고기를 받은 후 표범은 고기를 1 1 몫으로 나누고 나머지는 10 늑대에게 주었다.
이 10 늑대는 모두 자신이 줄었다고 생각하여 연합하여 표범과 대극을 불렀다. 늑대는 표범을 이길 수 없지만 10 늑대와 표범도 대처할 수 없다.
표범은 우울하게 사자에게 사직을 요구했다. 사자가 말했다, 나를 봐라.
사자는 고기를 크기가 다른 1 1 으로 나누었다. 그는 먼저 가장 큰 몫을 고른 다음 자랑스럽게 다른 늑대에게 고기를 나누는 방법을 스스로 상의할 수 있다고 말했다.
더 큰 고기를 쟁탈하기 위해 늑대들은 서로 삶아 먹고, 악의적으로 공격하며, 자신이 일반 고기조차 얻지 못했다.
표범이 부러워하며 사자에게 물었다. 이게 무슨 방법이냐? 사자가 웃었다. 인간의 성과급에 대해 들어 본 적이 있습니까? ......
다음 날
사자는 여전히 고기를 1 1 조각으로 나누었지만, 그는 두 조각을 골라서 의기양양하게 다른 늑대에게 고기를 나누는 방법을 스스로 상의할 수 있다고 말했다.
10 늑대는 고기 9 조각을 보고 재빠르게 빼앗아 고기 한 모금을 물고, 또 한때는 동료를 한 입 깨물었다. 마지막에 약한 늑대 한 마리가 땅바닥에 누워 숨이 멎을 때까지. (마크 트웨인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언)
표범이 부러워하며 사자에게 물었다. 이게 무슨 방법이냐?
사자가 웃었다. 마지막 녹아웃제에 대해 들어 본 적이 있습니까? ......
셋째 날
사자가 고기를 두 조각으로 나누었는데, 그는 1 덩어리를 골라서 의기양양하게 다른 늑대에게 말했다. 너희들은 스스로 고기를 나누는 방법을 상의해라.
늑대는 서로 싸웠고, 결국 가장 강한 늑대는 모든 늑대를 물리치고, 허둥지둥 전리품을 즐기기 시작했다. 늑대가 배불리 먹어야 다른 늑대가 다시 먹을 수 있다. 이 늑대들은 그의 동생이 되어 공손하게 그의 관리에 복종하고, 질서 정연하게 그의 남은 음식을 즐겼다.
그때부터 사자는 늑대 한 마리만 관리하고 음식을 나누어 주기만 하면 된다. 다른 표범들은 더 이상 이것에 대해 걱정할 필요가 없다. 그들은 사자를 감상하고 그에게 이것이 무엇이냐고 물었다. 사자가 웃었다. 경쟁 직장에 대해 들어 본 적이 있습니까? ......
최종 재판일
사자는 모든 고기를 가져다가 늑대에게 풀을 먹이게 했다. 이전 경기로 늑대팀은 이미 더 이상 싸울 힘이 없어, 역행할 수밖에 없었다.
표범이 부러워하며 사자에게 물었다. 이게 무슨 방법이냐? 사자가 웃었다. 조화로운 사회에 대해 들어 본 적이 있습니까?
개인적으로는 인적자원 관리가 고역도 아니고, 물류도 아니고, 개인이 할 수 있는 일도 아니라고 생각한다. 그것은 기술 업무일 뿐만 아니라 관리예술이기도 하다 .. 인적자원 관리자는 너무 강한 전문 기술 소질을 가져야 할 뿐만 아니라, 사람을 고용하고 관리하는 것도 배워야 한다.
직장 우화 2 한 독서인이 세 번째로 북경에 가서 시험을 보고 그가 자주 사는 한 점포에서 산다. 시험 이틀 전에 그는 세 가지 꿈을 꾸었다. 첫 번째 꿈은 그가 벽에 양배추를 심는 것이다. 두 번째 꿈은 비가 오는 것이다. 그는 모자와 우산을 쓰고 있다. 세 번째 꿈은 그가 사랑하는 사촌과 함께 누워 있지만 등을 등지고 있는 것이다. 이 세 가지 꿈은 어떤 깊은 의미가 있는 것 같아서 선비는 다음날 급히 점쟁이의 해몽을 찾아왔다. 점쟁이는 듣자마자 허벅지를 계속 두드리며 말했다. "집에 가는 게 좋겠다. 높은 담에 채소를 심는 것은 헛수고가 아닌가? 모자를 쓰고 우산을 쓸 필요는 없잖아? " 나와 사촌 여동생은 침대에 누워 있지만 등을 돌리고 있다. 그것은 희망이 없는 것이 아닙니까? "수재는 듣고 낙담하여 가게로 돌아와 짐을 싸서 집에 갈 준비를 했다. 가게 주인은 놀라서 이렇게 물었습니다. "내일 시험 아닌가요? 너 오늘 왜 너의 고향으로 돌아가니? 선비가 이렇게 말하자 가게 주인은 기뻐했다. "이봐, 나도 꿈을 풀 거야. 나는 이번에 네가 반드시 남아야 한다고 생각한다. 생각해 보세요, 벽에 채소를 심는 것이 그리 높지 않습니까? 모자를 쓰고 우산을 쓰는 것은 네가 이번에 준비가 되었다는 것을 의미하지 않니? 사촌 여동생과 등을 맞대고 침대에 누워 있는 것이 네가 몸을 뒤척여야 한다는 것을 의미하지는 않니? "수재가 듣자마자 더 일리가 있었다. 그래서 신나게 시험을 치다가 탐화를 얻었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 독서명언)
계시: 긍정적인 사람, 태양처럼 비추는 곳, 부정적인 사람, 달처럼 정월 대보름과는 다르다. 생각하다
법은 우리의 삶을 결정하고, 우리가 어떤 생각을 가지고 있는지, 어떤 미래가 있는지 결정한다. (존 F. 케네디, 인생명언)
세 가지 직장 우화인 샘과 이사는 같은 가게에 고용되어 같은 임금을 받고 있다. 잠시 후, 나는 무슨 일이 일어 났는지 모른다. 장삼이 정상에 올라 승진하여 봉급을 올렸고, 이 4 는 여전히 제자리걸음을 하고 있다. 이 4 는 사장의 불공평한 대우에 불만을 품고, 마침내 어느 날 그는 사장에게 가서 하소연했다. 사장은 그의 불평을 참을성 있게 들으면서 그와 장삼의 차이를 어떻게 설명할 것인지를 궁리했다.
이사, "사장이 말하기 시작했다." 너 지금 시장에 가서 오늘 오전에 무슨 특가 상품이 있는지 알아보는 게 어때? "
잠시 후, 이 4 는 시장에서 돌아와 사장에게 보고했다. "오늘 아침에는 한 명의 농민만이 감자 한 차를 끌고 시장에 가서 팔았다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)."
"몇 개?" 사장이 또 물었다.
이사도 묻지 않고 얼른 모자를 쓰고 집합하러 달려갔다. 그리고 돌아와서 사장에게 말했다. "감자 한 봉지 ***40 봉지."
"가격은요?" 사장은 줄곧 그에게 물었다.
\ "당신은 나에게 가격에 대해 물어 보지 않았다. 클릭합니다 이 4 는 억울한 진술을 했다.
좋아, "사장이 계속 말했다." 이제 이 의자에 앉아서 조용히 다른 사람이 어떻게 말하는지 보세요. " 그러자 사장은 장삼에게 전화를 걸어 그에게 말했다. "장삼아, 너 지금 시장에 가서 오늘 아침에 무슨 특가 상품이 있는지 보자."
장삼도 곧 시장에서 돌아왔다. 그는 단숨에 사장에게 보고했다. "오늘 시장에는 감자를 파는 농민이 한 명밖에 없는데, 가격은 25 센트 1 근이다. 내가 보니 이 감자들은 물건도 좋고 값도 싸서 하나 가지고 와서 보여 줄게. "
장 삼면은 말하면서 가방에서 감자 하나를 꺼냈다. "나는 그런 싼 감자가 확실히 돈을 벌 수 있다고 생각한다. 우리의 이전 판매량에 따르면 감자 40 봉지는 일주일 정도 모두 팔 수 있다. 그래서 나는 농부를 데려왔고, 그는 지금 밖에서 너의 답변을 기다리고 있다. "
이때 사장은 이사에게 돌아서서 말했다. "이제 왜 장삼의 임금이 너보다 높은지 알지?"
이 4 는 말이 없다.
직장 우화 4 아프리카 대초원에서 날씬한 강아지 세 마리가 큰 얼룩말 한 마리와 생사싸움을 벌이고 있다.
언뜻 보면 약한 강아지 세 마리가 큰 얼룩말의 상대가 될 수 없다. 하지만 현실은 강아지 한 마리가 얼룩말의 꼬리를 물어뜯었는데, 얼룩말의 꼬리가 아무리 흔들려도 여전히 달라붙어 있었다. 강아지 한 마리가 얼룩말의 귀를 물어뜯고, 얼룩말이 아무리 고개를 저어도 놓지 않는다. 조금 더 강한 강아지 한 마리가 얼룩말의 다리를 물어뜯었는데, 얼룩말이 아무리 발길질을 해도 태만할 엄두가 나지 않았다.
얼마 지나지 않아 강아지 세 마리가 지신의 공격으로' 거물' 얼룩말이 땅에 쓰러져 강아지 세 마리의 음식이 되었다.
계시:
조치가 효과적이기만 하면 참새가 기계를 친다. 조직 내에서 관리자의 중요한 기능 중 하나는 과학적 분업으로 실제 상황에 따라 인원을 최적으로 배치하는 것이다. 모든 직원들이 자신의 직무와 직무를 명확히 해야 책임을 떠넘기는 등 좋지 않은 현상은 나타나지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 반면 팀 중 누군가가 수를 모으면 기업에 임금 손실을 초래할 뿐만 아니라 회사 생산성의 전반적인 하락을 초래할 뿐만 아니라 치열한 경쟁에서 얼룩말처럼 무너질 수도 있다.
직장 우화 5 본능
유대인 후손인 브라운 부부와 그들의 아이들은 런던 근처의 작은 집에 산다. 때때로 브라운 씨는 퇴근하고 늦게 귀가한다. 그의 아내와 아이들이 모두 잠들었을 때, 그는 자신의 열쇠로 집의 앞문을 열고 살금살금 집으로 들어갔다.
어느 날 밤, 그가 늦게 집에 돌아왔을 때, 그는 열쇠를 잃어버렸기 때문에, 그는 어쩔 수 없이 집에 가서 초인종을 울렸지만, 안에는 아무 일도 일어나지 않았다. 그는 또 초인종을 눌렀지만, 방 안에는 여전히 아무런 기척이 없었다. 어쩔 수 없이 브라운 씨는 침실 창문을 두드리며 깨어있는 아내에게 소리를 질렀다. 마침내 그는 잠시 멈추고 잠시 생각한 후 코를 꼬집고 아이의 목소리를 흉내내며 소리쳤다. "엄마! 오줌 싸야겠다! " 비록 그가 말하는 것이 매우 가볍지만, 브라운 부인은 바로 깨어났다.
계몽관리를 관리하는 관건은 관리인이다. 이는 다른 사람이 너를 위해 일할 수 있는 학문이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 기업 경영에서, 상황에 따라, 다른 사람들에게, 그들이 일을 잘 하도록 도와주면 충분하고, 그들의 신경을 건드리는 그 현을 찾으면 된다. (존 F. 케네디, 일명언)
두더지는 어디에 있습니까?
한 유대인 대형은 상업적으로 성공을 기대하는 젊은이들에게 한 가지 이야기를 해 주었다. 사냥개 세 마리가 두더지 한 마리를 쫓아갔고, 두더지 한 마리가 나무 구멍으로 들어갔다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 이 나무굴에는 출구가 하나밖에 없었지만, 얼마 지나지 않아 토끼 한 마리가 나무 구멍에서 뚫고 나왔다. 토끼는 빠르게 앞으로 달려가 다른 큰 나무를 올랐다. 토끼가 나무에 있는데 황급히 발을 헛디뎌 넘어져 고개를 들어 바라보는 사냥개 세 마리를 깜짝 놀라게 했다. 마침내 토끼가 마침내 도망쳤다.
이야기가 끝나자 유대인 대형이 물었다. "이 이야기는 어떻게 된 거야?" " "토끼는 나무에 오르지 않는다!" 젊은이가 항의했다. "토끼 한 마리가 어떻게 사냥개 세 마리를 동시에 기절시킬 수 있습니까? 클릭합니다 또 다른 젊은이가 이런 질문을 했습니다. 유대인 대형은 더 이상 흠잡을 데가 없을 때까지 이렇게 말했다. "한 가지 더 문제가 있습니다. 당신은 언급하지 않았습니다. 두더지는 어디에 있습니까? 클릭합니다
계몽을 관리하는 목표는 기초이며, 어떤 작업이든 목표를 중심으로 해야 한다. 너의 목표에 집중해야만 너는 사업에서 성공할 수 있다. 하지만 많은 사람들은 기업들이 절반의' 토끼' 로 성장하는 데 모든 주의를 기울이고, 당초의 목표를 까맣게 내던지는 경향이 있다.
늑대 한 마리가 나가서 음식을 찾았지만, 그는 오랫동안 찾지 못했다. 나는 공교롭게도 한 집을 지나가다가 아이들이 방에서 우는 소리를 들었다. 이때 한 노부인의 목소리가 들려왔다. "울지 마라, 그렇지 않으면 내가 너를 던져서 늑대에게 먹일게." 늑대는 듣자마자 기뻐서 근처에 쪼그리고 앉아 숨었다.
그러나 해가 지는 것을 보고, 하늘도 어두워졌고, 할머니가 아이를 던지는 것도 보지 못했다. 이때 늑대는 배고프고 급해서 아예 집 앞으로 가서 기회를 엿보았지만, 노부인이 말했다. "자, 겁내지 말고, 늑대가 올 때까지 기다려라. 우리는 그것을 죽이고 삶아 먹었다. 너의 할아버지는 유명한 사냥 전문가이다. " 늑대는 듣고 놀라서 혼비백산하여 자신의 소굴로 뛰어갔다. 그가 이렇게 낭패를 보는 것을 보고, 동반자는 그에게 수확이 어떠한지 걱정스럽게 물었다. 위의 내용은 다음과 같습니다.
"말도 마, 노부인이 신용을 지키지 않아, 나를 하루 굶겼는데, 다행히 나중에 빨리 달리지 않으면, 그렇지 않으면 그들은 벌써 나를 죽였을 거야. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)."
직장 우화 7 하나님과 천국과 지옥에 대해 이야기하는 사람이 있다. 신이 그 사람에게 말했다. "자, 지옥이 뭔지 보여 줄게." 그래서 하나님은 그를 방으로 데려갔습니다. 한 무리의 사람들이 큰 솥의 육수를 둘러싸고 있다. 모든 사람은 영양실조, 절망, 굶주림으로 보인다. 그들 각자는 솥에 닿을 수 있는 숟가락을 가지고 있지만, 숟가락의 손잡이는 그들의 팔보다 훨씬 길며, 길이가 2 미터이기 때문에 스스로 국을 입으로 보낼 수 없다. 그들은 매우 고통스러워 보인다.
"어서, 천국이 무엇인지 보여 줄게." 신은 남자를 다른 방으로 데려갔다: 이곳의 모든 것은 기본적으로 이전 방과 같다. 수프 냄비, 한 무리의 사람들, 같은 긴 숟가락. 차이점은 이곳의 모든 사람들이 활기차고 즐겁게 노래하고 있다는 것이다.
"왜 그럴까요? 클릭합니다 그 사람은 의아해하며 물었다. "왜 같은 대우와 조건, 천국의 사람들은 그렇게 행복하고, 지옥의 사람들은 그렇게 고통스러운가?"
신은 웃으며 말했다. "사실 아주 간단합니다. 천국에 있는 사람들은 자신의 숟가락으로 다른 사람에게 먹이를 줄 것이고, 지옥에 있는 사람들은 그렇게 하지 않을 것이다. "
직장 우화 이야기 8 복사지 구입의 곤혹
사장은 직원 한 명에게 복사지를 사오라고 했다. 직원이 가서 종이 세 부를 샀다. 사장이 소리쳤다, 종이 세 묶음, 어떻게 충분해, 나는 적어도 세 묶음을 원해. 직원들은 다음날 복사지 세 묶음을 사러 갔다. 사장은 보고 소리쳤다. 너는 어떻게 B5 를 샀니? 나는 A4 를 원한다. 며칠 후, 직원들은 A4 복사지 세 묶음을 샀는데, 사장은 "어떻게 일주일 만에 살 수 있어?" 라고 욕했다. 직원: 언제 원하는지 말하지 않았어요. 한 직원이 복사지를 세 번 샀는데 사장이 세 번 화를 냈다. 사장은 고개를 저으며 한숨을 쉬는데, 직원들의 집행력이 너무 나쁘다! 직원들은 마음속으로 사장이 무능하다고 말할 것이고, 하나의 임무도 분명하게 설명할 수 없고, 부하 직원들만 헛수고하게 할 뿐이다!
실시하기 전에 반드시 결과와 결과를 분명하게 말하고, 의사소통을 해야 한다. 사실 이런 일은 생활 속에서 수시로 발생하는데, 마치 작은 게임과 같다. 한 사람에게서 다음 사람에게 한 마디를 전달할 때, 당신이 마지막 사람에게 전할 때, 당신은 지나간 그 말이 원래의 그 말이 아니라는 것을 알게 된다. (존 F. 케네디, 언어명언) 만약 다른 사람이 네가 그가 완성하기를 원하는 임무의 내용을 완전히 이해할 수 없다면, 물론 너도 네가 보고 싶은 완성에 도달할 수 없다. 네가 임무를 배정한 사람에게 그 말은 모호하고 거칠다.
직장 우화 9 에는 세 사람, 아삼, 아괴, 아쿤이 동시에 호텔에 입주했다. 이 세 사람은 매일 외출하는 습관이 있다. 샘은 우산을 가지고 나가고, 아귀는 지팡이를 가지고 다니고, 쿤은 아무것도 가지고 다니지 않는다.
오늘 아침, 하늘은 두터운 구름층으로 가득 찼고, 큰비가 곧 올 것이다. 그러나 그들은 자신의 습관에 따라 나갔다. 그리고 비가 많이 와서 간헐적으로 내렸다.
여느 때처럼 밤 10 시쯤 그들 셋은 거의 동시에 밖에서 돌아왔다. 가게 주인은 그들의' 장비' 를 보고 상대방을 자세히 훑어보았다. 그는 의아해하며 참지 못하고 물었다. "봐라, 이 우산을 쓴 이 옷은 젖었고, 지팡이를 들고 진흙 속에 빠졌지만, 아무 일도 없었다. 어떻게 그럴 수 있지? "
그들 세 사람은 서로 쳐다보며 은근히 웃을 수 없었다. 그 후, 그들은 하나씩 욕을 했습니다.
아삼은 "우산을 가지고 왔기 때문에 비가 아무리 많이 와도 계속 걸어갈 것이다. 하지만 비가 너무 많이 와서 바람이 너무 세다" 고 말했다. 내 우산이 그렇게 작아서 옷이 젖어서 조금도 이상하지 않다. "
괴괴는 말했다: "나는 우산이 없다. 비가 올 때 나는 멈춰서 비를 피했다. 비가 멎을 때, 나는 계속 앞으로 나아가서, 나는 비에 젖지 않을 것이다. 그러나 나는 지팡이를 짚지 않고 산 위의 오솔길 (지름길) 에서 산을 넘어 왔다. 조심하지 않아 몇 번 넘어졌는지 누가 알겠는가. 만약 네가 오늘 이 길이 얼마나 나쁜지 안다면, 너는 내가 타락한 것을 비웃지 않을 것이다. "
아쿤은 득의양양한 얼굴로 하찮게 말했다. "나는 지팡이가 없어서, 성실하게 큰길을 걸을 수밖에 없었고, 조심할 수밖에 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 내가 어떻게 타락할 수 있지? " 나도 우산이 없다. 비가 올 때 나는 길가에 머물렀다. 어떻게 가게에서 흠뻑 젖을 수 있습니까? 만약 네가 우세하다면, 그것은 네가 세심하지 않고 세심하지 않다는 것이다. 네가 우세하면 문제없다고 생각해서 우산을 받쳐 젖은 것이 젖고 지팡이를 짚고 넘어진 것은 모두 정상이다. ""
직장 우화 10 까마귀
까마귀 한 마리가 나무에 앉아 하루 종일 아무 일도 하지 않는다. 토끼 한 마리가 까마귀를 보고 물었다. "내가 너처럼 하루 종일 앉아서 아무것도 하지 않을 수 있을까?" " 까마귀가 대답했다: "물론, 왜 안돼? 클릭합니다 그래서 토끼는 나무 밑에 앉아 쉬기 시작했다. 갑자기 여우 한 마리가 나타났다. 여우가 토끼에게 뛰어올라 잡아먹었다.
이 이야기의 도덕은, 만약 네가 거기에 앉아서 아무것도 하지 않으려면, 너는 반드시 매우 높이 앉아야 한다는 것이다.
직장 우화 1 1 개미 훈련
큰 개미 한 마리가 작은 개미 무리를 이끌고 연습하고 있다. 그것은 작은 개미의 동작이 항상 옳지 않다는 것을 발견했다. 이곳이 표준이 아니거나 실수가 있는 것이다. (토마스 A. 에디슨, 실패명언) 그러자 개미가 노발대발하기 시작했다. "어떻게 한 거야? 정말 멍청한 무리야! "
개미들은 모두 고개를 숙이고 말을 하지 않지만, 모두 화가 난 것 같다. 이때 늙은 개미 한 마리가 기어와서 큰 개미에게 말했다. "먼저 화를 내지 마세요. 그들이 왜 잘하지 못했는지 아세요? 클릭합니다 그것은 네가 그들에게 보여 준 동작이 모두 틀렸기 때문이다! 큰 개미는 부끄러워 고개를 숙였다.
직장에서 다른 사람을 비난하는 것이 아니라 항상 자신의 언행을 점검해야 한다. 솔선수범해야만 너는 다른 사람을 비판하고 설득할 권리가 있다.
직장 우화 12 바쁜 농민
한 농민이 아침에 일찍 일어나서 그의 아내에게 그가 쟁기질할 것이라고 말했다. 그가 40 번 밭에 도착했을 때, 그는 경작기가 기름이 없어진 것을 발견했다. 금방 주유를 하려고 했는데 갑자기 집에서 돼지 서너 마리가 아직 먹이를 주지 않았다는 생각이 들자 몸을 돌려 집으로 돌아갔다. 그가 창고를 지나갈 때, 그는 옆에 감자가 있는 것을 보았다. 그는 감자가 발아하고 있을지도 모른다는 생각에 다시 감자밭에 갔다. 도중에 나무 더미를 지나 출발할 때 땔나무가 필요하다는 것을 기억했다. 내가 장작을 주울 때, 병든 닭 한 마리가 바닥에 누워 있는 것을 보았는데 ... 이렇게 여러 번 왔다 갔다 했다. 농부는 주유도, 돼지도, 밭갈이도 ... 분명히, 그는 결국 아무것도 하지 못했다.
목표 설정, 계획 및 예산을 잘 세우는 것이 실행의 기초입니다. 시간 관리를 잘 하는 것은 집행 효율을 높이는 보증이다. 나는 빨리 하고 싶다고 생각한다. 가장 좋은 것은 한 가지만 하는 것이다. 그래서 목표는 명확하고, 이 일을 잘 하고, 다음 일을 생각해야 한다. 그렇지 않으면, 몇 가지 일을 모두 잘 할 수 없으니, 정말 아무것도 이루지 못했다고 할 수 있다.
직장 우화 13 한 농민이 아침 일찍 일어나 아내에게 농사를 지으러 간다고 말했다. 그가 40 번 밭에 갔을 때 경운기가 기름이 없어진 것을 발견했다. 금방 주유를 하려고 했는데 갑자기 집에서 돼지 서너 마리가 아직 먹이를 주지 않았다는 생각이 들자 몸을 돌려 집으로 돌아갔다. 그가 창고를 지나갈 때, 그는 옆에 감자가 있는 것을 보았다. 그는 감자가 발아하고 있을지도 모른다는 생각에 다시 감자밭에 갔다. 도중에 나무 더미를 지나 출발할 때 땔나무가 필요하다는 것을 기억했다. 내가 장작을 주울 때, 병든 닭 한 마리가 바닥에 누워 있는 것을 보았는데 ... 이렇게 여러 번 왔다 갔다 했다. 농부는 주유도, 돼지도, 밭갈이도 ... 분명히, 그는 결국 아무것도 하지 못했다.
목표 설정, 계획 및 예산을 잘 세우는 것이 실행의 기초입니다. 시간 관리를 잘 하는 것은 집행 효율을 높이는 보증이다. 나는 빨리 하고 싶다면 한 가지만 하는 것이 가장 좋다고 생각한다. 그래서 너는 명확한 목표를 가지고 이 일을 잘 하고 다음 일을 생각해야 한다. 그렇지 않으면 몇 가지 일을 제대로 하지 못하면 정말 네가 아무것도 이루지 못했다고 말할 수 있다.
직장 우화 14 아놀드와 브루노의 격차
아놀드와 브루노는 모두 한 상점에 고용되어 같은 월급을 받는다. 하지만 잠시 후 아놀드는 정상에 올랐고 브루노는 여전히 서 있었다. 브루노는 사장에게 불평을 하러 갔다. 사장은 참을성 있게 그의 불평을 들으면서 그와 아놀드의 차이를 어떻게 설명할 것인지를 마음속으로 궁리했다. 브루노, "사장이 말했다." 시장에 가서 오늘 아침에 무슨 특가 상품이 있는지 보자. " 브루노는 시장에서 돌아와 사장에게 오늘 아침 한 농민만이 감자 한 차를 끌고 시장에 팔았다고 보고했다. "몇 개?" 사장이 물었다. 브루노는 재빨리 시장에 뛰어가서 사장에게 감자 40 봉지가 있다고 말했다. "가격은 얼마입니까? 클릭합니다 브루노는 세 번째로 시장에 뛰어가서 가격을 물었다. 좋아, "사장이 그에게 말했다." 이제 의자에 앉아서 말하지 말고 다른 사람이 어떻게 말하는지 보세요. "
아놀드는 곧 시장에서 돌아와 지금까지 한 농민만이 감자를 팔고 있는데, 40 봉지 한 봉지, 가격은 얼마라고 사장에게 보고했다. 감자의 질이 아주 좋습니다. 그는 하나를 가지고 와서 사장에게 보여 주었다. 이 농민은 한 시간 안에 토마토 몇 상자를 운반할 것이다. 그에 따르면 이 가격은 매우 합리적이라고 한다. 그들 가게의 토마토는 어제 아주 빨리 팔려서 재고가 거의 다 떨어졌다. 그는 이렇게 싼 토마토를 주인이 살 것이라고 생각하여 토마토를 샘플로 가져왔을 뿐만 아니라 그 농민도 데려왔고, 그는 지금 밖에서 대답을 기다리고 있다.
이때 사장은 브루노에게 돌아서서 말했다. "이제 아놀드의 월급이 왜 너보다 높은지 알겠지?"
직원들이 집행 초기부터 잘하려고 하는 것도 현명하지 못한 것은 아니지만, 종종 결과적 사유가 부족해서 노력한 공로가 없고, 집행하는 것은 공로이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 가끔은 정말 남의 총명함을 배워야 할 때가 있다.
직장 우화 15 1. 까마귀 한 마리가 매일 한가롭게 나무에 앉아 있다. 토끼 한 마리가 보고 물었다. "내가 너처럼 매일 거기에 앉아서 아무 일도 하지 않을 수 있을까?" " 까마귀가 대답했습니다. "물론이죠." 그 결과 토끼는 나무 밑에 앉아 휴식을 취했다. 갑자기 여우 한 마리가 나타나 토끼에게 뛰어올라 잡아먹었다.
이 이야기의 도덕은: 만약 당신이 거기에 앉아서 아무것도 하지 않으려면, 당신은 매우 높이 앉아야 한다는 것이다. (알버트 아인슈타인, 이야기명언)
칠면조 한 마리가 황소 한 마리와 이야기를 나누고 있다. 나는 정말 그 나무의 나무 꼭대기에 가고 싶다. "칠면조가 한숨을 쉬었다." 하지만 나는 힘이 없다. " "그럼 왜 내 똥을 좀 먹지 그래?" 황소가 대답했다: "그것은 영양이 풍부합니다. 클릭합니다 칠면조는 소똥 한 조각을 먹었는데, 그것이 정말 자신을 나무의 첫 번째 나뭇가지에 닿을 수 있을 만큼 강하게 만들었다는 것을 발견했다. 다음날 소똥을 더 먹은 후 칠면조는 나무의 두 번째 분기점에 도착했다. 마침내 2 주 후 칠면조는 자랑스럽게 나무 꼭대기에 서 있었다. 애석하게도 얼마 지나지 않아 한 농민에게 주시되어 칠면조를 아주 깔끔하게 때렸다.
이 이야기의 도덕은 소똥이 너를 정상에 이르게 할 수도 있지만, 너를 영원히 거기에 머물게 할 수는 없다는 것이다.
새 한 마리가 남쪽으로 날아가 겨울을 나고 있다. 날씨가 너무 추워서 이 새는 얼어서 하늘에서 떨어져 넓은 농지에 떨어졌다. 그것이 밭에 누워 있을 때, 젖소 한 마리가 와서 그 위에 똥을 쌌다. 꽁꽁 언 새가 소똥 더미 속에 누워 있으니, 너무 따뜻하다. 소똥은 그것을 늦추게 한다! 그것은 거기에 누워서 따뜻하고 즐겁고, 곧 즐겁게 노래하기 시작했다. 지나가는 고양이 한 마리가 새의 노랫소리를 듣고 다가와 끝까지 알아보았다. 소리를 따라, 고양이는 소똥에 누워 있는 새를 발견하고, 빨리 그것을 파서 먹었다!
이 이야기의 도덕은 당신에게 똥을 싸는 모든 사람이 당신의 적이 아니라는 것입니다. 너를 똥더미에서 끌어내는 모든 사람이 너의 친구인 것은 아니다. 그리고 깊은 똥 더미에 빠지면, 조용히 하고, 어떻게 위험에서 벗어날 수 있을지 냉정하게 생각해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 침묵명언)