1. 직원의 행동을 직접 관찰하는 것은 믿을 수 없고 바람직하지 않다.
우리나라 점쟁이의 전통은 예로부터 많은 사람들이 부모에게 점쟁이 점쟁이 등' 미신활동' 을 안배해 왔다.
종종' 거리의 점쟁이' 는 애매모호한 말을 하고,' 완전히 정확하지만 무의미하다' 는 추론으로' 점쟁이' 를 주는 것은 종종 사람을 헷갈리게 한다.
더 놀라운 것은 점쟁이가 사후 검증을 해야' 정확' 을 증명할 수 있다는 것이다.
그래서 우리 마음속에는 점쟁이, 점쟁이 같은 활동에 어느 정도 일리가 있다고 느낄 수 있다.
하지만 사실, 우리는 얼굴을 보고 직원의 동태를 정확하게 분석할 수 없다.
미녀는 화장 전후가 완전히 다르다. 너는 그들의 얼굴을 어떻게 보느냐? 얼굴형이 자연스럽다. 그가 이직하는 것은 자연스러운 일입니까? 그럼 왜 사람을 모집하는 거야?
이 시대에, 만약 또 다른 회사가 직원들에게 당신이 사직할 것이라고 말한다면, 당신 스스로 사직해 주십시오 ...
만약 이 경우, 직원들이 노동국에 가서 신고에 불만을 제기하는 것은 각각 허용된다. 분명히 노동법을 위반한 거야!
2. 직원의 행동에 주의를 기울이는 방법에는 여러 가지가 있지만, 얼굴을 보고 판단할 수 있는 방법은 절대 없다.
① 신입 사원의 동향을 감시한다.
한 직원을 채용한 후 수습 기간은 직원에 대한 평가이자 기업과 직원의 조화이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 수습, 수습, 수습, 수습, 수습, 수습, 수습) 이때 직원의 동향을 이해하는 것은 비교적 간단하다.
매일 접촉하는 주관에게 그의 업무 동태와 적응 상황을 이해하고, 그가 머물지 않을지, 아니면 떠나는 것에 익숙하지 않은지 알아보자 ...
물론 이런 직원의 거취는 기업의 발전에 큰 영향을 미치지 않는다. 그래서 일반적으로 너무 신경 쓸 필요가 없다.
(2) 노직원의 추세 모니터링.
네트워크 모니터링은 일반적으로 사용되는 수단 중 하나입니다. 사이트 도메인 이름이 다르면 IP 도 다릅니다. 직원들의 출근시간을 감시하는 것 외에도 타오바오를 닦는 것 외에도 많은 기업들이 직원들의 출근 시간에 구직 채용 사이트의 데이터를 감시하기도 한다.
인사 부서 외에 누가 채용 사이트에 자주 가서 직업 채용 정보를 찾을 수 있을까?
둘째, 비디오 감시, 많은 회사들이 공공장소에 비디오 감시 장비를 설치하고 사무실에서의 일거수일투족을 한눈에 볼 수 있다.
근무 시간, 무단 이직, 일이 심각하지 않다; 누가 열심히 일하는 것이 아니라, 핸드폰을 가지고 놀고, 자신의 일을 하는 것 ... 이것들은 모두 감시를 통해 볼 수 있다.
출석 데이터도 있고 인원 움직임도 어느 정도 관찰할 수 있다. 항상 이유 없이 휴가를 내는 사람들은 자신의 일에 싫증이 나서 새로운 직장을 찾아 떠나고 싶어 하는 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
물론 많은 방법이 있지만, 이 데이터와 정보 중 어느 것이' 얼굴 보기' 보다 더 진실한가? 나는 외모로 그들의 행동을 판단하는 것이 아니라 실제 행동의 증거로 직원을 판단하는 것이 더 합리적이라고 생각한다.