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시나닷컴과 소호망은 어떤 차이가 있나요?

지난 세기 말 중국의 인터넷은 인터넷, 소호, 시나닷컴의 세 가지 주요 포털을 만들었다. 1997, 25 세의 정뢰가 광저우에서 인터넷 거래를 창업했고 등록자금은 50 만 명에 불과했다. 회사가 설립되었을 때 정뢰 등 세 사람이 7 평짜리 작은 방에 붐볐다. 1996 년 장조양은 소후의 전신인' 에트신회사' 를 창업했고, 1998 년 에트는 소후를 새로 선보였다. 1998, 왕지동이 설립한 사통이방회사는 미국 화원 정보네트워크회사와 합병하여 Sina.com 을 창설했다. 이에 따라 사이이장문인 정뢰, 소후장문인 장조양, 시나닷컴 회장 왕지동 회장은 당시' 인터넷 삼검객' 으로 불렸다.

당초 세 개의 작은 사이트가 거의 동시에 시작되었는데, 지금은 나스닥 중국 컨셉트 주식 역할을 하는 것으로 널리 알려져 있다. 당초' 인터넷 삼총사' 는 왕지동을 제외하고는 이미 시나닷컴을 떠났다. 다른 두 명은 여전히 각자의 포털을 이끌고 있다. 작가는 왕지동을 인터뷰한 적이 있다. 그때 그는 이미 시나닷컴을 떠났다. 클릭 기술 회사를 설립하여 공동 작업 소프트웨어에 전념했습니다. 그는 더 이상' 인터넷상의 일' 에 대해 이야기하고 싶지 않다고 말했다. 그래서 그는 다소 침묵했지만, 그는 매우 입담이 좋았다. 이제 그는 IM (인스턴트 메신저) lava-lava 를 출시했습니다. 어떤 사람들은 그가 인터넷을 죽이려 한다고 생각하지만, 나는 그의 인스턴트 메신저 소프트웨어가 QQ 와 MSN 과는 달리 기업에 더 가깝다고 생각한다. 이것들은 모두 여담이다. 제가 말씀드리고 싶은 것은, 10 년도 채 안 되어 인터넷이 크게 바뀌었고, 많은 사람들과 일들이 변했다는 것입니다.

오늘날 시나닷컴은 의심할 여지 없이 3 대 포털 중 1 위에 있다. 시나닷컴은 내용상 이렇게 인기가 많아 인터넷에서 무슨 일이 일어나고 있는지 보고 싶어 습관적으로 시나닷컴을 연다. 따라서 광고 수입은 시나닷컴의 기둥 수입이 되었다. 2006 년 3 분기 시나닷컴이 발표한 재보에 따르면 시나닷컴은 이번 분기 광고 수입이 3270 만 달러로 이번 분기 총소득 56654.38+ 억 달러의 58.29% 를 차지했다. 시나닷컴의 광고 수입은 소후를 능가하고, 인터넷도 훨씬 능가한다. 시나닷컴은 내용에 있어서의 전공으로 3 대 포털 1 위에 안정적으로 앉아 있다. 개인적으로는 시나닷컴 뉴스, 시나금융, 시나닷컴 기술, 시나닷컴 스포츠, 시나닷컴 블로그가 모두 잘하고 있다고 생각한다. 시나닷컴 블로그를 예로 들어 보겠습니다. 블로그는 그것의 첫 번째 창작이 아니다. 몇 가지 개념적인 투기를 거쳐 시나닷컴은 수혜자가 되었다. 시나닷컴은 유명인 블로그를 이용해 사람들을 끌어들이고, 서씨의 블로그, 시나닷컴이 1 위를 차지한 블로그는 오늘 7600 만 건이 넘는 조회수를 기록하고 있다! 바로 유명인 효과로 나 같은 풀뿌리를 끌어들이고, 다른 사이트의 블로거들조차도 시나닷컴에 전전하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 유명, 유명, 유명, 유명, 유명, 유명) 시나닷컴은 엄청난 영향력으로 끊임없이 상대를 제치고 우세를 넓혔다. 물론 시나닷컴도 만능은 아니다. 인스턴트 메시징 분야에서는 만능통신이 일부 시장을 차지하지만 QQ, MSN 과 비교할 수는 없다. 시나닷컴의 사랑 수색은 바이두 구글과 대적할 수 없다. 아마도 시나닷컴이 경쟁력이 약한 사업을 하는 이유는 단지 시장을 나누기 위해서일 것이다.

NetEase 는 이제 온라인 게임 운영자가 아닌 포털입니다. 2006 년 3 분기 재무보고에 따르면 2006 년 3 분기 온라인 게임 서비스 매출은 5920 만 달러로 3 분기 총 매출 7240 만 달러의 8 1.77% 를 차지했다. 그래서 인터넷도 3 대 포털 중 가장 쉬운 것 중 하나다. 아무것도 하지 않고 잠을 자더라도, 그 두 가지 온라인 게임 큰소리 서유와 몽환 서유라는 두 가지가 수많은 네티즌의 사랑을 받는 게임으로 엄청난 수입을 가져다 줄 것이기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언) 물론, NetEase 도 끊임없이 하고 있다. 인터넷의 페이지를 보면, 내용의 부족이 포털사이트와는 전혀 다르다는 것을 알게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) 아마도 인터넷은 내용상 시나닷컴을 능가할 수 없는 것을 보고 아예 이 분야에서 시나닷컴과 경쟁하지 않을 것이다. 넷이순신의 무료 우편함은 아주 잘하고, 공간이 크며, 성능이 비교적 안정적이다. 또한, NetEase 는 V 친구를 사귀는 것과 같은 탐구해야 할 업무가 있다. 하지만 한 가지 분명한 문제는 온라인 게임의 수명 주기가 짧다는 것이다. 온라인은 기존 게임을 지속적으로 업그레이드하고 새로운 게임을 선보이고 있지만, 온라인 게임 시장의 치열한 경쟁에 직면하여 매년 많은 온라인 게임이 시장에 출시되고 있으며, 모든 게임이 성공할 수 있다는 보장은 없습니다. 특히 온라인 게임의 무료 추세는 이러한 전통적인 온라인 게임 사업자들을 시험할 수밖에 없다. 인터넷은 앞으로 어떻게 가고, 온라인 게임은 어떻게 가나요? 이러한 문제는 Netease 가 오늘 생각해야 할 것입니다.

소후는 3 대 포털 중 가장 어색합니다. 현재 소후는 내용에 있어서 큰 발전을 이루었고, 시나닷컴을 추월할 기세가 있다. 소후가 2006 년 3 분기 재무보에 따르면 소후는 이번 분기 광고수입이 2390 만 달러로 이번 분기 총소득 3540 만 달러의 675,654,38+0% 를 차지했다. 이 점에서 소후와 시나닷컴은 주로 광고 수입에 의존하지만 동질화 경쟁에 직면하고 있다. 소후는 내용 방면에서 시나닷컴과 대적할 수 있습니까? 개인적으로 어려워요. 지난 2 년 동안 소후는 콘텐츠 자원에 막대한 투자를 했다. 2005 년에 소후가 고가로 2008 년 베이징올림픽 스폰서가 되었다. 2006 년, 2006 년 월드컵 비싼 동영상 중계권을 획득하여 NBA.com/China 가 되었다. 공식 파트너는 소후가 2006 년 월드컵에서 콘텐츠 자원의 우세를 얻어 아름다운 전복을 했다고 논리적으로 말했다. 하지만 시나닷컴은 자신의 영향력을 교묘하게 이용해 자원을 얻었고, 그 결과 시나닷컴이 이겼다! CNNIC 에 따르면 시나닷컴과 소후는 월드컵 기간 팬들이 가장 많이 방문한 두 사이트로 시나닷컴의 방문률은 73.8%, 소후는 54.8% 로 나타났다. 시나닷컴의 부상은 일련의 대형 스포츠 대회와 사회사건에 의해 보도되었지만, 오늘은 이런 방법으로 더 이상 효과가 없다. 다시 말해 소후도 그렇게 했지만 잘하지 못했다. 내용의 장점은 장기적인 축적과 유지가 필요하다. 개인적으로는 소후가 2006 년 월드컵 패배의 원인을 정리해야 한다고 생각한다. 08 년 올림픽은 소호에게 또 한 번의 기회이기 때문에 비극이 반복되지 않기를 바란다. 사실 신이 소호를 좋아하지 않는 것이 아니라 소후가 많은 기회를 놓쳤다. 애트가 처음 내놓은 소후는 국내 최초의 대형 분류 검색 엔진이 되어' 지도 외출, 소호 온라인 찾기' 라는 명성을 얻었다. 그러나, 그들 중 누구도 수색에 오늘 이렇게 큰 시장이 있을 줄은 몰랐다. 바이두가 상장될 때까지 구글은 마이크로소프트와 경쟁할 수 있었고, 사람들은 수색이 너무 매력적이라고 외쳤다. 소후는 재빨리 써우거우 () 를 내놓았고, 끊임없이 센세이션을 일으켰다. 하지만 수색에서 원래의 유리한 지형은 이미 없어졌고, 지금은 수색시장에만 남은 먹다 남은 밥만 남아 있을 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 인터넷 게임이 대성공을 거두자 소호도 빠르게 내놓았지만 반향이 평평했다. 물론 시나닷컴도 그렇게 했습니다. 반응이 평평했습니다. 게다가 소후가 ChinaRen 이라는 인기 청년 커뮤니티에 편입된 것은 원래 더 대단한 일이었지만 소후와의 통합으로 정당한 역할을 하지 못했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 우리는 혼자서 지역사회에 대해 크게 소란을 피울 수 있다. 현재 소호에게 가장 심각한 것은 그 3 대 포털 중 하나인 지위가 후발주수의 도전을 받고 있다는 점이다. 중국인터넷협회가 발표한' 2007 년 중국인터넷조사보고서' 에 따르면 시나닷컴이 1 위를 차지했고, 인터넷상과 텐센트가 뒤이어 소후가 상위 3 위로 떨어진 것으로 나타났다. 물론, 이것은 소후가 텐센트보다 나쁘다는 것을 의미하지는 않지만, 이것은 매우 위험한 신호이다! 소후는 침묵 속에서 폭발하지 않고 침묵 속에서 멸망한다. 소호야, 방향을 정확히 찾아 노력해야 할 때야.

3 대 포털과 다른 포털은 모두 심각한 동질화 경쟁에 직면해 있으며, 차별화해야만 생존할 수 있다. 각 포털마다 고유한 면이 있어 번영의 정경을 형성한다. 모두가 모델이라면 재앙적인 결말이 있을 것이다. 포털은 오늘날의 인터넷의 특징과 내일의 추세를 충분히 고려하여 새로운 세계를 개척할 수 있는 기회를 포착해야 합니다. 자신의 특색을 만들어 자신의 업무와 제품을 모방하기 어렵게 해야 동질화 경쟁을 뛰어넘을 수 있다. 인터넷, 소호, 시나닷컴의 변화가 좋은 예이다.