더 크거나 집에 가라' 는 경영 이념으로 465,438+0 대 비제이 셰크 하르샤마는 10 년도 채 안 되어 Paytm 을 6543.8+05 억 달러 규모의 회사로 만들었다.
그럼에도 불구하고, 구글, 페이스북, 아마존, 월마트 등에 비해 페이텀은 여전히 부족했다. 그러나 이것은 Vijay Shekhar Sharma 가 그들에게 도전하는 것을 막지 못했다. 현재, 그는 전 세계적으로 Paytm 의 발전을 추진하기 시작했고, Venmo, Square, Apple Pay 등의 경쟁자들과 당신의 생사 투쟁을 벌였다.
디지털 지불을 촉진하는 10 년
Vijay Shekhar Sharma 는 2000 년 모회사 One97 Communications 를 설립했으며, 원래 모바일 네트워크 공급업체 별자리 점술을 위한 모바일 서비스 플랫폼으로 음성 게임과 맞춤형 벨소리 등 다른 서비스로 확장되었습니다. 이후 Paytm 은 20 10 에서 온라인으로 선불 휴대폰 패키지 구입과 케이블 TV 비용 지불에 주력하는 플랫폼으로 자리매김했다.
처음에 One97 이사회는 Vijay Shekhar Sharma 가 소비자 업무에 적극적으로 투자하기 위해 Paytm 개발을 모험하는 것을 지원하지 않았습니다. 당시 인도에는 아직 스마트폰이 나오지 않았기 때문에 누리꾼 수는 6543.8+0 억 4000 만 명도 안 됐다. 하지만 Vijay Shekhar Sharma 의 견지로 이사회는 결국 타협하여 약간의 자금을 제공했고, 그는 자신의 주머니를 털어 200 만 달러를 지불해서 Paytm 을 가동시켰다.
20 12 년, Paytm 은 인도은행으로부터 휴대전화 지갑 출시를 승인받아 현재 Paytm 의 핵심 업무가 되고 있다. 20 14 년, Paytm 은 우보와 합작하여 인도 전역에서 택시를 타는 이 회사의 지불 옵션이 되었다. 20 15 인도 철도 온라인 예매 포털과 또 다른 중대한 협력을 이루다.
2016165438+10 월 인도 총리 나렌드라 모디 총리는 갑자기 그 나라에서 가장 큰 두 가지 지폐 발행을 금지했다. 이 두 지폐는 인도 총 현금의 약 86% 를 차지한다.
이 움직임은 인도 경제에 충격을주었습니다. 수백만 명의 사람들이 몇 주 동안 현금 인출기 앞에서 줄을 서서 환전을 하면, 그들은 충분한 돈을 가지고 일상적인 지출을 지불할 수 있다. 이와 함께 인도가 스마트폰을 사용하는 사람들도 모바일 결제 앱으로 전환하기 시작했다.
Paytm 의 실제 폭발은 현금 금지령이 시행된 지 한 달 만에 654.38+00 만 명의 사용자가 추가로 적용되었다. 지난 2 년 반 동안 사용자 수가 두 배 이상 증가하여 4 억에 달했다.
디지털 지불이 증가하고 있지만, 현금은 여전히 주도적인 지위를 차지하고 있다. 지난 회계연도에 유통중인 화폐가치는 17% 증가하여 2960 억 달러를 넘어 같은 기간 모바일 지불 거래의 약 10 배에 달했다.
이에 대해 Vijay Shekhar Sharma 는 "인도는 여전히 현금 중심 경제이다" 고 말했다. 경제 성장은 많은 현금 거래를 통해 이루어진다. 우리가 직면한 도전은 고객의 디지털 지불 능력이나 의식에서 비롯된다. Paytm 과 모바일 결제는 이미 시작되었지만 여전히 큰 장애물이 있다. ""
야심
Vijay Shekhar Sharma 는 인도 뉴델리에 있는 작은 마을에서 자랐다. 그녀는 65,438+04 세 고등학교를 졸업하고 65,438+09 세 델리공대를 졸업했다. 졸업 후, 그는 독학으로 프로그래밍을 하고, 인도 주요 간행물에 콘텐츠 관리 시스템을 제공하는 XS 통신회사라는 회사를 공동으로 설립했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 1999 년 회사는 미국 기업가에게 1 만 달러로 팔았다.
이듬해, 그는 One97 을 설립하여 아르바이트를 통해 (예: 유료 고객을 위한 인터넷 연결 설정) 거액의 빚을 갚기 시작했다. 그는 거의 20 년 동안 인도의 젊은 억만장자 중 하나가 되어 인도의 유명한 인물이 되었다.
거인은 굴복하고 걸림돌은 사라진다.
현재 전 세계 과학기술과 소매 거물들은 풍부한 재력을 이용하여 Paytm 의 지반을 잠식하고 있다. 2 년 전 구글은 인도에서 디지털 결제 서비스인 구글 페이를 출시했고, 등록자는 6700 만 명이 넘는다. 월마트의 PhonePe 는15 억 명의 인도 사용자를 보유하고 있습니다. 아마존은 또한 인도에 디지털 결제 플랫폼인 Amazon Pay 를 배치하고 올해 초 개인에 대한 개인 디지털 지불을 늘렸다.
동시에, 더 큰 경쟁자가 기회를 엿보고 있다. 페이스북의 이동통신 앱인 WhatsApp 은 인도에 4 억 명이 넘는 사용자를 보유하고 있으며, 이 회사는 자체 지불 서비스를 시작할 준비를 하고 있다.
이들 회사의 핵심 서비스는 방대한 사용자 기반을 보유하고 있어 좋은 출발을 하고 있다.
Paytm 은 알리바바가 지원하는 전자 상거래 포털인 Paytm Mall 부터 수백만 명의 사용자에게 더 많은 서비스를 제공하기를 원합니다. 하지만 아마존과 월마트의 Flipkart 가 인도 시장을 점령하여 인도의 수백만 소매 업체의 계획을 어지럽혔다. Paytm mall 은 큰 진전을 이루지 못했습니다. 이 플랫폼은 인도에서 시장 점유율이 3% 를 약간 웃도는 반면 아마존과 Flipkart 의 시장 점유율은 모두 30% 를 넘는다.
하지만 비자이 셰칼 샤르마는 "거인은 굴복하고 걸림돌은 사라진다" 고 말했다. 그는 수백만 명의 인도인을 주요 은행 시스템에 포함시키고 내년 말까지 첫 공개 발행을 준비하기를 희망한다고 믿는다.
세계로 나아가다
Paytm 의 베팅은 새로운 사업이 아니라 새로운 나라입니다. 20 18 년, Paytm 은 야후 일본과 그 투자자 중 한 명인 소프트은과 합작하여 일본에서 PayPay 라는 모바일 결제 앱을 선보였다. 처음 10 개월 동안 이 앱은 10 만 명의 사용자를 끌어들여 플랫폼에 10 만 개의 점포를 개설했다. 하지만 현금에 집착하는 나라에서는 일본의 80% 의 거래가 여전히 현금을 사용하고 있고, 디지털로 지급되는 케이크도 삼성, 애플, 스트리밍 미디어 인스턴트 메신저 라인 등 대기업에 의해 분할되기 때문에 큰 도약이다.
Paytm 은 글로벌 야망을 숨기지 않습니다. 본관의 각 회의실은 뉴욕, 런던, 서울, 바르셀로나, 두바이, 알리바바 본부 항저우 등 세계 주요 도시의 이름을 따서 지은 것으로 알려졌다. Vijay Shekhar Sharma 에 따르면, 그의 최종 목표는 미국이다. 그는 미국 경제의 일부가 되어 전복자의 역할을 하고 싶어한다.
(컴파일/우고망 송수침)
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