(1) 자기소개, 서면 준비, 구두소개 두 가지 방법이 있습니다. 하이라이트 표시, MBA 를 배우는 사상 동기와 포부를 간접적으로 표현하며 긍정적인 역할을 하고 있으니 절대 유수장부설해서는 안 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공부명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공부명언) 이 부분은 입학에 중요한 영향을 주어 35% 이상에 이를 수 있다.
② 경영 기본 지식과 원리에 관한 질문을 제기한다. 어떤 학교들은 객관식 문제 방식을 채택하여 관리학의 기초지식과 관련 원리를 진지하게 복습한다. 물론, 관리 실무 경험이 풍부한 사람은 자신의 업무 실천 진술을 결합하면 된다.
(3) 시험관이 무작위로 질문하다. 수험생 진술이 반영한 정보에서 시험관은 자신이 흥미가 있거나 잘 모르는 곳에서 부가적인 문제를 한다. 또한 업무 관행과 결합하여 현실에서 발생하는 관리 문제를 제기할 수도 있습니다.
④ 시정 내용이나 관리의 유연한 운용, 관리의 유연한 운용이라면 진취적이고 혁신적인 정신이 필요하다. 일반적인 문제는 모두 모순적이고 표준 답이 없다. 전적으로 당신의 순발력, 심리 테스트, 반응 테스트에 달려 있으니 긴장하지 마세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언)
(2) 패널 인터뷰: 패널 토론 또는 토론으로 나뉩니다.
주로 많은 수험생들이 면접관과 동시에 대면하는 상황을 말한다. 면접 시간은 보통 30 분 정도다. 후보자에게 조별 토론을 요청하거나, 서로 협력하여 문제를 해결하거나 토론하거나, 후보자가 번갈아 리더로 회의를 주재하거나, 연설을 하거나, 비즈니스 토론을 하도록 합니다. 이런 면접 방식은 주로 지원자의 인간관계 능력, 환경에 대한 통찰이나 파악, 리더십을 조사하는 데 쓰인다. 리더십이 없는 그룹 토론은 일반적인 그룹 면접 방법이다. 조별 토론을 할 때 시험관은 수험생과 일정한 거리에 앉아 질문이나 토론에 참여하지 않고 관찰과 경청을 통해 수험생에게 점수를 매겼다.
그룹 면접에 있어서 면접은 난이도가 더 높고, 개인의 능력과 팀워크를 모두 반영한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 팀웍, 팀웍, 팀웍, 팀웍, 팀웍) 사람을 용인할 수 있거나 이용을 잘하는 것은 모두 관리자에게 꼭 필요한 자질이다.
그렇다면 종합적인 소질은 무엇일까요?
일반적으로 고교는 학력, 직업경험, 현직직 등의 정보를 종합적으로 평가한 다음 면접 성적과 결합해 종합적인 자질에 대한 전반적인 평가를 내리고 합격 여부를 결정한다.
어떻게 자신의 종합적인 자질을 보여줄 수 있습니까?
내용상으로 볼 때, 반드시 장점을 살리고 단점을 피하는 데 주의해야 한다.
예를 들어, 학력이 약하다면, 직업 경험에서 보완할 방법을 강구해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 학력명언) 전문 경험도 약하다면, 현재의 직무에서 보완한다. 만약 지금의 일자리가 그리 좋지 않다면, 자신이 한 프로젝트에서 보충해 주세요. 요컨대, 어쨌든 자신의 강점 중 하나를 찾아라.
자연계에서, 만약 강경한 실력이 부족하다면, 그것은 너의 소프트 파워를 강화시켜라.
예를 들어, 학력이 약하고 대학원에 진학하는 경우, 자신의 학습 능력이 강하다는 것을 증명할 수 있는 예를 찾아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 공부명언) 만약 당신의 회사가 작다면, 당신은 당신이 많은 책임을 가지고 있다는 것을 증명해야 합니다. 만약 네가 관리직이 아니라면, 너는 시험관에게 네가 한 일이 바로 지도자가 한 것이라고 믿게 해야 한다.
어쨌든, 우리는 우리 자신의 소프트 파워, 소프트 파워, 소프트 파워, 소프트 파워, 소프트 파워, 소프트 파워, 소프트 파워, 소프트 파워, 소프트 파워, 소프트 파워, 소프트 파워
둘째, 자료를 미리 정리한다.
(1) 개인 면접.
개인 면접을 준비하고, 한편으로는 자신의 종합적인 소질을 과시할 줄 알아야 하고, 다른 한편으로는 자신을 알아야 한다. 관련된 FAQ 는 다음과 같습니다.
1. 당신은 왜 MBA 를 신청합니까?
2. 당신의 5 년/10 직업 계획은 무엇입니까?
3. 당신의 강점은 무엇입니까?
4. 당신의 약점은 무엇입니까?
5. 당신은 당신의 MBA 동창들에게 무엇을 가져다 줄 수 있습니까?
MBA 프로젝트에 무엇을 가져올 수 있습니까?
7. 당신의 가장 큰 성공이나 실패는 무엇입니까?
8. 당신은 왜 이 대학에 지원했습니까?
이러한 문제들은 사실 모두 자신의 종합적인 자질을 빗질하고 있기 때문에 투명하기만 하면 반드시 재시험에서 이득을 볼 것이다.
⑵ 그룹 면접.
잘 조직된 그룹 면접은 수험생의 종합적인 자질에 대한 전면적인 고찰로 시험관들이 과학적 선택을 하는 데 도움이 된다. 그룹 면접에서 눈에 띄려면 자신을 적절히 전시하는 것 외에 다음 사항에 유의해야 한다.
1. 아무 말도 하지 마세요. 그룹 면접에 참가하지 않은 사람은 거의 통과하지 못했다.
2. 대화를 피하고 입담이 좋아진다. 결국 그룹 면접은 팀 단위이므로 어느 정도의 단결정신이 있어야 한다.
3. 고집을 피하고 견지해 나가세요. 그룹 임무를 완수하기 위해 자신의 관점을 합리적으로 포기하는 것이 바람직하다.
4. 지나친 강세를 피하고 다른 수험생을 직접 방해합니다. 예의는 필수적이다.
5. 관점이 있다면 반드시' 관점+예' 의 표현으로 설득력을 높이는 것을 기억해야 한다.
6. 만약 정말 끼어들 수 없다면, 조별 토론의 시간을 최대한 통제하고 조별 토론의 방향을 안내할 수 있습니다.
7. 먼저 발언할 것을 건의합니다. 여러분이 생각할 수 있는 아이디어가 그렇게 많기 때문입니다. 만약 첫 번째 답안이 이미 말했다면, 뒤의 수험생들은 새로운 생각을 내놓기가 더욱 어려워질 것이다.
셋째, 기관을 이해해야 한다.
고교 MBA 프로젝트의 개요, 어떤 특색이 있는지, 수업이 어떤지, 어떤 것에 관심이 있는지, 어떤 교수를 가르치는지 등을 알아야 한다. 이 정보는 고교 홈페이지에서 매우 분명하다. 시간을 내어 숙제를 하다.
넷째, 시사에 대한 민감도를 높여야 한다.
요즘 어떤 정치적 핫스팟이 있고 어떤 사회적 핫스팟이 있나요? 이것들은 어느 정도 접촉과 이해가 있어야 한다. 전문가 학자나 유명 사이트, 잡지의 관점에 초점을 맞추고, 참고하고, 자신의 관점과 견해를 형성하고, 자신의 시야와 사고 높이를 높인다.
다시 한 번, 재시험 심리상태를 조정하고, 적극적으로 시험을 준비한다.
기회는 항상 준비된 사람에게 남겨진다. 너는 연능 성적이 좋아서 재시험을 소홀히 해서는 안 된다. 재시험의 내용과 형식은 초시험과 매우 다르다. 초시험은 수험생의 기초지식에 대한 숙달이며, 실제로는 응시 능력이다. 그러나 재시험은 수험생의 과학 연구 소양과 소통 능력을 중점적으로 고찰하는데, 시험 형식은 면수 교류와 실제 조작이다. 면접관이 물어볼 수 있는 질문을 미리 준비하면 그 자리에서 자신감을 가질 수 있다.