첫째, 주요 관행
Xx 시의 공천 공선 방식은 부과급 지도 간부 고찰 인선을 선발하는 것으로, 주로' 4 관' 을 엄정하게 하는 것이다.
(1) 엄격한 통제 방안, 보장 실시. 시위는 공천 공선 지도팀을 설립하고 조사팀을 구성해 시 17 개 향진 (거리사무소), 62 개 시직부문에 대한 운영검사 조사를 실시하여 지도 간부의 결원 상황을 전면적으로 파악했다. 여러 차례 풀뿌리에 깊이 들어가 조사한 결과, 나는 시인대, CPPCC, 정부팀, 시위원회 위원들의 의견을 적극적으로 구하고,' xx 시 공천 후보 부과급 지도 간부 실시 방안' 을 과학적으로 초안해 공천 후보의 범위, 자격 조건, 선발 절차, 관리 등에 대해 명확한 규정과 요구를 했다. Xx 통신, xx 당 건설망, xx 방송국을 통해 공선의 목적, 의미, 절차 요구 사항 및 자격 조건을 널리 홍보해 사회에 큰 반향을 불러일으켰다.
(2) 대중을 엄하게 폐쇄하고' 좋은 말' 이' 경기' 에 들어가도록 보장한다. 향진 거리 지도부의 실제 상황에 따라 공천 공선 방식을 채택하여 시 전체에서 25 명의 부과급 지도 간부를 선발했는데, 그 중 10 은 30 세 이하의 부과급 지도 간부를 선발하여 간부 대열의 젊음을 확보했다. 당위 (당조) 추천, 지도 간부 실명 추천, 간부 자천, 공천 지명 범위 확대, 공무원 이전 조건에 부합하는 재직자 및 기술 부직을 지명 범위에 포함시켰다. 삼추 지명을 통해 * * * 223 명은 96 명, 개인추천 127 명을 적극 참가 심사에 참여했다. 30 세 이하의 젊은 간부 68 명, 30 세에서 40 세 155 명. 엄격한 자격 심사를 통해 2 18 명의 간부가 요구 사항을 충족하고 5 명의 불합격자가 실격되었다.
(3) 공선을 엄격히 관관관하고, 공정한 감독을 중시한다. 공개, 공평, 경쟁, 우등 원칙을 고수하고 필기시험과 면접 작업을 잘 하고 경쟁 플랫폼을 구축하다. 2 18 명이 xx 문화중학교 종합지식테스트 선발에 참가했다. 필기시험 문제는 성 외제고 센터에서 무작위로 추출하여 밀봉하여 보존하고 시험점에서 개설한다. 시험이 끝난 후 즉시 성외시험지 평가센터로 보내 시험지를 고치는데, 필기시험 성적은 전담자가 수집하여 xx 홈페이지에 제때 발표한다. 필기시험에 합격한 후 54 명의 우수 인원이 면접에 들어갔다. 면접은 xx 시당교에서 열렸고, 54 명의 면접관이 모두 대기실에 모여 현장 추첨을 통해 자신의 면접 순서를 잠정 확정했다. Xx 시 인대대표와 CPPCC 위원 6 명을 무작위로 면접고시 감독관으로 뽑아 면접 현장을 감독한다. 면접이 끝나면 즉석에서 성적을 발표하고, 고리를 줄이고, 수험생과 사회의 의심을 근절한다. 전체 선발 작업의 진전은 TV 인원이 전과정 기록, 투명성 규범, 엄격한 감독을 통해 면접의 개방성, 감독성, 공신력을 강화하는 데 효과적이다.
(4) 검사를 엄하게 끄고 민의의 목소리에 귀를 기울이다. 공선의 공정성, 정의, 공개를 보장하고, 대중의 인정, 신뢰의 지도 간부를 선발하고,' 청렴한' 선인 환경을 조성하고, 민주적 추천, 민주적 고찰을 실천해야 한다. 층층 선발을 거쳐 25 명의 우수 인원이 고찰 과정에 들어갔다. 시의회는 30 여 명의 동지를 뽑아 4 개의 검사팀을 구성했다. 그들은 민주추천, 민주평가, 개별담화, 의견을 구하는 단계에 따라 시 각 읍 (거리사무소) 과 시직부문에 이르기까지' 덕, 능력, 근면, 성과, 염' 등 25 개 대상에 대해 다층적이고 전방위적인 종합 고찰을 진행했다. 최근 근무단위를 바꾼 개별 간부에 대해 실제 상황에 따라 시찰 범위를 넓혀 원기관과 현직으로 시찰을 진행하였다. 4,000 여 명의 간부 군중이 추천과 대화에 참가했다. 동시에 독일에 대한 전문적인 평가를 실시하여, 객관적으로 피실험자의 종합 상황을 전면적으로 파악했다. 25 명의 피실험자가 모두 고찰을 통과해 실제 상황에 따라 해당 직위에 배정됐다.
둘째, 달성 된 작업 결과
공개 선발 사업 구상이 분명하고 방법이 적절하여 정치적 확고함, 작풍 우량, 대중의 신뢰를 갖춘 우수한 지도 간부를 선발하여 좋은 효과를 거두었다.
당 관리 간부와 경쟁 유도 원칙을 실시하다. 공천 공선은 시종 당관 간부, 공개 공정 경쟁의 원칙을 고수한다. 이번 부과급 지도 간부의 평균 합격률은 1:9 로, 각 코너는 모두 전차이다. 경쟁이 치열하여 간부들의 책임감, 긴박감, 위기감을 증강시켜 진정으로 우중 선우를 실현하였다. 간부 군중의' 4 권' 을 전체 선발 과정에 시행하고, 많은 당원들이 적극적으로 참여하게 하고, 민주적 추천 결과, 평가 상황, 반영된 의견을 임용 여부를 결정하는 중요한 근거로 삼는다. 층층 선발과 고찰을 거쳐 덕재와 대중과 조직이 인정한 간부들이 지도직에 올라 많은 간부들의 경쟁의식을 불러일으켰다.
(2) 후보자의 시야를 넓히다. 이번 공선된 부과급 지도 간부는 25 명에 달하며, 특히 젊고 유망한 간부들에게 발전 플랫폼을 제공하여 청년 인재가 일찍 성장하고 일찍 성숙해 우리 시의 선례를 개척할 수 있도록 하는 것을 강조한다. 심사에서 많은 당원들은 선거권을 효과적으로 행사하고, 자신의 좋은 간부를 선출하며, 많은 간부들에게 공평한 경쟁과 자아를 보여줄 수 있는 기회를 제공하고, 능력, 갈망, 능력, 능력, 성과를 갖춘 우수한 지도 간부를 성공적으로 선정하여 많은 간부들의 업무 적극성과 활력을 더욱 동원하고 자극하여 사회에 강한 긍정적인 반응을 불러일으켰다.
(3) 고용인의 비리를 효과적으로 방지하다. 25 명의 부처급 지도 간부를 공개 선발하는 것은 우리 시의 간부 인사제도 개혁의 또 다른' 추진기' 이다. 각 부서는 우수 인재를 적극 추천하고, 많은 당원 군중이 선거권을 적극적으로 행사하고, 인재를 정성껏 선발하여, 인민 군중이 주인의 지위를 더욱 깊이 느끼고, 정확한 고용 가이드를 형성하여,' 소수 중에서 사람을 선발하고, 소수 중에서 사람을 뽑는다' 는 문제를 극복하고, 사람을 뽑는 비리를 효과적으로 억제하고, 간부 대열에 생기와 활력을 불어넣었다.