1, 대형 기관, 대형 그룹 등 고객 자원.
2, 커뮤니티, 오피스텔, 유흥업소, 슈퍼마켓, 쇼핑센터 등 고객 자원의 확장.
부동산 기업 회원 클럽의 자원 확장.
4. 대행자의 고객 자원과 2 급 시장 링크의 바닥 네트워크에 누적된 자원.
5. 협력 부동산 회사의 자원 개발.
6, 전시회, 전시회 등 외외 활동은 고객 자원을 축적했다.
7. 전문 SMS 회사 및 직접 우편 회사의 고객 자원
은행, 증권, 기금, 모바일 등 기업의 VIP 고객 자원
9. 골프 클럽, 자동차 클럽, 요트 클럽 등 클럽 회원 자원.
10, 대만상회, 물류협회, 서예가 협회 등 각종 협회 회원자원.
1 1. 부동산 기업 전체 직원 및 단골 고객이 추천한 고객 자원.
부동산 개발은 대상 고객 지역에서 대상 고객을 찾아 판매 현장으로 돌아가 거래를 성사시키려는 과정이다. 일반적으로 고객은 오프사이트 고객과 현지 고객으로 나눌 수 있으며, 판매 품목이 필수인지 여행휴가 투자 프로젝트인지 여부는 지역에 따라 다를 수 있습니다.
확장 데이터
더 중요한 것은 매일 요약과 재방문을 하는 것이다. 탁객의 목표는 방문과 거래를 용이하게 하는 것이다. 매일 고객의 지역, 집단, 수량, 효과를 분석하고, 고객 확대로 인한 자원을 효과적으로 파악하여 방문량을 창출하고 거래를 촉진합니다. 또한 홍보에는 홍보의 적극성과 주관적 능동성을 촉진하기 위한 상벌 메커니즘이 필요하다.