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사유영역 분열의 조작심 방법

사역 트래픽의 사용자 규모는 브랜드 기업이 사역 운영에 투자할 때 가장 주목받는 목표 중 하나이다. 이전 문장 공유의 개인 영역 배액 외에도 개인 영역 사용자의 규모를 높이는 또 다른 방법은 개인 영역 분열이다. (윌리엄 셰익스피어, 개인 영역, 개인 영역, 개인 영역, 개인 영역, 개인 영역, 개인 영역, 개인 영역) 하지만 사적인 분열도 사랑스럽고 미워요! 한편, 개인 도메인 분열 활동은 개인 도메인 사용자의 공유 가치를 최대한 활용하고, 사용자의 소셜 관계 체인을 활용하여 신규 사용자를 확보하며, 개인 도메인 사용자 규모를 효과적으로 늘리는 데 필요한 개인 도메인 운영 모듈입니다. 한편, 사유분야 분열 활동은 사용자의 신뢰와 사교관계를 소모하고, 혁신의 성장 효과는 제한적이며, ROI 가 점차 낮아져 사용자 체험이 부정적으로 이어지기 쉽다. 사역분열을 직시하는 것은 사역분열을 잘 하기 위한 전제조건이며, 사역분열을 잘 활용하고, 맹목적으로 조장하지 않고, 포기를 소홀히 하지 않고, 사역운영에 큰 도움이 된다. 이 글은 사역 유량 시리즈 문장 중 3 번째로, 사역분열의 운영 아이디어를 여러분과 공유하고 있습니다. 첫째, 개인 영역 분열 논리 분열의 가치 역할 개인 영역 분열은 개인 영역 사용자 기반 공유를 자극하고, 사용자 소셜 관계 체인의 사용자를 확보하며, 사용자의 혁신적인 가치를 최대한 활용하고, 고객 비용을 절감하며, 사용자의 급속한 성장을 실현하는 데 도움이 됩니다. 또한, 핵분열 활동 놀이는 재미있고 사교공유는 사적인 영역에서 사용자의 활약도를 높이고 사적인 영역의 가치를 더 잘 발견할 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 또한 분열 활동은 보상을 보내는 효과가 있어 쿠폰을 보상으로 사용하여 사용자가 소비를 얻을 수 있도록 유도하는 것과 같은 사용자 행동을 목표로 유도할 수 있습니다. 개인 분야 분열의 논리는 먼저 개인 분야 분열의 전제를 살펴본다. 사용자가 브랜드 기업의 혁신을 돕는 이유는 무엇인가? 가장 간단한 것은 보상이 있기 때문이다. 대부분의 브랜드의 제품과 서비스는 예상치 못한 체험과 대규모 입소문을 불러일으키기 어렵기 때문에 사적인 분열이 이익 동인입니다. 또한 브랜드에 대한 사용자의 신뢰와 사적인 분열을 위한 게임 디자인도 사용자의 공유와 혁신 의지에 직접적인 영향을 미칩니다. 개인 분야에서 좋은 서비스 사용자와 사용자 특성에 맞는 게임 디자인을 통해 분열 참여 효과를 더욱 높일 수 있습니다. 사적인 분열에는 네 가지 핵심 요소가 있다. 미끼 보상: 행사에 참여할 수 있는 내외 장려는 사용자가 참여하는 동기와 놀고 싶은지 여부를 결정한다. 놀이규칙: 활동의 분열규칙과 놀이의 포장은 사용자의 공유 방식을 결정하고 어떻게 놀아요? 포스터 전파: 새 사용자를 만지는 핵심 전달체로, 새 사용자를 만지는 변환 효과에 영향을 줍니다. 어떻게 새로운 사용자의 관심을 끌 수 있습니까? 수신체: 신규 사용자의 개인 도메인 캐리어를 인수하여 신규 사용자의 참여와 보존 효과에 영향을 줍니다. 새 사용자를 활성화하려면 어떻게 해야 합니까? 전제를 이해하고 네 가지 요소를 해결하면 사적 분열이 높아질 것이다. 둘째, 개인 영역 분열 설계 개인 영역 분열 핵심 모델: 포그 행동 모델 개인 영역 분열 놀이가 보여주는 포장 형태와 규칙은 사용자의 주요 행동에 영향을 미치는 근본 원인이 아니며 복제 실패의 위험이 높습니다. 포그의 행동 모델로 사용자 행동의 본질을 이해하면 분열 활동의 설계와 계획을 더욱 효과적으로 지도할 수 있다. 포그의 행동모형이론 (behavior model theory) 은 스탠포드의 설득력있는 과학기술연구소에서 실험실 주임 B.J. 포그의 이름을 따서 명명되었다. 그것은 행동의 세 가지 주요 요소를 드러낸다: 행동) = 동기 (동기) x 능력 (힌트). 동기는 행동의 원동력이다. 왜 해야 하나요? 사역 분열에서는 외적 동기 (현금 충전 빨간 봉투/선물/쿠폰 등) 로 나눌 수 있다. ) 및 내부 동기 (상호/과시/이익/정체성). 능력은 바로 행동을 완성할 수 있는 능력인데, 하면 충분합니까? 행동을 촉진하기 위해 능력의 최적화 방향은 두 가지가 있다. 하나는 행위자의 능력을 높이는 것이고, 다른 하나는 행동 자체의 난이도를 낮추는 것이다. 개인 영역 분열에 대응하면 효과적인 규칙을 통해 사용자의 참여 능력을 유도하고 교육하여 짧은 활동 경로를 통해 사용자의 참여 효과를 높일 수 있습니다. 힌트는 행동의 지침이다. 더 빨리 행동할 수 있을까요? 프롬프트에는 외부 프롬프트와 내부 프롬프트도 포함됩니다. 개인 영역 배액에서 외부 힌트에는 다양한 채널과 형태의 푸시 홍보가 포함되며, 내부 힌트는 사용자의 습관과 요구를 활용하여 사용자가 활동에 적극적으로 집중할 수 있도록 함으로써 행동을 발생시킵니다. 민간 분야 분열 활동에서는 기존 사용자든 신규 사용자든 예상되는 핵심 행동이 있으며, Fogg 행동 모델을 기반으로 사용자 행동을 이해하고 유도하는 것이 민간 분야 분열의 핵심 모델입니다. 사적 분열의 네 가지 요소: 보상/전달자/놀이/포스터 1, 미끼 보상. 사적 분열 활동에서의 미끼 보상은 활동의 흡인력에 영향을 주어 사용자의 참여 효과에 영향을 미친다. 미끼 보상은 책, 지식지도, 소형 가전제품, 생활용품 가상선물: 쿠폰, 회원, 과정, 전자자료 등 세 가지 범주로 나눌 수 있다. 현금으로 가득 찬 빨간 봉투: 돈. 이 세 가지 보상 유형은 각각 특징이 있고, 각각 장단점이 있으며, 구체적인 활동에 영향을 미칩니다. 세 가지 보상 유형의 특성을 이해한 후, 보다 구체적인 보상 선택에서 세 가지 원칙을 고려해야 합니다. 관련성: 보상 선택은 브랜드의 제품/서비스/음조와 최대한 관련이 있어야 합니다. 가치감: 사용자의 요구와 취향에 따라 보상 선택을 설계하여 사용자가 진정으로 좋아할 수 있도록 합니다. 사용 가능: 사적 분열의 규모가 크다는 점을 감안하면 보상의 비용과 규모 가용성에 주의해야 한다. 구체적으로 말하자면, 먼저 관련성을 말하다. 미끼 보상은 재고 사용자의 참여 동기와 잠재 사용자의 전환 동기를 결정합니다. 이와 함께 미끼 장려는 브랜드 기업의 정밀 대상 사용자를 선별하는 역할도 했다. 예를 들어 지식유료 브랜드는 체험수업/전자자료/관련 서적에 더 적합하고, 메이크업 브랜드는 샘플/파우치/쿠폰에 더 적합하다. 두번째는 가치감입니다. 미끼 보상은 사용자 지향적이며, 사용자는 실제로 그 가치를 좋아하고 인정해야 활동에 참여할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 미끼, 미끼, 미끼, 미끼, 미끼, 미끼) 어떻게 보상의 가치감을 형성할 수 있을까요? 먼저 사용자 분석 및 사용자 연구를 통해 사용자의 요구와 선호도를 찾은 다음 실용성과 희소성에 대한 사용자 추구를 사용하여 맞춤형 보상과 같은 보상을 선택하거나 설계합니다. 그래도 그 말은 쓸 수 있다. 가용성과 저비용은 지속 가능하고 대규모 분열 활동의 중요한 조건이다. 행사 초반에는 보상 규모 예측 준비를 잘 해야 하며, 제때에 사용자에게 배포되고, 보상 비용에 주의를 기울이고, 대규모 구매, 교체 또는 맞춤형 생산을 통해 보상 비용을 절감하고, 가상 선물을 사용하는 것도 비용을 절감할 수 있는 효과적인 방법이지만, 보상 가치감에 미치는 영향에 주의해야 한다. 2. 위챗/기업 위챗, 위챗 그룹, 위챗 공식 계정, 애플릿 등 전달체를 인수하여 핵분열 게임, 핵분열 효과, 후속 운영에 직접적인 영향을 미친다. 민간 분열 게임의 일반적인 분류 방법은 캐리어에 따라 기업분열, 위챗 공식 계정분열, 지역사회분열, 애플릿 분열로 나뉜다. 위챗/기업 위챗 일일 분열에 의해 추가된 사용자 수의 문턱이 낮고, 금지 위험이 높으며, 더 많은 계정 자원이 필요합니다. 또한 개인 위챗 기대치가 높고 운영 요구 사항도 높습니다. 위챗/기업 위챗 분열의 사용은 민간 분야 운영 자원이 충분하고 개인화되고 고도로 전문화된 제품을 제공하는 브랜드 기업에 적합합니다. 위챗 집단의 일일 분열의 문턱이 높고, 하나의 마이크로신호가 여러 위챗 집단을 관리할 수 있어 빠른 규모의 분열에 도움이 된다. 그러나 지역사회 사용자가 많아 지속적인 운영에 불리하며, 대부분 사역으로 운영되는 중계, 선별전환이다. 위챗 군분열의 사용은 사역 운영 자원이 충분하고 단기 서비스 전환이 빠른 브랜드 기업에 적합하다. 위챗 공식 계정분열인층의 문턱이 높고, 분열 중 서비스 운영 압력이 낮다. 위챗 공식 계정을 이용한 분열은 사유분야 운영자원이 적고 콘텐츠 운영능력이 있는 브랜드 기업에 적합하다. 마지막으로 작은 프로그램입니다. 사용자들은 애플릿에서 보존 효과가 좋지 않고, 더 많은 것은 분열과 운영 도구이다. 그러나 app 로서 애플릿은 개인화되고 복잡한 게임을 호스팅할 수 있습니다. 작은 프로그램 분열을 이용하여 개발능력이 강하고 브랜드력이 있는 기업에 적합하다. 3, 게임 규칙 개인 분열 활동의 사용자 상호 작용 관계에서 볼 때, 분열 활동은 세 가지 범주로 나눌 수 있습니다: 크라우드 칩: 즉, 모두가 나를 도와 이익을 얻을 수 있도록, 예를 들어, 교섭; 상호 이익: 즉, 팀과 같은 모든 사람들이 함께 이익을 얻습니다. * * * 즐기세요: 선물과 같은 복지를 가져다 드리겠습니다. 크라우드소싱분열은 가장 흔히 볼 수 있는 사유분야 분열 형태다. 사용자가 공유를 시작하고, 새 사용자가 도움을 주는 행위다. 일정 수의 도우미에 도달하면 발기인은 보상을 받을 수 있고, 신규 사용자는 계속해서 활동에 참여하고 친구를 사귈 수 있다. 동시에, 분열을 모으는 방법도 다양하다. 임무보, 0 원 흥정, 돈봉투 열기, 경품 추첨, 점찬순위는 모두 분열을 모으는 다양한 포장 형식이다. 크라우드 칩 분열 설계의 핵심은 주로 보상, 도움 임계 값 및 신규 사용자 수용에 있습니다. 보상 설계에서는 보상 풀/사다리 보상이 더 효과적인 규칙입니다. 보상 풀은 분열에서 사용자에게 다양한 상품을 제공하는 것을 의미하며, 사용자는 자신의 보상을 선택하여 서로 다른 선물 선호도를 충족시킬 수 있습니다. 사다리 보상은 활동에 여러 개의 누진상을 설정하는 것을 말한다. 사용자 수가 증가함에 따라 서로 다른 보상을 받고, 사용자의 서로 다른 공유 능력을 이용하여 더 많은 사람들을 참여시킬 수 있다. 원조 문턱에서 인센티브 비용과 사용자 특성에 따라 일치해야 하는 인원수는 일반적으로 15 를 초과하지 않습니다. AB 테스트 방법 및 기능은 더욱 인기가 있으며, 지속적인 테스트를 수행하여 도우미 수에 대한 최적의 임계값 규칙을 확인할 수 있습니다. 신규 사용자가 수행하는 주요 목적은 신규 사용자가 분열을 공유할 수 있는 능력을 최대한 활용하고, 분열주기를 형성하며, 분열 당기기의 효과를 극대화하는 것입니다. 새 사용자가 개인 도메인으로 가져온 후 활동에 더 참여하는 지침과 경로를 중점적으로 설계하고 고려해야 합니다. 호혜분열 호혜분열은 사용자 개시와 신규 사용자 혜택 장려에 중점을 두고 사용자 개시의 동력과 신규 사용자 참여의 동력을 높인다. 인터랙티브한 분열은 그룹 팀 형식으로 포장되어 있으며, 1 점 그룹, 팀 추첨, 팀 PK, 친구 복지 등과 같은 개인 영역 가입 동작을 결합합니다. 호혜분열 설계의 관건은 주로 차별화된 장려와 주요 민간 분야 행동이다. 차별화 보상은 개시자와 신규 사용자에 대한 다양한 인센티브 선택 디자인입니다. 일반적으로 스폰서는 활동적인 사용자가 필요하고, 비용이 더 많이 들고, 더 높은 가치 보상을 받아야 한다. 주요 개인 도메인 작업은 새 사용자가 개인 도메인에 가입한 후 더 나은 사용자 유지를 위해 이익을 얻어야 하는 조치를 말합니다. * * * 즐거운 분열 * * * 즐거운 분열은' 제공' 즉, 개인 도메인 사용자가 공유를 시작하고, 신규 사용자에게 이익/보상을 제공하고, 신규 사용자를 개인 도메인에 가입시키고 전환시키는 것을 강조한다. * * * 새로운 핵분열을 즐기는 것은 비교적 작지만, 사용자 경험은 더 좋으며, 이미 어느 정도 브랜드와 사회적 지향성이 강한 브랜드 기업에 더 적합하다. * * * 사역분열의 포장 형식은 0 원짜리 선물, 친구 카드, 가족회원 카드, 예우, 1 개 배달입니다. * * * 신나는 분열은 논리적으로 두 가지 범주로 나눌 수 있다. 첫 번째 범주는 사용자가 무료 사은품을 즐길 수 있는 분열을 시작하는 것이다. 사용자가 무료로 쿠폰을 친구에게 보내는 것은 흔한 일이다. 예를 들어 맥도날드의 쿠폰은 이체를 지원하고, 소비를 확산시키며, 발기 사용자에 대한 인센티브에 더 겹쳐질 수 있다. 예를 들어, 주고 나면 친구가 쿠폰을 사용하여 사용자가 추가 보상을 받을 수 있습니다. 두 번째 범주는 사용자 유료 * * * * 선물 즐기기, 사용자가 유료로 상품을 구입하여 친구의 맞춤형 분열을 나누는 것이다. 예를 들어, POP MART 에서는 사용자가 블라인드 박스를 구입한 다음 지정된 친구에게 공유할 수 있는 카드를 생성할 수 있으며, 친구는 주소를 기입하여 블라인드 박스를 얻을 수 있습니다. 4. 포스터 개인 영역 분열 공유 포스터를 전파하는 것은 새로운 사용자를 만지는 핵심 매체로, 기존 사용자의 공유 의지를 높이고 전파 효과를 높일 수 있을 뿐만 아니라, 신규 사용자의 시청과 변환 행동을 높이고 분열 효과를 높일 수 있다. 포스터가 제시하는 문안과 시각 정보는 사용자의 행동에 직접적인 영향을 미치며, 효과적인 논리는 네 단계로 나눌 수 있습니다. 주의를 끌기 → 흥미를 불러일으키기 → 요구 사항 충족 → 안내 작업은 주로 포스터의 네 부분을 통해 이러한 논리를 만족시켜 전파 전환의 효과를 달성합니다. 로고/친구 별명: 브랜드/친구 정보 강조, 신뢰 증대 주요 제목&; 부제목: 첫 번째 관심사, 큰 크기, 사용자의 관심과 흥미를 불러일으킨다. 주체 소개: 핵심 관심 소개, 사진 소재와 결합해 흡인력을 높인다. 변환 입구&; 사용자 부팅: 사용자에게 코드 추출 키 변환 동작을 안내합니다. 특히 포스터의 핵심 부분은 "5 교시 활동 운영 전략 파악" 과 같은 사용자의 긍정적인 요구를 충족시킬 수 있는, 1, 주요 부제가 눈길을 끄는 역할을 하며, "대형 공장 내부 자료를 무료로 받을 수 있다" 와 같은 사용자의 욕구를 이용할 수 있습니다. 또는 사용자의 부정적인 문제점을 해결할 수 있습니다. 예를 들면 다음과 같습니다. 둘째, 주체 부분에 따라 포스터 내용이 사용자의 요구에 부합하는지, 정말 매력적인지 여부가 결정됩니다. 이 섹션에서는 핵심 이익을 정제하고 포인트/아이콘별로 설명하고 공식 인증/유명 인사/사용자 호평과 같은 신뢰 배서를 잘 활용해 문안 밖의 시각적 소재와 결합해 사용자의 관심을 얻어야 합니다. 마지막으로 입구를 바꿔 문안 추진 행동을 유도하고 행동을 취하는 것이다. 원가 비교를 통해 가치를 강조하고 추가 증여를 통해 부가가치를 높일 수 있다. 제한된 시간 내에 희소성을 만들어 참가자 수를 유도하고 사용자가 가능한 한 빨리 코드를 스캔하여 중점 행동을 할 수 있도록 할 수 있다. 셋째, 사적 분열은 사적 분열 놀이의 설계와 요소에 대해 이야기하고, 어떻게 하면 더 효과적으로 개인 분열 활동을 착륙시킬 수 있는지 계속 살펴본다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 우선, 사전 검증 테스트를 잘 한다. 핵분열 활동은 전염성 강하며, 보증효과와 사용자 경험을 바탕으로 대대적인 보급이 필요하다. 그렇지 않으면 고객 불만이 많고, 비용이 예산을 초과하고, 신규 사용자 품질이 떨어지는 등 많은 문제가 발생할 수 있다. 검증 테스트는 제한된 범위의 소규모 사용자를 위한 활동을 열고, 활동의 기본 데이터와 주요 문제를 이해하거나, AB 테스트를 수행하여 인원 임계값, 보상 유형 금액, 포스터 등의 주요 요소를 비교 테스트할 수 있습니다. , 더 나은 개인 분야 분열 게임 디자인을 결정할 수 있습니다. 둘째, 분열의 모니터링과 최적화를 잘 한다. 민간 분열 활동은 유연성이 높고, 효과가 크게 변하며, 시기적절한 데이터 모니터링을 잘 하고, 활동 상태를 파악하여, 핵분열 게임 규칙을 효과적으로 조정하고, 활동이 효과적으로 운영되도록 해야 한다. 참여율, 참여율, 1 인당 수, 신규 사용자 참여율, 분열 등급 등 주요 데이터 수집은 일상적인 주의가 필요하다. 넷째, 사적 분열을 요약하는 것은 많은 사람들이 사적 영역에 대한 주요 인상 중 하나이며, 사적 영역 트래픽 규모에 큰 가치가 있지만, 분열은 점점 더 보편화되고 있으며, 사용자는 면역에 가깝다. 사용자를 이해하고 존중하는 데 있어 브랜드 제품의 서비스 특성과 결합해 사역분열을 차근차근 잘 하는 것도 가치가 있다. 유량이' 하룻밤 사이에 벼락부자가 되는 것' 이 점점 어려워지고 있지만, 사적인 분열은 적어도 너의 유량을' 강소강' 으로 이끌 수 있다.