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네가 할 수 없을 때 전임자를 만나지 마라.

구속 과정에서, 대부분의 여자들은 전임자를 만나면 전임자를 구속할 수 있다고 생각하는 오해를 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 남녀명언)

전임자는 그녀와 헤어졌고, 긴급히 그녀를 만회하고, 그녀를 만나기만 하면 그녀가 돌아올 것이라고 생각하여, 마치 전임자를 만나기만 하면 모든 문제를 해결할 수 있을 것이라고 생각했다. 이건 말도 안 돼!

만나지 않아도 괜찮다고 말해 주세요. 전임자를 급하게 만날수록 상황이 더 나빠진다.

그럼, 회복 과정에서 왜 서둘러 전임자를 만나지 않을까요?

일찍 만날수록 드러난 결점이 많아진다.

California 대학의 심리학 교수인 멜라비안은 사람 간의 인상이 외부 이미지에 따라 55%, 신체 언어에서 38%, 단지 7% 만이 당신이 말한 것에 의해 결정된다는 것을 발견했다.

당신은 어떻게 전임자의 마음속에 인상을 만들었습니까? 당신의 말, 동작, 표정 등을 통해.

헤어진 뒤 전임자를 만나지 않았다면 인상과 의사 소통 방식은 위챗 등 온라인 도구로 제한된다. 즉, 위챗 상의 문자 내용으로 제한됩니다.

채팅하는 동안 전임자에게 좋지 않은 인상을 남겨도 전체 인상의 7% 정도밖에 차지하지 않는다. 그래서 서둘러 전임자를 만나지 않는 것이 당신의 인상 관리에 좋다.

만류하는 말을 듣지 않고 굳이 전임자를 만나겠다고 고집하는 것은 자신의 모든 결점을 전임자 앞에 폭로하고 전임자의 마음 속에 자신의 이미지를 떨어뜨리는 것과 같다.

당신이 자리를 바꾸고 승진한 후에 전임자를 다시 만납니다. 만약 네가 보지 못했다면, 그것은 정말 신기하다! 그는 한순간 너를 반하게 될 것이고, 심지어 너를 사랑하게 될 것이다.

고도의 감정화로 의사소통이 무효가 되다

많은 여학생들의 전임자 만남의 동기는 전임자를 만회하기 위해서가 아니라 감정을 터뜨리는 것이다. 네가 감정에 지배당하는 것은 이성적이지 않다. 전임자와의 만남은 일종의 정서적, 정서적 대립일 수 있다.

헤어진 후 나는 달갑지 않다고 느꼈다. 나는 왜 상대방이 나와 헤어져야 하는지 이해할 수 없다. 나는 그를 매우 사랑한다. 그는 왜 나와 헤어질까? 나는 매우 어색해서 심리적으로 받아들일 수 없다.

그래서 꼭 만나고 싶어서 꼭 얘기해요!

항상 자신이 그렇게 많은 돈을 지불하고 버림받았다고 느끼기 때문에, 당신의 마음속의 진정한 감정은 마지못해 하는 것이 아니라 분노, 원한, 내키지 않는 것입니다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

당신은 그가 이렇게 해서는 안 된다고 생각합니다. 당신은 그가 양심이 없다고 생각합니다. 당신은 모욕을 당하고 배신당했다고 느낍니다. 당신은 그를 만나 속마음을 털어놓기 위해서가 아니라 당신의 분노와 내키지 않는 것을 표현하기 위해서입니다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

당신이 어떤 감정을 가지고 전임자를 만나러 간다면, 필연적으로 이성적이지 않은 소통으로 이어질 수 있기 때문에, 상대방이 당신을 만날 준비가 전혀 되지 않았거나, 그가 지금 당신에게 매우 반감과 저촉을 가지고 있을 수 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사랑명언

두 사람이 이처럼 고도의 감정화 상태에서 만나 비이성적인 교류를 더하면 결과는 상상할 수 있다!

그리고 전임자가 만나고 싶지 않을수록 더 만나고 싶다. 이것은 인류에 대항하는 과정이다. 헤어진 후 남자는 얽매이는 것을 가장 두려워하고 너를 만나고 싶지 않다. 그가 이렇게 조급해하는 것을 보아도 불에 기름을 붓는 것은 아니다!

그래서 헤어진 후 급하게 만나지 말고, 만남의 목적이 무엇인지, 쓸모가 있는지 잘 생각해 보세요. (윌리엄 셰익스피어, 이별, 이별, 이별, 이별, 이별, 이별, 이별)

변경 없음, 만남은 의미가 없습니다!

만약, 위챗 채팅에서, 전임자가 당신과 대화하고 싶지 않고, 당신의 사랑을 무시하거나, 욕설을 한다면, 만남은 효과가 없을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사랑명언)

많은 여자들이 순진하게 위챗 상에서 해결할 수 없는 일을 만나면 해결할 수 있다고 생각하는 것은 일종의 자아감이다.

변화와 승진이 없으면 만나는 것은 의미가 없다.

회의의 목적은 전방위적으로 너의 변화를 전시하는 것이다, 위험은 매우 크다. 만약 당신의 변화가 제자리에 있지 않거나 위챗 같지 않다면, 전임자의 당신에 대한 신뢰를 다시 한 번 떨어뜨릴 것입니다. (존 F. 케네디, 믿음명언)

만회하는 데 도움이 되지 않을 뿐만 아니라, 오히려 너희들의 관계를 더욱 악화시킬 것이다. 다음에 너의 전임자를 다시 약속하기가 어렵다.

만약 당신이 이미 당신들의 관계에 존재하는 문제를 의식하고, 내공 진급을 잘 하고, 안팎에서 개인의 정신 모델을 개조하고, 충분한 변화를 하고, 더 강한 심리적 인성과 내적 안정감을 가지고 있다면, 당신들 관계의 각종 도전에 침착하게 대처할 수 있습니다. 그렇다면 전임자와의 만남은 복합하기에 가장 좋은 시기일 것이다.

전임자는 당신이 정말 예전과 다르다는 것을 알게 되면 매우 기쁠 것이고, 감정 평정기에 있는 남자는 전임자를 그리워할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언) 이때 전임자를 만회하는 것도 순리적이다.