2065438+2004 년 8 월, 29 세의 서단이 3W 커피를 창립했다. 긴 주주 명단에는 인터넷 창업자, 기업가, 투자자의 이름이 많다. 인맥이 강하기 때문에 한때 중관촌에서 인터넷을 가장 잘 아는 창업 살롱이었다. 서단 본인도 한동안 명성이 자자했고, 전설적인 전기 보도가 그를 의심스럽게 했다.
2 년 후 3W 커피는' 하드웨어' 가 경쟁력이 없어 파산 위기에 처했다. 첫 창업이 결국 실패하는 것을 막기 위해 그는 3W 커피를 구하기 위해 인터넷 회사를 설립하기로 했다. 20 13 년 7 월, 인터넷 채용에 집중한 지퍼 온라인이 빠르게 발전하여 국내 최대 인터넷 채용 사이트가 되었다.
지금의 서단은 이전보다 훨씬 조용하다. "나는 힘과 타협의 모순이다. 클릭합니다
구직자의 입장에서 생각하다.
신징보 뉴미디어: 회사는 방금 2 천 5 백만 달러 B 라운드 융자를 받았습니다. 왜 지금이 가장 위험한 시기인가?
서단: 네, 회사에게는 규모가 작을 때 언제든지 방향을 조정할 수 있기 때문입니다. 그때 아무도 너를 상대로 여기지 않았다. 지금 회사가 커서, 다른 사람이 너를 상대라고 하면, 작은 회사가 너를 표절할 것이다. 또한, 더 많은 회사, 효율성이 낮은 것입니다, 팀, 더 많은 조정 관리 작업, 하지만 진행이 느려질 것입니다.
신경보 뉴미디어: 다른 채용 사이트에 비해 어떤 장점이 있나요?
서단: 전통적인 채용사이트의 목표는 기업 고객이 돈을 지불하고, 맹목적으로 기업 고객을 기쁘게 하고, 구직자의 경험에 신경을 쓰지 않도록 하는 것입니다. 체크하다. Com 은 구직자의 관점에서 문제를 고려할 것이다.
사실, 젊은 사람들의 90% 는 직업 계획을 세우지 않습니다. 우리는 사람들이 장기적으로 생각해야 한다고 생각한다. A 라운드와 B 라운드 융자를 받은 중소기업의 핵심 일자리 중 일부는 대기업보다 더 유망할 수 있다. 임시임금은 적지만 야심찬 젊은이에게는 여전히 전도가 있다. 이 물건은 또한 한 사람이 일자리를 구하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 직업 계획도 해 주는 사이트 전체의 논리적 구조에 반영될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
3W 커피 따뜻한 갈고리망.
신경보 뉴미디어: 당시 3W 경영난으로 뒤이어 지퍼를 창설했다. 둘 사이의 관계는 무엇입니까?
서단: 사실 당시 3W 커피가 도산할 예정이었어요. 우리는 돈을 모아서 그것을 저축하고 싶다, 그렇지 않으면 우리는 집세를 낼 수 없다. 객관적으로 말하면, 한 커피숍에서 아무도 투자를 원하지 않는다. 인터넷은 상인을 유치하기 쉽다. 이것도 우리의 특기이다. 그래서 우리는 3W 에서 자금을 조달하기 위해 인터넷 프로젝트를 하고 싶습니다.
어떤 투자자들은 당신의 인터넷 회사에만 투자한다고 말하지만, 우리는 융자가 반드시 함께 묶여 있어야 한다고 말했고, 그래서 우리는 돈을 모아 커피숍을 인터넷에서 구해냈다. 돈은 대부분 커피숍에 주고, 작은 부분은 인터넷 회사에 주고, 그래서 체크가 생겼다. 그러나 그것이 우리가 생각했던 것보다 더 빨리 발전할 줄은 몰랐다.
신징보 뉴미디어: 하지만 카페는 실제로 후크를 위한 토대를 많이 마련했습니다.
서단: 네, 3W 커피는 결국 인터넷에 사람들이 모이는 중심지입니다. 동시에 좋은 입소문도 있다. 우리는 그곳에서 사용자 기반과 인맥을 쌓았고, 매우 고급스러운 사람들이 우리를 대변해 줄 의향이 있다. 이 물건들은 고리에 매우 중요하다.
다른 팀의 경우, 그는 0 부터 시작해서, 첫 번째 사용자들은 찾기 어려울 것이다. 제가 트집을 잡았을 때 웨이보에는 20 여만 명의 팬이 있었고, 3W 커피에는 7 만 ~ 8 만 명의 팬이 있었고, 그리고 허소평과 같은 주주들이 수천만 명의 팬들이 있었습니다. 많은 사람들이 행사에 참가하러 왔고, 우리는 모두 그들에게 우리가 갈고리망을 만들었다는 이메일을 보낼 수 있다.
이른바 열시동이고, 다른 것은 모두 냉발이다. 아마도 다른 사람이 반년이나 1 년 동안 한 일을 우리는 한 달 만에 해냈을 것이다. 3W 갈고리가 없다면 이렇게 빨리 할 수는 없지만, 3W 갈고리가 없으면 반드시 도산할 것이다.
이제 나는 시간을 어디에 써야 하는지 안다.
신경보 뉴미디어: 자신의 분투 전설로 인한 논란을 어떻게 볼 것인가?
서단: 제가 그때 너무 어렸던 것 같아요. 다른 사람이 물어보면 뭐라고 해요. 사실 우리는 그렇게 고조되어서는 안 되지만, 일을 잘 해야 한다. 성공까지는 아직 멀었다. 리옌훙, 마윈, 마화토, 작은 회사, 예를 들어 미단의 왕흥은 그들과 거리가 멀다.
그때 나는 언론에 대해 잘 알지 못했다. 나는 채팅인 줄 알았는데 이렇게 큰 전파를 할 줄은 몰랐다.
신경보 뉴미디어: 네가 전에 모른다고 했잖아. 현재와 이전에 무슨 일이 일어 났습니까?
서단: 그 해에' 서단 투쟁' 이 있었는데, 영향이 컸어요. 누군가가 보고서에서 내 연봉을 쳐다보며 말했다. 어떻게 이렇게 높을까? 내가 인쇄한 책을 가리키며 해적판이 있다고 말하는 사람도 있다. 나에게 이것은 큰 일이다. 이런 일들은 네가 다른 사람을 탓하지 않는데, 누가 너 자신을 뛰쳐나오게 했느냐. 나는 너를 아프게 하는 어떤 일이라도 너를 성장시킬 수 있다고 생각한다.
나는 지금 2 년 전보다 훨씬 성숙해졌다고 느꼈고, 지금은 내 시간이 어디에 써야 하는지, 무엇이 더 중요한지 알고 있다. 지금 다른 사람이 나를 욕하면 나는 조금도 개의치 않는다.
신징보 뉴미디어: 인터뷰인가요?
서단:' 서단 분투' 라는 문장 나오자 각종 조작이라고 하는 사람들이 있어요. 예를 들어, 당신이 텐센트, 핑안 증권, 화하 펀드를 떠났다고 하면, 다른 사람들은 당신이 실제로 해고되었다는 것에 의문을 제기할 것입니다. 너는 세 회사에 해고당했지만, 뻔뻔스럽게 자기가 떠났다고 말하는 것은 매우 능력이 있다.
내 생각에, 무슨 다투기 좋은 것이 있는가? 다른 사람이 너를 검게 하려고 하는데, 해석은 소용이 없고, 해석하는 데 비용이 많이 든다. 나는 해고와 사직의 차이를 분간할 수 없다. 물론, 저와 제 동료들은 우리가 해고되지 않았다는 것을 알고 있습니다. 나는 내 일을 잘 하면 충분하다.
신경보 뉴미디어: 분투에서 당신이 부용언니의 조수라고 썼는데, 그녀는 의문을 받았습니다. 그녀도 없다고 했는데, 어떻게 이럴 수가 있어?
서단: 이 문제는 제가 처음 대답하겠습니다. 당시 부용언니가 와서 나에게 물어봤는데, 다른 사람이 나에게 네가 나의 조수인지 물었다. 어떻게 대답해야 하나요? 나는 내가 조수가 아니라고 말했다. 나는 단지 너를 잠시 도왔을 뿐이다.
왜냐하면 나는 부용언니와 계약한 적이 없기 때문이다. 우리는 개인이자 친구이며, 단지 서로 도울 뿐이다.
신징보 뉴미디어: 자신의 성격을 어떻게 정의합니까?
서단: 가장 힘든 시간은 밖에 있는 사람들이 나를 욕할 때이다. 나는 나 자신과 나의 파트너를 계몽하기 위해 농담을 했다. 혼자 사막을 빠져나와서 목이 마르고 배가 고프다. 그리고 그는 사막의 가장자리를 보았고, 한 남자가 넥타이를 팔고 있었다. 이 사람은 매우 화가 나서, 네가 여기에 노점을 꾸미고 있다고 생각했는데, 왜 물을 팔지 않고 넥타이를 파는 거야? 그 사람은 행상인을 욕하고 계속 앞으로 걸어갔다. 결국 잠시 후 그 사람이 돌아와 노점 주인에게 100 원을 던지고 넥타이를 매고 갔다. 원래 2 킬로미터 떨어진 곳에 낡은 호텔이 하나 있었는데, 입구의 간판에는 "옷차림이 단정하지 않은 사람은 들어갈 수 없다" 고 적혀 있었다. "
내가 이 농담을 하는 것은 이 세상에 많은 규칙이 우리가 보기에 터무니없는 것 같지만, 우리는 반드시 그것에 익숙해져야 한다. 우리가 목이 마르고 배가 고플 때, 우리가 식당에 들어가기 전에 그 터무니없는 넥타이를 사야 한다.
그래서 제 성격은 강세와 타협의 모순이라고 생각합니다.
신징보 뉴미디어 기자 나이
편집: 첸나이