최회주는 지난 시대 인터넷 제품 매니저 특유의 이상주의와 제품 추구를 가지고 있으며, 모바일 인터넷 시대의 흐름에 대한 민감성과 기술에 대한 추앙도 있다.
20 12, 저장대 석사 졸업, 바이두에 입학한 뒤 창업회사에 대한 호기심을 가지고 완두콩꼬투리를 넣는다. 바이두와 완두콩콩꼬투리에서의 그의 경험은 그로 하여금 자연스럽게 제품 자체의 힘을 믿게 했다. 하지만 동시에 YY 는 Aauto 에서 더 빠르고 즐거운 시간에 근무한 경력을 통해 바다, 지역사회, 알고리즘, 생중계에 대해 더 깊이 이해하게 되었다.
20 16 년, 최회주는 AutoQuickLess 의 초기 제품 매니저로서 200 명 안팎의 규모로 Aauto quickless 에 가입하여 Aauto quickless 의 빠른 상승을 목격했다. 그는 출항 방향에 대해 낙관적이어서 20 18 에서 전전 해상 트랙을 선택하고 YY 가 출항을 담당하는 짧은 동영상 제품 Noizz 에 가입하여 해외 짧은 동영상 부사장을 역임했다. 20 19 처음으로 인도를 떠나 창업을 했고, K2VC 의/KLOC-0 100000000 달러 엔젤 라운드 융자를 받아 자신의 하해창업 여행을 시작했다.
최회주의 전반생의 벼슬길 경험은 그에게 스타 기업가의 후광과 자본의 사랑을 부여했다. 하지만 한때' 유량블루해' 와' 다음 중국' 으로 여겨졌던 이 땅에서 그는 국내 야심찬 창업가들처럼 짧은 영광을 얻으면서' 유량은 있지만 돈을 벌지 못한다' 는 현실적 곤경에 처했다.
2065438+2009 년 말까지 그들은 단 3 개월 만에 하루 20 만 개의 짧은 동영상 제품을 생중계하고 인도의 수요에 더 잘 맞는 점성시장에 다시 진입하고 인도 점성생방송 플랫폼' Guruji, * *' 를 출시하기로 했다. 이 기간 동안 이 제품의 수입은 두 배로 늘었고 최회주의 세 번째 인도 여행도 정상 궤도에 올랐다
인도 문화에서' Guru 는 대사다', Ji 는 일종의 존칭이고,' Guruji' 는' 인생 멘토' 라는 호칭이다. 종교와 신비문화가 강한 이 나라에서는 오프라인 점성술사가 200 만 명이 넘는다.
최회주 20 17 인도 첫 여행, 20 18 짧은 동영상 제품 Noizz, 20 19 인도에서 자신의 짧은 동영상 제품을 만들기 시작했다. 그는 인도에서의 제 2 의 고향과 비슷한 줄거리를 만들어 현지인과의 심도 있는 교류를 통해 인도 사용자들의 진정한 수요를 찾았다.
인도의 4 대 국유기업이 점성학, 볼리우드, 크리켓, 독실한 종교라는 결론을 내렸습니다. 최회주는 이 밖에 결혼, 직업 훈련, 교육이 모두 인도의 좋은 사업이라는 것을 발견했다.
그러나 중미 인터넷 종사자들은 인도에서 창업할 때 택시, 테이크아웃, 장단 동영상, 생방송, 전기상 등 일부 선진 모델을 인도에 이식하는 경향이 있다. 본토 인터넷 엘리트들이 창업한다 해도, 그들이 선택한 것은 본토 창업이 아니라 중미 인터넷 모델이다.
점성학 플랫폼은 시장의 사용자 수요가 있는 푸른 바다가 되어 아직 온라인이 되지 않았다. 인도에서 점성술은 주로 오프라인 업무로 연간 생산액은 약 6543.8+000 억 달러이다.
점성학 플랫폼을 만들기 전에 최회주는 인도에서 처음으로 짧은 동영상 제품을 만들어 3 개월 동안 20 만 명에 달했다. 그러나 인도 사용자의 ARPPU 는 매우 낮아 고객을 쉽게 얻을 수 있어 돈을 벌기 어렵다. 결국 소득과 대역폭의 비용은 거의 상쇄할 수 없다는 것을 알게 되었다. "인도 사용자의 비유료 능력은 중국 사용자의 5 분의 1 에 불과하지만, 인도에서 창업하는 대역폭 비용은 중국의 4 배에 달합니다. 즉, 인도에서 짧은 동영상 제품의 수익성은 중국의 20 배가 넘습니다.
최회주는 국내' 먼저 손님을 받고, 다시 실현' 하는 창업 사고방식을 바꿔' 먼저 돈을 벌고, 디자인 상품을 성장한다' 고 했다. 점성술은 인도 사용자 생활의 강선이다. 인도에는 많은 점성가들이 거리나 쇼핑몰에 노점을 늘어놓는다. 현지 사용자들은 생활에서 결정을 돕기 위해 점성술이 자주 필요하다. 오프라인 점성은 한 번에 약 50 위안을 청구하지만, "Guruji 는 수백 명의 점성사가 플랫폼에 입주해 생방송 기술을 통해 쌍방을 연결시켜 더 나은 서비스 경험을 제공하고 첫 컨설팅 가격을 약 10 원으로 낮추며 많은 초기 사용자들을 끌어들였다.
Guruji 는 5438 년 6 월 +2020 년 10 월 발사됐다. 지금까지 500 명의 전문 점성사가 입주했고, 인도 사용자 ARPPU 는 40 달러로 연간 소득이 수백만 달러에 이른다. * * 의 영향으로 온라인 점성사업이 인도에서 점점 더 불붙고 있으며, 일부 인도 현지 점성사들은 이미 자체 점성업 앱을 개발하기 시작했다.
하지만 최회주가 하고 싶은 것은 거래 플랫폼에서 점성을 중심으로 한 원스톱 커뮤니티로 점차 전환하는 것이다. 한편 그는 점성가와 점성가 간의 거래와 일치해 사용자 행동 데이터를 통해 온라인 점성가에 대한 평가 체계를 구축했다. 한편, 그는 점성학 콘텐츠를 점진적으로 일반화하여 콘텐츠 커뮤니티를 형성하고 사용자가 여는 빈도와 점도를 높였습니다.
최회주는 "우리는 앞으로 더 많은 도구와 내용을 해야 한다" 고 말했다. 중국 기업가들은 만류와 다우를 잘한다. 인도에서 어떻게 돈을 벌느냐가 가장 어려운 일이지만, 우리는 이 문제를 해결했다.
2020 년 하반기, "구루키는 광속인도, 광속 중국 수백만 달러 A 라운드 융자를 받았다. 최회주는 "Guruji 의 인도에서의 비즈니스 모델은 시종일관 이어져 왔으며, 다음으로 가장 중요한 두 가지 업무는 제품의 도구와 지역사회 속성을 높이는 한편, 더 많은 국가와 지역으로 사업을 확대하는 것" 이라고 판단했다. 결국 점술은 "인류가 수천 년 동안 같은 요구를 해왔고 신비주의 외투를 입은 심리상담 서비스" 이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 점술, 점술, 점술, 점술, 점술, 점술) 우리는 더 빨리 달릴 필요가 있다, 왜냐하면 일부 현지 기업가들도 이 기회를 알고 있기 때문이다. 그러나 그들은 특히 초조함을 느끼지 않을 것이다. 생방송 기술이든 알고리즘을 통해 사용자와 서비스를 일치시키든, 이런 놀이는 중국 창업가들을 더욱 능숙하게 해 왔다.
현재 최회주는 싱가포르에 본사를 두고 전 세계 여러 국가와 지역의 점성학 관련 시장 기회를 탐구하며' 신앙, 용기, 희망을 주는 사용자' 의 비전을 실현하기 위해 노력하고 있다