머리말은 내가 2003 년 중반부터 판매자 연구에 종사하기 시작했는데, 지금까지 거의 8 년이 되었다. 이 업종은 궁핍한 사람에게서 시장의 붐비는 해천의 변화에 이르기까지 절망에서 광기에 이르는 시장의 몇 주기를 목격하고 성공과 실패 사이의 기쁨과 슬픔을 경험했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 산업에 대한 나의 이해는 포괄적이지 않을 수도 있지만, 권력은 눈엣가시로 간주될 수 있고, 불을 피워 몸을 태울 수 있다. 이 글은 이 시리즈의 첫 편으로 판매자 분석가의 역할을 논의하고 있으니 비판해 주시기 바랍니다. 판매자 분석가에게 그것을 칭찬하는 사람은 금손가락이고, 그것을 파괴하는 사람은 점쟁이로 비난받는다. 빙화 이중천을 평가하는 것은 관찰자의 감정을 반영한 것으로, 주가의 단기 상승과 하락에 기반을 두고 있다. 이것은 의심할 여지없이 단순하고 합리적인 생각이지만, 일방적일 수도 있다. 사실 분석가라는 직업은 중국에서 예로부터 있었고, 제갈량은 민간에서 가장 유명한 사람이었지만, 당시 사람들은 모사와 군사가의 칭호를 받았다. 제갈량은 태어날 때 대립 상태에 있었다. 즉, 미래 천하의 3 분의 2 의 대세를 예언하고 촉한 정권의 건립을 위한 발전 전략의 사상적 기반을 확립하는 탁월한 통찰력이 경이롭다. 사람들은 제갈량을 추앙하는데, 주로 그의 예측할 수 없는 것들 때문에, 이것은 당연히 연애소설의 과장된 렌더링과 큰 관계가 있다. 개인적으로 유비와 제갈량의 관계에서 제갈량은 판매자의 분석가이고 유비는 구매자의 투자자라고 생각한다. 구매자와 판매자의 역할은 사람의 성격과 재능에 대해 완전히 다른 요구를 가지고 있다. 성공적인 구매자는 적어도 세 가지 조건을 갖추어야 한다. 하나는 판단을 정확하게 식별하고 신속하게 조치를 취할 수 있는 능력, 다른 하나는 인맥과 인재를 모으는 능력, 세 번째는 엄청난 위험을 받아들이는 심리적 감당력이다. 한 친구는 장난의 정신장애는 유비가 장판파에서 힘을 너무 많이 쓰는 것과 관련이 있다고 농담한 적이 있다.