나이키는 공군 1 호, 에어맥스 시리즈, 에어조던 시리즈 등 눈부신 과거를 가지고 있습니다. Dunk SB 시리즈 .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 하지만 지난 2 년 동안 나이키는 여러 방면에서 비판과 창의성 부족, 노근에 의지하여' 광고회사' 였다 ......................................................................................................................................................................................................................................................
1. 운동화 기술의 정체
운동화나 운동화를 아는 사람은 줌 기술에 익숙해야 한다. 나이키의 거장급 기술은 먼 1995 에서 탄생했다. 1996 의 AJ 12 에 감탄할 때, 전손바닥 줌 기술을 사용할 때 202 1 중 KD 14 의 중간 구성이 여전히 남아 있다고 믿을 수 있습니까?
PG4 는 일단 출시되면 많은 논란을 불러일으켰고, 중저기술은 전수인 Air Sole, 1985 의 AJ 1 도 전수인 Air Sole 이다. 20 ~ 30 년 전의 미디 테크놀로지가 바로 그들인데, 지금은 그들이 또 다른 화려한 호루라기의 이름을 바꾼 것 같다. 예를 들면, Zoom air strobel, Zoom pods, 사실 수프를 바꿔도 약을 바꾸지 않는 것 같다.
미드플레인 기술뿐 아니라 65,438+00 여 년 전 닉은 운동화를 가볍고 정말 우수한 팀 농구화를 만들려고 했다. 지금 농구화면은 플라스틱이나 짜여진 구두로 변했지만 경량화로는 한 마디도 하기 어렵다. 2009 년, ZK4 는 250g 만 할 수 있었고, 같은 수비수 신발의 연민경 6 은 2020 년 420g 에 달했다. 지금 나이키의 최근 몇 년 동안의 팀 농구화에 대해 말하자면, 당신은 또 누구를 생각할 수 있습니까?
가장 주관적인 외관에서, 많은 사람들이 놀라운 합의를 이루었다: 그것은 신발이 점점 더 못생겼다는 것이다. 가장 눈에 띄는 LBJ 시리즈입니다. LBJ 10 입니다.
이것은 LBJ 17 입니다.
시리즈 간 매달림도 뚜렷하다. 이것은 LBJ 3 호입니다.
이것은 괴짜 1 입니다.
후크를 보지 않고 운동화의 질감과 디자인만 본다. 당신은 그들이 같은 브랜드에서 왔다고 믿습니까?
나이키는 운동화 문화를 가장 잘 대표하는 브랜드 중 하나로 농구화 문화를 크게 둘러싸고 있다. 농구화 문화는 농구화 자체를 기초로 하고 농구화는 핵심이다. 커널에 문제가 생기면 전체가 약해지고 심지어 붕괴될 수도 있다.
2. "금전권"
나이키가 최근 몇 년간 기술 혁신과 디자인 혁신이 없었는데, 왜 갔을까요?
많은 사람들이 2020 년 초 센세이션과 트렌드 서클의 사진,' 동그라미 돈' 사진, 전 세계의 트렌드 아이돌, 버질 아브로 (RIP), 빌리, 후지와라 호, 천관시 ... 나이키가 요 몇 년 동안 정말 공동명을 철저히 했다고 할 수 있다. 공동 브랜드는 확실히 좋은 마케팅 수단이며, 다른 사람과 손을 잡고 노출도를 높여 브랜드 일반화의 판매량을 높일 수 있다는 것을 인정해야 한다. 그러나, 당신은 공동 이름이 주로 그 오래된 신발인지, 아니면 원래의 신발형인지, 원래의 공예, 고정이 복고라고 부르고, 저정이 혁신을 하지 않았다는 것을 발견할 수 있을 것이다.
혁신이 부족하다는 것은 최근 몇 년 동안 나이키의 또 다른 유용한 일식이다: 다시 새기다.
비인 조던 시리즈는 가장 전형적인 것이라고 할 수 있다. 그전에 사람들은 모두 재각을 다투었다. 그때는 조던이 매년 한 세대만 재각할 것이고, 한 세대마다 몇 가지 배색만 재각색할 것이기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 만약 네가 올해 신발 한 켤레를 살 수 없다면, 나는 매우 미안하다. 우리 뒤에서 줄을 서자. 그래서 복식은 주기적이다. 한 주기는 몇 년 혹은 10 여 년 동안 지속될 수 있다. 예를 들면 AJ 1 1 이다.
하지만 지금은 중복된 복제나 새로운 배색이 있습니다. 이 배색은 네가 산 것이 아니다. 괜찮아요. 다른 하나는 곧 복제될 것이다. 사지 않아도 괜찮아요. 쉽게 지치게 한다. 그래서 2 년 복각의 반응, 심지어 첫해 배색이나 클래식 배색 복각, 그렇게 핫하지 않아요. 네가 이렇게 잦은 복각, 또 이렇게 비슷한데, 내가 왜 나무에 목매어 죽일까?
그리고 더 많은 것은 감정을 팔고 이야기를 파는 것이다. 이전에 조던이 공을 치는 것을 본 적이 없다면 조던이 복각한 열광을 겪었다면 운동화 시장의 열광 속에서 몇 번이나 따라다닐 수도 있겠지만, 이 수법은 장기 식권이 아니다. 만약 내가 바람을 많이 따르고 나이와 경력이 늘었다면, 복각은 당연히 매력이 없을 것이다. 이 이야기는 지금 갈수록 싸지고 있다. 점점 더 많은 운동화 이야기가 내가 입고 어디를 걷는지, 누구를 만났는지, 어떤 스타와 게임을 좋아했는지에 대한 이야기일 것이다. 지금 샀을 수도 있고, 오르거나 넘어졌을 수도 있어요.
혁신 부족은 나이키의 딜레마의 근원이다. 나이키 자체는 기술, 디자인 혁신 및 광고 마케팅에 능숙합니다. 지금 이 세 곳의 실력은' 광고회사' 밖에 없는 것 같다. 장기적으로는 운동화 시장에서 경쟁이 치열해지는 오늘날 국산 브랜드와 다른 베테랑 브랜드의 영향으로 패권을 유지할 수 있을지는 아직 말하기 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 운동화, 운동화, 운동화, 운동화, 운동화, 운동화, 운동화, 운동화)