사냥개 한 마리가 토끼를 쫓아 온 산을 한참 달렸지만, 한 마리도 잡지 못했다. 셰퍼드는 이것을보고 사냥개를 비웃으며 말했다: "당신은 정말로 쓸모가 없습니다. 토끼는 너보다 작지만 훨씬 빨리 달린다! 클릭합니다 사냥개가 대답했다. "당신은 우리의 달리기가 완전히 다르다는 것을 모릅니다! \ "나는 단지 먹고 실행, 그는 도망 쳤다! 클릭합니다 사냥꾼은 사냥개와 셰퍼드 사이의 대화를 들었다. 그는 "사냥개가 옳다. 만약 내가 더 많은 사냥감을 얻고 싶다면, 나는 좋은 방법을 생각해야 한다. " 영감은 번개처럼 사냥꾼의 머릿속을 스쳐 관리 불꽃에 불을 붙였다. 그래서 사냥꾼은 개 시장에서 사냥개를 데려왔다. 그런 다음 그는 사냥개를 위한 새로운 제도를 제정했다. 사냥을 하면 토끼를 잡을 수 있는 사람은 뼈 몇 개를 내용으로 하는' 임금' 을 받을 수 있고, 잡을 수 없는 것은 밥이 없다. 이 수법은 정말 효과가 있었다. 사냥개들은 용감하게 싸워 토끼를 많이 잡았다. 왜냐하면 아무도 다른 사람이 뼈다귀를 가지고 먹는 것을 보고 싶지 않았기 때문이다. 잠시 후, 문제가 다시 발생했다. 사냥개는 큰 토끼가 작은 토끼보다 잡기가 더 어렵다는 것을 발견했지만, 큰 토끼를 잡든 작은 토끼를 잡든 보상은 비슷했다. 관찰력이 예민한 사냥개는 이 계략을 발견하고 토끼를 잡으러 갔다. 천천히, 모두들 그 비결을 발견했다. 사냥꾼은 물었다: "당신이 잡은 토끼는 최근에 점점 작아지고 있습니다. 왜요? " 사냥개가 대답했다: "어쨌든 차이가 없습니다. 누가 이렇게 큰 힘을 써서 큰 것을 잡으려 하느냐? " 사냥꾼은 토끼를 잡은 수량을 사냥개의 뼈와 연결하지 않고 성과 평가를 통해 상을 주기로 했다. 즉, 매 시간 마다 사냥개 한 마리가 토끼를 잡은 총 무게를 집계하고, 무게에 따라 사냥개의 성과를 평가하고, 일정 기간 대우를 결정한다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마) 성과 관리는 곧 효과를 거두고 사냥개가 잡은 토끼의 수와 무게가 모두 늘어나 사냥꾼들이 자랑스럽다. 그러나 좋은 경치는 길지 않다. 사냥꾼은 사냥개가 잡은 토끼의 수가 눈에 띄게 줄었고, 경험이 많은 사냥개일수록 잡은 토끼의 수가 줄어든다는 것을 발견했다. 사냥꾼이 또 사냥개를 물었다. 사냥개는 이렇게 말합니다. "우리는 당신에게 가장 좋은 시간을 바쳤습니다, 주인님. 그러나 시간이 지남에 따라 우리는 늙어갈 것이다. 우리가 토끼를 잡을 수 없을 때, 너는 우리에게 뼈를 먹여 줄 수 있니? " 그래서 사냥꾼은 모든 사냥개가 토끼를 잡은 수량과 무게를 총결하여 토끼를 잡는 데 도움이 되는 규칙을 제정했다. 잡은 토끼의 수가 일정 수를 넘으면 만년에 한 끼의 상응하는 수의 뼈를 즐길 수 있다는 것이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 동물명언) 사냥개들은 매우 기뻐서 모두들 용감하게 앞으로 나아가서 사냥꾼들이 배치한 임무를 완수하려고 애썼다. 얼마 후, 몇몇 사냥개들은 마침내 사냥꾼이 정한 수에 따라 목적을 달성했다. 그때 사냥개 한 마리가 이렇게 말했습니다. "우리는 뼈만 몇 개 얻기 위해 열심히 노력했고, 우리는 뼈보다 더 많은 먹이를 잡았습니다. 왜 우리는 스스로 토끼를 잡을 수 없습니까? 클릭합니다 그래서 몇몇 사냥개들은 사냥꾼을 떠나 스스로 문을 세워 토끼를 잡았다. 코멘트: 한 기업이 직원들의 헌신을 이길 수 있는지 여부는 성취감과 자기실현의 경력을 가질 수 있는 조건을 만들어 줄 수 있느냐에 달려 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 성과급, 상여금, 성과평가, 직원 보유 계획 ... 관리자는 효과적인 관리 기술을 통해 직원들의 업무 열정을 불러일으키고자 합니다. 발견 된 진리 중 하나는 진정한 직업 열정이 돈이 아니라 일에 대한 직원들의 사랑에서 비롯된 것입니다. 모든 직원들은 무의식적으로 자신이 좋아하는 일을 하고 그에 따라 발전하기를 원한다. 경력 계획은 새로운 관리 기술입니다. 한편으로는 직원들이 기업내 자신의 위치와 경력 발전 방향을 명확히 하고, 개인의 능력을 향상시키고, 사람과 업무의 완벽한 조화를 이룰 수 있도록 도울 수 있다. 한편, 기업은 현재와 미래의 요구를 충족시킬 수 있는 효과적인 인적 자원 개발을 보장할 수 있습니다. 이러한 관리 기술을 통해 직원들이 학습, 창업, 발전의 기회를 얻을 수 있도록 유용한 계획 도구를 설계할 수 있습니다. 그들의 기업을 장려함으로써, 당신은 회사의 경영 실적을 지속적으로 향상시키고 전략적 목표를 달성할 것입니다.