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요즘 많은 사람들이 내 위챗 추가 후 연말에 새로운 매체로 전업하겠다고 한다. 당신은 마스터를 경배할 수 있습니까?
너무 많이 말하고, 너무 많이 말하다.
제가 지난 문장 에서 제가 20 17 에서 몇 명의 작은 파트너들이 성공적으로 전행할 수 있도록 도와줬다고 언급했을 수도 있습니다. 그래서 그들도 뉴미디어 전행을 시도하고 싶습니까?
그래서 이 문장 을 써서 전학을 하고 싶은 친구들에게 주었다. 개인 경험이 제한되어 참고용으로만 제공됩니다.
1
어떤 사람이 전행을 선택할까요?
우선, 일반인은 어떤 상황에서 전행을 선택합니까? 나는 기본적으로 다음 세 가지 점으로 나뉘어져 있다고 생각한다.
책을 읽을 때 전공에 흥미가 없어 졸업 후 전업한다.
책을 읽을 때 자신의 전공에 관심이 많았고, 일한 지 2 년 만에 흥미가 없어졌다.
이 전공은 발전 전망이 없거나, 내가 잘하지 못한다는 것을 깨닫고 전행을 선택했다.
전행을 원하는 것은 어떤 상황입니까?
전행을 하시겠습니까? 직업을 바꾸는 데 얼마나 걸립니까? 전행에 적합합니까?
나의 관점은 매우 명확하다. 만약 당신이 이 업계에서 열심히 노력했지만 여전히 성적을 내지 못했다면, 가능한 한 빨리 당신이 좋아하는 업종을 시도해 보고 빨리 잘못을 시험해 보세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 자신이 잘하지 못하고 사랑하지 않는 분야에서 너무 많은 청춘을 낭비하지 마라.
2
어떤 사람이 수술에 적합합니까?
장사를 하고 싶고 뉴미디어 산업을 시도하고 싶어하는 사람들이 많은데, 선택하기 전에 이 업계를 정말 잘 알고 있나요? 당신에게 어울릴까요?
1. 운영이란 무엇입니까?
운영에 관해서는 인터넷의 차세대 동인이 될 것이라고 생각합니다. 이 말을 어떻게 합니까?
인터넷의 첫 번째 단계는 기술 중심의 시대이며, 한 회사는 핵심 기술을 가지고 있어야 시장에서 이길 수 있다. 그래서 성씨는 한때 매우 인기 있는 직업으로 월급이 상대적으로 높았다.
인터넷의 두 번째 단계는 제품 중심 시대이다. 나는 또한 나의 원래 직위가 먼저 운영을 하고, 제품을 만들고, 먼저 운영을 통해 인터넷에 접속한 다음, 다시 제품 매니저로 전업한다는 것을 분명히 기억하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
인터넷의 두 번째 단계에서 제품 관리자는 "CEO 에 가장 가까운 사람" 이라고 불리는 매우 인기 있는 직책입니다. 많은 CEO 들이 제품 관리자로부터 시작하여 CEO 로 발전합니다.
제품 관리자의 임무는 사용자의 요구를 연구하고 더 나은 제품을 체험하는 것이다. 인터넷의 기술이 점점 성숙해지면서 각 회사는 누구의 제품 체험을 더 잘 하려고 애쓰고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) 사용자도 마찬가지입니다. 시중에 같은 유형의 제품이 많기 때문에 항상 체험이 좋다고 생각하는 제품을 선택하실 수 있습니다.
만약 당신이 지식 관리 요구를 가지고 있다면, 당신은 인상 노트, 왕이윈 노트, 위징노트, 아니면 Onenote 를 선택합니까? 그러면 모든 사람은 판단의 기준을 가지고 있다. 어떤 사용자 경험이 더 좋다고 생각하십니까? 어느 것을 선택하시겠습니까?
인터넷의 세 번째 단계는 운영 중심의 시대다. 회사의 경쟁 우위는 제품에 있지 않다. 제품의 동질화가 심하고 많은 기능이 비슷하기 때문에 회사 간의 경쟁 우위는 운영에 있다.
예를 들어, 최근 생방송 답안 플랫폼이 많이 있는데, 이를테면 펀치 대회, 치즈 슈퍼맨, 백만 영웅 등이 있다. 그들의 일상과 놀이는 똑같다. 제품 기능도 비슷하다. 그렇다면 최종 승자는 운영 방식을 통해 배류, 전환, 보존, 현금화를 통해 이길 가능성이 높다.
2065 438+07 * * * 자전거를 즐기는 것처럼 1 년에 많은 자전거가 나왔지만 결국 살아남은 사람은 거의 없다. * * * 자전거를 즐기는 모드도 비슷하다. 최종 승리의 요인은 많지만' 조작' 요소도 큰 비중을 차지하고 있다.
이불이 너무 길어서 어색해 ~
간단히 말해서, 제가 생각하는' 운영' 은 사용자가 제품을 사용하고 구현할 수 있도록 특정 수단을 통해 사용자와 연락하는 것입니다.
아무리 좋은 제품이라도 제자리에 있을 가치가 없다. 운영을 통해 이용자가 사용하지 않으면 금은 빛나지 않는다.
그럼, 당신은 운영의 중요성을 알고 있습니까? 만약 당신이 "운영은 잡역부이다" 라는 말을 들었다면, 당신의 회사도 시장의 잡역부일 가능성이 높습니다.
2. 운영에 필요한 기술은 무엇입니까?
뉴미디어에 종사한 지 2 년이 되었는데, 나는 몇 가지 기술이 중요하다고 생각한다. 전행 전에 참고할 수 있습니다.
콘텐츠 마케팅
경영 활동
사용자 작업
제품 조작
시각미학
데이터 분석 기능
정보 검색 기능
기타
위의 설명은 좀 너무 공식적이다. 여러분이 이해할 수 있는 설명은 무엇입니까?
(1) 쓰기, 쓰기, 쓰기
우선 너는 쓸 줄 알아야 한다. 글쓰기를 좋아하는 것은 한 사업자의 표준이다. 네가 어떤 스타일을 써도 상관없다. 중요한 것은 네가 쓸 수 있고, 쓸 수 있고, 많은 내용을 쓸 수 있다는 것이다.
물론 내용은 위챗 공식 계정의 문장 뿐만 아니라 웨이보 위챗 모멘트 내용도 포함돼 있다. 우리는 사장에게 행사 계획을 한 부 쓰거나, 자료를 다 보고 분석 보고서 한 부 등을 총결해야 한다.
조작 중에 우리가 써야 할 곳이 너무 많아서 이 기교가 좀 중요하다.
(2) 도시가 놀 것이다
장사도 하고, 놀고, 놀고, 놀 줄 아는 사람이어야 한다. 활동 운영, 사용자 운영, 커뮤니티 운영 등 사용자와 관계를 맺을 수 있는 멋진 놀이가 항상 사용자 참여를 유도하는 것이 중요합니다.
(3) 호기심과 민감성
너는 항상 시장에 나타난 새로운 것에 대해 강한 호기심을 가지고 있다. 첫 번째 시도, 예를 들어 위챗' 점프' 가 처음 나타난 순간, 위챗 업데이트, 게임 시작?
장사에도 핫스팟에 민감해야 한다. 나도 그것을 호기심으로 분류했다. 핫스팟이 나타날 때, 당신의 강한 민감성은 첫 순간에 핫스팟을 발견할 것이다. 호기심은 멜론을 먹는 대신 핫스팟을 깊이 파도록 부추긴다. (존 F. 케네디, 공부명언)
(4) 학습 능력
운영을 하는 것은 단지 플랫폼을 얻고 사용자를 얻는 것이다. 플랫폼의 규칙과 놀이를 받으려면 심도 있는 학습, 심층 발굴, 모든 세부 사항을 명확하게 고려할 수 있는 능력이 필요하다.
사용자와 거래할 때, 우리는 깊이 생각하고 사용자의 실제 요구와 경험을 조사할 필요가 있다. 구체적인 방법론은 배우고 다른 사람에게 가르침을 청할 수 있지만, 반드시 공부할 의식이 있어야 한다.
밤을 하나 더 들다. 5 ~ 6 년 동안 웨이보를 썼나요? 지금은 많은 기능을 할 수 없나요? 운영하려면 모든 새로운 기능, 새로운 게임을 연구해야 한다. 웨이보에서 새로운 기능 슈퍼 자극을 보았다.
당신은 이미 1 년 동안 인상 노트를 사용했습니까, 아니면 일기만 노트로 썼습니까? 실제로 노트북 기반을 구축하는 방법, 노트북 시스템을 구축하는 방법, evernote 를 사용하여 GTD, pomodoro technique, todo list 를 구현하는 방법 등 심층적으로 파고들 수 있습니다.
이것들은 모두 소프트 기술이니, 전행 전에 참고할 수 있다.
전근 전에 PS, PPT, 비디오 클립, H5 제작 등의 기술을 배워야 한다고 말하는 사람이 있습니까? 이것들은 모두 운영에 필요한 기술인 것 같죠?
위의 기술을 나는 이를 하드스킬이라고 부른다.
제 태도는 이런 딱딱한 기술을 익히면 금상첨화라는 것입니다. 만약 지금 안 된다면, 학습의 우선 순위를 돌려놓아라, 심지어 배우지 않아도 된다.
그럼 내가 너에게 밤을 하나 들어 줄게. 네가 쓴 문장 10W+ 가 아니야. 타자를 칠 줄 모르기 때문인가, 아니면 내용이 다른 사람을 감동시키기에 충분하지 않기 때문인가? 타자와는 분명히 무관하지만 내용은 독자의 윙윙거리는 소리를 일으키지 않았다.
H5 가 유행하지 않는 것은 H5 를 만드는 기술이 통과하지 못했기 때문이 아니라 핵심 내용이 다른 사람을 끌어들이지 않았기 때문이다.
PS 를 몰라도 괜찮아요. 현재 어떤 회사에도 미공이나 디자이너가 없는데, 왜 자신이 잘하는 것을 전문가에게 맡기지 않는가?
위의 기술이 중요하지 않다는 것이 아니라, 당신이 전업하기 전에 더 중요한 일이 있다는 것입니다.
셋；삼；3
전학 전에 어떤 준비를 해야 합니까?
전반적으로, 나는 한 사람이 준비되기 전에 사직하고 전행하는 것이 아니라 여가 시간에 숙제를 잘 하고 자연스럽게 전업하는 것을 건의하지 않는다.
1, 주저하지 않고 개인 위챗 공식 계좌를 개설합니다.
위챗 공식 계좌를 개설하기 위해 위챗 공식 계좌를 개설하지 말라는 반박이 있었다. 나는 그때 웃었다. 바로 당신이 위챗 공식 계좌를 개설하지 않았기 때문에, 아직 문장, 문장 등을 쓸 수 없습니다. 너는 아직 위챗 공식 계정 무대 뒤의 기능 설정을 알지 못하며, 너는 우수한 표제당이 어떻게 정련되었는지 아직 모른다. 너는 문장 한 편을 쓰는 데 얼마의 비용이 드는지 아직 깨닫지 못했다.
요컨대, 위챗 공식 계좌를 개설하지 않았기 때문에, 너는 많은 운동 기회를 잃었다. 더구나 현재 어떤 회사도 위챗 공식 계정이 없어 기본적으로 위챗 공식 계정을 중심으로 운영된다.
면접으로 전환하기 전에 자신의 위챗 공식 계정에서 연습해 보세요. 면접 때 당신의 위챗 공식 계정은 가장 강력한 작품입니다.
면접관이 당신의 위챗 공식 계좌를 개설하기만 하면, 기본적으로 당신의 운영 수준과 당신이 어떤 사람인지 알 수 있습니다.
당신의 위챗 공식 계좌에서 면접관은 당신의 노력, 성장, 그리고 당신의 내면 세계와 가치관을 더 직관적으로 볼 수 있습니다.
2. 면접 회사를 위한 제품 분석 보고서를 작성합니다.
면접 전에 회사에 대해 충분히 알고 있으니 면접에 반드시 가산점이 많을 것이다.
같은 지원자에 대해 다른 사람들은 면접에서 각종 학생회 경험, 우수한 학생 간부 칭호, 학습능력이 좋고, 사람을 친절하게 대하고, 의사소통 능력이 좋고, 남을 잘 돕고, 팀워크의식을 가지고 있다고 말했다.
당신이 손에 들고 있는 것은 5,000 자의 분석 보고서입니다. 다음을 포함해서요.
1, 시장 동향, 업계 지위
2. 경쟁사의 기업 비전, 제품 포지셔닝 및 개발 전략
3. 대상 사용자
4. 시장 데이터
5. 핵심 기능
대화 형 디자인;
7. 제품의 장단점
8. 운영 및 홍보 전략
9. 요약&; 우리 갑시다.
누가 합격할 가능성이 있습니까? 너 마음속에 엑스테가 없니?
이 보고서를 작성하는 과정에서 전체 산업과 제품의 발전뿐만 아니라 많은 운영 방법론도 배우게 됩니다.
너는 성공을 신청하기가 매우 어렵다! 왜냐하면 당신은 이미 구직자의 95% 를 앞섰기 때문입니다.
3. 옛 운전자를 찾아 너를 데리고 길을 가다.
만약 네가 서둘러 전학을 한다면, 나는 네가 각종 큰 커피 수업에 갈 것을 건의하지 않는다. 첫째, 그들의 수업은 기본적으로 하나의 주제이다. 예를 들면 문안 과정, 활동 운영 과정, 내용이 비교적 깊기 때문에 반드시 한 업무의 변화에 적합하지 않을 수 있다. 둘째, 선생님은 일반적으로 전학 경험이 없다. 특히 국경을 넘나드는 경영이 크다. 예를 들면 공과남이 나 같은 국경을 넘나드는 경영이다.
사실, 당신이 필요로 하는 것은 손을 잡고 당신을 가르칠 수 있는 오래된 운전자입니다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
네가 본 경험이 아무리 많아도 모두 다른 사람의 것이다. 방법론을 파악한 후 바로 행동하여 자신의 운영 체계를 형성해야만 성공적으로 전업하고 고임금을 받을 수 있다. 모든 산업과 일은 비슷하다.