면접 때 복장 예절에 주의해야 한다. 면접을 볼 때는 회사의 상황에 따라 적합한 옷을 선택해야 한다.
면접을 볼 때 자신의 언행에 주의하세요. 면접 과정에서 가급적 자연스러운 스타일을 유지하고 가식적이지 말고 면접관의 질문을 잘 듣고 이해하고 간결한 답변을 해 준비한다.
예의는 사실 매우 중요하다. 속담에, 오랜 병으로 좋은 의사가 되고, HR 의 사람이 많아졌다는 말이 있는데, 사실은 점쟁이의 절반에 해당한다. 당신을 만난 후 첫 번째 15 초, 당신은 이미 이 사람을 거의 판단했고, 다음 15 분 대화는 기본적으로 이 판단에 대한 강화입니다.
또는 당신은 너무 훌륭합니다. HR 은 대화 중에 당신의 판단을 재건할 것입니다. 하지만 처음부터 좋은 인상을 남기지 않는 이유는 무엇입니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 내가 위태롭다고 생각하지 마라, 이것은 임원인 HR 자신이 말한 것이다.
정장을 입어 보세요. 물론 경제적으로 어려운 학생들도 강요할 필요가 없다. 전반적으로 단정하게 입으시면 좋습니다. 여자가 가방을 가지고 있다면, 3 색 원칙 (옷이 세 가지 색을 넘지 않고 가방도 예외가 아님) 에 주의하여 그 귀여운 악세사리들을 떼어내세요.
면접실에 들어가기 전에 문을 두드려주세요. 면접관의 허락을 받아야 들어갈 수 있어요.
주동적으로 이력서를 던지고, 투표할 때 두 가지 점에 주의를 기울이십시오. 첫째, 두 손을 드리며 존중을 표합니다. 두 번째는 논문의 방향에 주의를 기울이고 면접관을 대면하는 것이지 자신을 대면하는 것이 아니다.
담화 과정에서 면접관과 항상 눈을 마주치는 것은 자신감을 느끼게 한다.
면접이 끝난 후 면접관에게 그의 면접 성적을 묻지 마라. 이런 행동은 매우 불안하여 면접관을 난처하게 할 수 있다.
약자를 업신여기고 강경한 문제를 두려워하는 9 사생전, 스스로 진지하게 생각해 보면 블랙리스트에 오를 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
마지막으로 면접이 끝난 후 면접관에게 감사 편지를 보내는 것을 기억하는 경우가 많다.
먼저 면접에서 몇 가지 규칙을 설명해야 합니다.
스타법칙: 면접에서 HR 이 가장 인정하는 법칙이자 가장 쉽게 파악할 수 있는 법칙이다. 별이란 상황, 목표, 행동, 결과를 말한다. 당시의 상황이 무엇이었는지 (S), 목적이 무엇인지 (T), 이 목표를 달성하기 위해 어떤 행동을 취했는지 (A), 결과가 무엇인지 (R) 를 의미한다.
보통 면접관은 "대학에서 가장 성공적이거나 실패한 것을 말해 줄 수 있나요?" "당시 이 행사에 참가했던 상황을 말씀해 주시겠습니까?" 와 같은 질문을 한다. 우리가 이런 문제에 직면했을 때, 바로 우리가 스타의 법칙으로 재능을 과시할 때이다.
황금률: 28 법칙, 즉 면접 과정에서 면접관의 말은 20%, 80% 만 자신의 설명이나 대답이다.
플래티넘 법칙: 면접관이 당신에게 질문하도록 안내합니다. 두 가지 방법이 있습니다. 하나는 위에서 언급한 것이고, 이력서 지도가 있습니다. 다른 하나는 당신이 한 질문에 대답할 때 고의로 일부를 빠뜨리고 다른 부분을 정련한다는 것이다. 면접관이 물었을 때, 당신은 누락된 부분을 자세히 묘사했는데, 만담과 소품의 떨림과 비슷해서 문제를 당신의 통제 범위 내에서 더 잘 통제할 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
다이아 법칙: 면접관이 제기한 질문을 보내서 면접관에게 차준다.
1 인당 15 분으로 한 면접관이 매일 30 명 정도를 만난다. 면접장의 주도권을 잡을 수 있다면 면접관이 당신의 생각을 따라 가도록 하면 더 자신감을 갖게 되고 면접관도 훨씬 홀가분하게 느껴질 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)
면접 과정 내내 좋은 마음과 긍정적인 정신 면모를 유지하려고 노력한다. 올해 춘완 말로, "좀 더 햇빛을 받을 수 있을까요?" " 너의 햇빛도 면접관을 감염시킬 것이다.
제가 언급하고 싶은 것은 신체 언어의 문제입니다. 바디 랭귀지는 실제로 상당히 많은 정보를 전달할 수 있다. 예를 들어, 질문에 대답할 때 머리를 긁으면 면접관은 당신이 문제에 대해 확신이 없다고 생각할 수 있기 때문에 물어볼 것입니다. 예를 들어, 질문에 대답할 때, 들어 올린 두 손이 무의식적으로 함께 잡힌다는 것은 당신이 좀 초조할 수도 있다는 것을 보여준다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
매우 중요한 부분은 면접이 시작될 때의 자기소개이다. 제 이름은 XXX 이고, XXX 학교에서 왔고, XXX 를 해본 적이 있을 겁니다. 이런 정보는 사실 구별하기 어렵다.
눈에 띄려면 오리지널이 필요하지만, 다른 사람의 성공 사례를 표절하는 것은 아니라는 점에 유의해야 한다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 자신의 성격과 스타일에 맞는 자기소개가 가장 성공적이다. 동시에 너는 네가 왜 네가 지원한 직위에 적합한지 설명해야 한다.
질문에 대답할 때 비교적 논리적이고 구어가 적다. 이것은 사실 장기 운동의 결과이다. 방법을 사용한다면 일봉 교수가 토론 기교를 가르칠 때 소개한 스토리텔링 방법을 차용한다. 파트너를 찾아 매일 상대방에게 성어 이야기를 할 수 있다. 너는 가능한 생동감 있게 말해야 한다. 말하는 과정에서' 그럼',' 저' 등 구어화된 단어가 나타나지 않도록 해야 한다. 반복해서 말할 수 있는데, 후자의 문장은 항상 이전 문장보다 낫다. 과거에는 표현력이 훨씬 좋아질 것이다.
전설의 프록터 앤 갬블 (Procter & Gamble) 과 비슷한 가장 큰 단점, 가장 큰 장점, 가장 성공적인 것들 등과 같은 몇 가지 일반적인 문제에 대해 미리 준비하십시오.
만약 당신이 한 집단에 있다면, 교양 있고 매너가 있는 것이 1 위입니다. 너는 먼저 성인이 되어야 인재가 될 수 있다.
퀼트 프로세스의 몇 가지 고려 사항:
(1) 말을 하지 않아도 사고하고 강의에 집중하는 모습을 보여야 한다.
(2) "이성이 높지 않다";
3 감히 지도자가 될 수는 있지만, 동시에 지도자가 될 때도 그에 상응하는 위험을 감수할 수 있다 (그룹 임무가 실패하면, 첫 번째 패자는 지도자다).
4 요약자가 자신이 아니라면, 보충하는 것을 잊지 마십시오.
⑤ 그룹 내 각 구성원의 이름을 기억하라. 어떤 관점에 대해 이야기할 때 누군가가 이 관점을 제기했다고 말할 수 있다.
20. 마무리 단계에서 면접관은 보통 "우리에게 물어볼 질문이 있습니까?" 라고 묻습니다 이때 묻지 마세요. 할 일이 없다면 반드시 두 가지 질문을 해야 한다. 한 가지 문제는 기술적 차원을 포함할 수 있고, 또 다른 문제는 네가 지원한 직위의 발전과 관련될 수 있다.