2. 둘째, 리더십이란 한 사람이 자신의 개인적인 경험에 따라 자발적으로 형성되며 쉽게 복제할 수 없다. 판든이 출판한 책에서 리더십에 대한 그의 이해는 사실상 틀렸다.
3. 마지막으로, 그가 쓴 자료를 보면, 그가 출판한 이 책의 많은 관리 지식은 단지 몇 가지 관리 이론 지식과 방법을 간단히 논술했을 뿐이지만, 구체적인 실천 과정에서 이러한 소위 이론과 방법은 실천을 지도할 수 없다는 것을 알게 될 것이다. 이것이 바로 지금 현장에서 판던에서 보기 드문 이유다.