현재 위치 - 주공해몽공식사이트 - 점술 - 전염병 기간 동안 우리가 어떻게 조정하고 변화해야 하는 것이 가장 중요합니까?

전염병 기간 동안 우리가 어떻게 조정하고 변화해야 하는 것이 가장 중요합니까?

이 전염병은 막을 수 없고, 전 세계에 파급되어, 영향은 헤아릴 수 없다. 이것은 위기이자 좋은 기회이다. 2003 년 사스 이후 인터넷 경제 열풍을 맞았다. 이번 전염병은 어떤 열풍이 될 것인가? 예선생님이 우리에게 가져온 분석을 다시 한 번 보세요.

어떤 사람들은 송풍구가 온 이상 노력해야 한다고 말한다. 송풍구가 와서 돼지가 날 수 있으니 나는 돼지보다 못하다. 아니, 아니, 한 마디 더 있어. 바람이 지나간 후, 죽은 사람은 모두 돼지임에 틀림없다.

사람과 동물의 가장 큰 차이점은 사람은 인지가 있고, 사람은 생각하고, 반성하며, 동물은 본능에 의존한다는 것이다. 하지만 사람과 사람 사이의 가장 큰 차이는 인지에도 있다. 이로 인해 문제를 보는 시각이 다르고, 사람과 일을 대하는 방식이 달라진다. 어떤 사람들은 현재의 즐거움에 초점을 맞추고, 오늘은 술이 있고, 오늘은 술에 취해, 얼마나 대견한가; 어떤 사람들은 미리 쐐기를 박고, 모든 일에 A 계획, B 계획이 있다. 좋든 나쁘든 개인의 판단과 인식에 달려 있다. 지중지가 결정하고, 결정하고, 조용하고, 안전하고, 안전하고, 관심을 갖고, 그것을 얻을 수 있다는 말이 있다.

이 말은 정말 대단하다. 제때에 손을 닫을 줄 아는 사람은 결국 수확이 있을 것이다. 하지만 흥미롭게도, 나는 이 말이 거꾸로 이해될 수 있다는 것을 깨달았다. 결국 수확이 있을 것이라는 것은 사실이지만, 정말로 멈추면 어떤 예언자가' 수확' 한 것이 틀림없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 지식이란' 지기가 원하는 것' 이다. 언제든지 분분초를 통해 자신이 원하는 것을 분명히 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지식명언) 내가 설명해 줄게: 우선, 지기가 원하는 것은 자신이 원하는 것을 아는 것이다. 이것은 초심이고, 이것이 궁극적인 목표이며, 이것이 최초의 계획이다. 그리고, 당신이 원하는 것을 알고 있기 때문에, 당신은 최종 목표를 가지고 있고, 그리고 당신은' 문제의 기준이 무엇인지' 라는 것을 알고 있기 때문이다. (알버트 아인슈타인, 생각명언) 이것이 바로 고려이고, 고려는 의사결정이고, 결정은 기준이 필요하다. 기준은 궁극적인 목표에 대한 이해에서 비롯되며, 궁극적인 목표를 달성하는 데 도움이 되며, 할 수는 있지만, 궁극적인 목표에는 불리하다. (알버트 아인슈타인, 목표명언) 이것이 바로 "이익에 순응하고, 이익에 그치지 않는다" 는 것입니다. 그렇다면' 명확하고 효과적인 의사결정기준' 을 통해 마음이 조용해질 것이다. 마치 자신이 무엇을 해야 하는지, 무엇을 해서는 안 된다는 것을 분명히 아는 것처럼, 자신도 더욱 긴장을 풀 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 다음으로, 그는 결정을 내릴 수 있습니다-의사 결정의 기준을 가지고, 그의 마음은 진정 될 것입니다, 그는 상황이 있다면, 그는 표준에 따라 행동 할 것이라는 것을 알게 될 것입니다. 그러면 상황이 정말 올 때까지 기다리면, 그는 쉽게 결심을 할 수 있다. 이것이 바로 마음을 정하는 것이다. 결심을 하는 것이 결정이다. 일단 마음을 정하면, 다음 행동은 자연스러워진다. 현재 최종 목표 달성에 불리한 행동을 멈추는 것이다. 이것이 바로 결말이다. 그래서, 이것은 "지기의 욕구" 라고 불리며, 나중에는 멈출 수 있다. "통속적이고 이해하기 쉬운 중국어로 말하면, 자신이 원하는 것을 진정으로 알고 나면, 멈출 수 있고, 최종 목표에 불리한 행동을 멈출 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)." 당신이 정말로 무엇을 원하는지 알 때, 모든 장애물은 사라진다. (존 F. 케네디, 희망명언) ""

그렇다면 이번 전염병의 도래는 우리에게 더 많은 사고를 가져왔다. 우리는 전염병을 이용해 자신의 생각에 따라 자신이 정말로 필요로 하는 것이 무엇인지 생각할 수 있다. 네가 무엇을 원하는지 알아야 비로소 너는 지조를 얻을 수 있다.

마찬가지로, 어려움에 직면했을 때, 선생님도 <역경> 속의 네 가지 점술 이미지를 설명했다. 이경은 우리의 위대하고 귀중한 재산이다. 우리는 반드시 역경으로 미래를 예측할 필요는 없지만, 역경, 시련, 심지어 기회에 어떻게 대처할 수 있도록 역경의 사고방식으로 우리의 행동을 지도해야 한다.

65438+ 둔괘는 건곤 양괘 이후 세 번째 점괘다. 둔괘의 주요 점술은 진괘이고, 괘상은 천둥이고, 객괘상은 능선이고, 괘상은 물이다. 경뢰는 만물의 발전을 고무시킬 수 있고, 영수는 만물을 자양할 수 있다. 춘뢰가 만물을 싹트게 하고, 만물이 태어나고, 정착하기 어렵다. 이런 점술은 사물이 탄생할 때의 어려움을 부각시키기 위한 것이다. 그러나 시대와 함께 난관을 돌파하는 사람은 모두 왕성하게 발전할 것이며, 고대에는 툰이라고 불렸다.

2. 칸구아, 이경 64 괘 중 29 괘, 주괘와 객괘는 모두 물이다. 즉 칸구아를 배우고 배우고 반복하는 것을 의미한다. 허들 하나를 배우는 것은 매우 무거운 허들입니다. 심각한 위험이 있다는 뜻. 주인측은 신중히 행동하고, 손님과의 관계를 진심으로 수호하고, 호혜공승하며, 모두 시난을 극복해야 한다. 칸은 물 (칸과) 을 위해 위험을 감수하고 위험을 이용하는 것이다. 코끼리는 말했다: 밝은 달이 물 속에 비치지만 그림자의 흔적은 없다. 어리석은 자는 내려가서 그것을 취하여 사방을 공수해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 이런 전염병 속에서도 고객을 성실하게 대해야 한다는 것을 설명하고 신중을 기해야 한다. 쌍방 혹은 다방면은 뭉쳐서 난방을 해야 한다 * * * 이 위험한 경지를 함께 보내야 한다.

3. 구아 구아, 제인, 이경 39 구아, 주괘는 뿌리, 야크는 산, 야크는 능선, 야크는 물. 주체와 객체들은 모두 수동적이고, 주체와 객체들은 객체보다 약간 약하다. 주인은 적절한 주동을 취하여 손님과 소통해야 하는데, 이것은 약간의 이득을 얻을 수 있을 것이다. 산이 높고 수심이 깊어 어려움이 많다는 뜻이다. 인생은 장애물로 가득 차 있고, 위험에 직면해서도 두려워하지 않고, 자신을 잘 보호하는 것이 현명한 행동이다. 다음과 같이 설명할 수 있습니다.

사업: 만사의 시작은 어렵다. 견지해 나가면 좋은 결과가 있을 것이다. 생활이 쉽지 않다, 우선, 너 자신에게 물어봐야 한다, 수덕양성. 네가 어려움에 처했을 때, 너는 어쩔 수 없이 너의 친구에게 도움을 청해야 한다. 너는 행동 중에 위험을 무릅쓰면 안 된다. 너는 반드시 부드럽고 확고하며 수수방관하고 최선을 다해야 한다.

장사: 차근차근 창업하고, 위험을 무릅쓰고, 스스로 번거로움을 자초한다. 상업도덕을 강화하고, 사람들과 진심으로 협력해야 한다. 네가 곤경에 처했을 때, 너는 명예훼손이 아니라 자신을 잘 보살펴야 한다. 공동 행동은 시장 경쟁을 활발히 할 수 있다.

4. 딜레마: <역경> 64 괘 중 47 괘, 주괘는 칸이고, 주괘는 물이다. 객부는 교분이고, 부는 택이다. 대택은 누수, 수초, 물고기와 새우로 빈곤에 빠졌다. 음과 양, 단지 부드러운 커버 에, 신사 의 지능 과 같은 졸린 장소 에서, 보여주기 어렵다, 그래서 야오 는 졸음 이라고 합니다. 비록 곤경에 처해 있지만, 바른 길을 견지하고 즐기면, 너는 성공하고 곤경에서 벗어날 것이다. 고생이 많을수록 조급해서는 안 된다. 만약 네가 문제가 있다면, 너는 천천히 해야 한다, 너는 곤경에서 벗어날 것이다.

이런 점괘상들에 대한 분석을 통해, 내가 더 어려울 때일수록, 기절을 유지하고, 자신을 속이고 놀리지 말고, 냉정하게 대하고, 끊임없이 힘을 축적하고, 뿌리를 내려야 한다는 것을 깨우쳐 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 사람을 진심으로 껴안고 따뜻하게 하다.

-응? 나중에 예 선생님은 두 가지 역사 이야기를 통해 성공과 출간을 서두르는 비참한 경험을 들려주셨다.

선조의 본질을 말하고 나서, 우리 다시 한 번 똑같이 심각한 전염병을 보자. 2003 년에 우리는 어떻게 대면했습니까? 겨울과 봄의 폭발이자 전 세계를 휩쓸고 있다. 성공한 기업이 이런 곤경에서 눈에 띄면 어떻게 할 수 있을까? 이것은 우리 조상들이 말한 것과 거의 같다. 이승은 사스 시대의 대부분의 기업들처럼 감원으로 생계를 유지하지 못했다. 그는 감원이 없을 뿐만 아니라 업무 프로세스를 최적화하고, 직원 능력을 키우고, 직원들과 함께 모여 난방을 하고 있다. 뜻밖에도 6 월 사스가 끝난 후 3 개월 동안 집에 머물렀던 사람들은 폭발처럼 여행을 나갔고, 승선 업무는 대폭발을 맞았다. 사스가 끝난 지 반년이 지난 후, 시가가 6543.8+095 억 달러로 상장회사가 되었다. 양건장이 사스 시절 전체 직원에게 말했듯이 사스 이후 승승장구하는 것이 더 좋을 것 같다. 사스 이후, 그 여정은 정말 좋아졌다.

마찬가지로 신동방도 마찬가지다. 사스가 갑자기 와서 베이징시 정부는 모든 훈련학교가 휴교해야 한다고 규정했다. 아무도 감히 다시 나가지 않고, 아무도 다시 등록하지 않고, 학비를 모두 갚아야 한다. 신동방의 책에 갑자기 2000 만 개의 틈이 생겨 선불금이 돌아오지 않았다. 위약도 도피도 하지 않고, 그는 먼저 친구로부터 2 천만, 그리고 700 만 등을 빌렸고, 6 월, 학교가 재개되고, 학생들이 다시 몰려들었다. 구괘에서 알 수 있듯이, 곤경에 당황하지 말고 태연하게 대하고, 어려움이 지나면 성공이 온다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)

위기 시대마다 성공한 기업들이 쏟아져 나온다. 이 회사들은 위기 속에서 성장할 자신이 있고 위기 속에서 완전히 스스로를 변화시킬 수 있다는 중요한 특징을 가지고 있다.

버핏은 원치 않는 외국 돈 많은 노인이라는 것을 누구나 다 알고 있지만, 이 노인은 왜 그렇게 돈이 많은지 분석하는 사람이 거의 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 버핏을 분석함으로써 예 선생님은 지름길이 아니라 성공의 길을 보여 주셨다. 그것이 복리사고입니다. 먼저 복지 공식을 살펴보자.

버크힐 하사웨이는 실제로 폐쇄형 펀드입니다. 그는 주식을 보유함으로써 주식을 샀다. 버크힐에 대한 당신의 투자를 되찾을 수 없습니다. 당신은 그의 주식을 다른 투자자들에게만 팔 수 있습니다. 이것이 그가 번성할 수 있는 이유입니다. (존 F. 케네디, 돈명언) 그는 줄곧 복리적인 사고를 유지하고 있다.

복리의 핵심은 만족과 장기 사고를 지연시키는 것이다. 왜 지금 대부분의 중국인들이 집을 사면 돈을 벌고, 주식을 사면 뛰어내리는 것을 기다릴 수 없는가? 주식시장이 오르지 않는 거 아닌가요? 지난 30 년 동안 미국 S&P 는 900%, 홍콩 항생은 824%, 상하이 종합지수는 1993 년 777 시부터 지금까지 287% 상승했다. 그렇다면 왜 대부분의 주식을 사는 사람들은 모두 손해를 보는 걸까? 집을 사는 것은 장기적인 행위이기 때문이다. 부동산 매매가 비교적 복잡하기 때문에 사람들은 장기 보유를 선호하고, 주식을 매매하는 편리성이 터무니없이 높기 때문이다. 바로 이러한 차이 때문에, 다른 측면에서 장기적 사고와 지연 만족을 천명했다.

버핏의 또 다른 두드러진 특징은 그의 역발상이다. 그는 네가 무서워할 때 용감하고, 네가 용감할 때 두려워한다. 9 1 1 에서 버핏은 주식을 팔지 않았다. 2003 년 사스와 이번 전염병은 주식 한 마리를 팔지 않겠다고 말했다. 왜냐하면 그는 전염병이 20 년에서 30 년의 전망을 바꾸지 않을 것이라고 생각했기 때문이다. 장기적인 사고를 바탕으로 버핏은 은행업이나 소비업과 같은 익숙한 업종을 선택했고, 그가 통제하는 회사는 대부분 미국은행, 애플, 코카콜라와 같은 안정적인 회사였다. 단기적인 이윤은 많지 않지만, 장기적으로 보면 확실히 꾸준한 성장을 위한 최선의 선택이다. 버핏의 계좌에는 140 억이 넘는 현금이 있다. 그는 늘 농담을 한다: 나는 마음속으로 금융위기를 좋아한다. 위기가 닥쳤을 때 내 장부에 있는 돈을 좋은 물건을 사는 데 쓸 수 있기 때문이다.

버핏 사무실 벽에는 미국 야구 선수 테드 윌리엄스의 포스터가 있다. 테드는 그가 가장 잘하는 것만 가지고 놀았다. 이 포스터는 버핏 투자의 특징을 잘 해석하는데, 그것은 바로 그가 가장 잘하는 일을 하고, 자신의 주의력을 분산시키지 않는 것이다.

버핏의 사무실은 뉴욕 월스트리트에서 가장 번화한 곳이 아니라 네브래스카, 미국 중부의 매우 조용한 곳이다. 침묵 때문에, 당신은 안전 할 수 있습니다, 안전 때문에, 당신은 걱정할 수 있습니다, 문제 때문에, 당신은 얻을 수 있습니다. 버핏은 80% 의 시간을 읽고 생각하는데, 그는 가장 중요한 일에 가장 많은 시간을 쏟았다. 그래서 우리가 본 버핏, 태연함, 지혜, 풍부함, 집중력, 우리의 반성과 학습, 그의 집중력 학습, 그의 장기적인 사고 학습, 그의 복리사고 학습, 그의 지연 만족을 배울 만하다. 이것들은 우리에게 매우 중요한 자산이다. 부는 무엇보다 중요하다.

그렇다면 이번 전염병에 직면하여 우리는 어떻게 해야 합니까? 이렇게 하면, 너는 갑자기 명랑해질 것이다.

1. 자성: 전면적으로 자성하고, 자신의 생활 일정을 조정하며, 좋든 나쁘든 자율해야 한다. 밥을 잘 먹고, 잘 자고, 마음의 준비를 해야 더 충만한 상태로 미래를 맞이할 수 있다.

2. 장거리를 견지한다: 신동처럼 버핏처럼 목표를 견지해야 위기를 돌파할 수 있다.

3. 천천히: 많은 사람들이 많은 일을 했지만 수익만 보고 위험은 무시했다. 마음속에 구름이 있다: 밝은 달이 물 속에 비치고, 그림자만 보이지 않고, 어리석은 자는 내려가서 가져가야 하고, 텅 비어 아무것도 없고, 사방을 만져야 한다. 모험의 위험에도 불구하고, 마지막으로 교환한 것은 양산 사나이의 꿈일 것이다.

4. 미리 쐐기를 박았다: 내일 비가 올까 봐 걱정된다면, 가장 좋은 대응전략은 내일 비가 올지 안 올지, 젖는 마음의 준비를 잘 하는 것이 아니라 우산을 가지고 외출하는 것이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언)

만약 당신이 회사나 기업이라면, 우리는 다음과 같은 몇 가지를 해야 합니다.

1. 현금 흐름 유지: 계산을 시작해야 합니다. 얼마나 많은 미수금이 있는지, 얼마나 많은 현금 흐름이 있는지, 얼마나 더 버틸 수 있는지, 팀이 얼마나 더 버틸 수 있는지 생각해 보십시오. 반년 미만이면 위험할 수 있습니다. 그 건의는 만약 당신이 재고가 있다면, 즉시 이윤을 낼 것을 건의하고, 먼저 돈을 회수할 것을 건의합니다. 예를 들어 여행사는 당신의 제품을 미리 예매할 수 있는지 생각해 볼 수 있습니다.

2. 인터넷 업그레이드: 오프라인 매장은 가능한 한 빨리 개인 도메인 트래픽을 배치해 온라인 판매 채널을 구축해야 합니다.

규칙 3.2/8: 고에너지 사업의 20% 를 선점하고, 이윤이 낮은 비주업을 차단하고, 인건비를 낮추고, 난방을 쌓는다.

4. 실무 내부 학습: 업무 프로세스 개선, 서비스 품질 향상, 고객 관심, 보복 성장 환영

마지막으로, 직장이든 공부든, 정력이 왕성할 때 비로소 가장 중요한 일을 할 수 있다. 가장 중요한 일에 가장 많은 시간을 할애하고 순경이든 역경이든 냉정을 유지해야 한다. 지속적인 학습과 향상은 장기적으로 당신의 뇌에 투자하는 것이 가장 큰 복리가 될 것이기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 모색에서 자신의 달콤함을 찾아 자신의 사업에 전념하고, 장기적인 사고와 복리 공식으로 우리의 성공적인 삶을 축적하라!

Ps: 문필이 제한되어 있어, 글에 약간의 누락이나 실수가 있을 수밖에 없다. 당신의 시정을 받아 교류할 수 있기를 바랍니다. 저는 주입니다. 당신의 비평을 기대합니다!