1. 리더의 전문성: 따라야 할 리더는 팀을 올바른 방향으로 이끌고 유익한 조언과 지침을 제공할 수 있는 탄탄한 전문성과 기술을 갖추어야 합니다.
2. 의사소통 경청능력: 훌륭한 지도자는 의사소통을 잘해야 하고, 부하 직원의 의견과 건의를 기꺼이 들어야 한다. 그들은 메시지를 명확하게 전달하고, 질문에 대답하고, 팀과 좋은 소통을 유지할 수 있어야 한다.
3. 동기 부여 및 권한 부여: 본받을 만한 지도자는 팀원에게 동기를 부여하고, 그들이 중시되고 책임감을 느끼게 할 수 있어야 한다. 그들은 직원들이 그들의 장점을 충분히 발휘하고 발전과 성장의 기회를 제공하도록 장려해야 한다.
4. 공평과 성실: 좋은 지도자는 모든 팀 구성원을 공평하게 대하고 성실, 투명성, 고상한 도덕을 기준으로 해야 한다. 그들은 약속을 지키며 솔선수범해야 한다.
5. 목표 설정과 우수성 추구: 따를 만한 지도자는 명확한 목표와 우수성 추구정신을 가져야 한다. 그들은 팀 구성원의 잠재력을 자극하고 그들이 더 높은 성과를 달성할 수 있도록 도울 수 있어야 한다.
6. 팀 문화와 분위기: 좋은 지도자는 긍정적인 팀 문화와 좋은 작업 분위기를 만들 수 있어야 한다. 그들은 팀워크와 효율성을 높이기 위해 협력, 존중, 상호 지원을 장려해야 한다.
이상은 단지 몇 가지 일반적인 관찰 요소에 불과하므로, 여러분은 실제 상황에 근거하여 평가할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 리더십의 업무 성과를 면밀히 관찰하고 다른 동료들과 교류하여 더 많은 정보와 의견을 얻을 필요가 있다는 것이다. 리더에 대한 평가는 사람마다 다를 수 있으므로 리더쉽과 가치관에 대한 자신의 이해에 따라 판단해야 한다는 점을 명심해야 한다.