 있다.
지식을 미친 듯이 추구해 한 달에 평균 10 여 권의 책을 읽을 수 있어 내면의 능력에 대한 갈망과 불안을 완화시켰다.
그런데 한 친구가 나에게 이야기를 나누며 말했다. "진보" 라는 책을 본 적이 있나요? "
나는 당연히 있다고 말했다.
그는 또 물었다. "몇 번이나 읽었어요? 나는 이미 세 번 읽었다. "
순간 나는 조금 당황했다.
책 속의 모든 이치, 모든 관점에 대해 그는 자신의 경험과 깨달음을 말할 수 있기 때문이다. 진정한 내부화는 좋은 책 한 권을 흡수했다.
저는 형식과 수량상의 독서를 추구할 뿐, 사실 피상적입니다.
그 후로 나는 점차 독서 속도를 늦추고, 책 한 권을 읽는 횟수를 늘리고, 생활 속에서 자신의 경험과 감정을 결합하여 실천하기 시작했다.
증분과 주식으로 볼 때, 인간의 학습 능력은 영원히 새로운 지식의 창조 능력을 따라잡을 수 없다.
그러므로 영원히 새로운 지식을 추구하는 것은 한계가 있는 무한함을 추구하는 것이다.
이렇게 하는 것보다 바보가 되는 것이 낫다.
모든 정력으로 변화된 것들을 껴안는 것은 본능이다.
같은 것을 유지하는 것은 인류에 대한 본능이다.
사실, 고전을 깊이 읽고, 읽고, 읽는다면, 많은 진리와 참뜻을 이해할 수 있을 것입니다.
트렌드를 쫓지 않고, 확실성을 추구하지 않고,
모두 인류에 반대하는 것이다.
성실하게 기초 일을 잘 하고,
이것도 인간성에 위배되는 것이다.
그래서 저는 고전을 읽고, 실제적인 일을 하고, 기초를 닦기로 했습니다. 변화를 쫓는 대신, 나는 차라리 간단하고 서투르다.
-끝-
끊임없이 공부하고, 진보하고, 향상시키는 법을 배우고, 매일 어제의 자신을 능가한다!
지식은 나눔으로 증강되고 인맥은 접촉으로 인해 늘어난다.