(a) 성장의 법칙을 파악하다
청년기는 사람의 일생에서 중요한 성장기이며, 인간의 기본 가치관, 도덕관, 능력관은 모두 이 단계에서 기본적으로 확립되었다. 최적의 성장 단계를 포착하고 그 성공을 촉진하는 것은 각급 지도자의 책임이다. 젊은 간부의 성장 요인으로는 나이, 경험, 학력, 능력, 기회, 사회 환경 등이 많다. 젊은 간부의 성장 요인은 시기마다 다르다. 현재 젊은 간부의 성장 요인을 분석하려면 국가 세수의 발전이 젊은 간부의 성장 방향을 결정한다는 원칙을 파악해야 한다. 국세의 발전은 젊은 간부의 총명함과 지혜를 충분히 발휘해야 하며, 젊은 간부의 개인 발전은 조직이 제공하는 플랫폼과 불가분의 관계에 있다. 젊은 간부들은 직업 목표를 세울 때 개인의 의지와 부서 발전을 결합해' 3 사단' 자격을 인생 계획과 결합해 개인의 특기와 자신의 발전을 결합해야 한다. 이론 연구와 업무 경쟁을 결합하여 개인의 직업 발전을 자신의 요구를 충족시키면서 동시에 국세의 발전을 더 잘 촉진해야 한다. 그래야만 그들은 자신의 발전을 위한 더 나은 플랫폼을 만들고 자신의 발전을 더 효과적으로 실현할 수 있다. 조직으로서 젊은 간부의 성장을 위한 기회와 조건을 제공해야 한다. "젊은 간부가 성장 과정에서 부족한 것은 모두 보완해야 한다." 젊은 간부의 요구를 전제로 젊은 간부의 생각을 이해하려면, 자신의 학습 훈련의 요구 사항을 중시해야 할 뿐만 아니라, 그 일자리의 필요성도 고려해야 하며, 젊은 간부의 미래 장기 발전도 고려해야 한다.
(2) 성장 플랫폼 구축
젊은 간부의 건강한 성장은 좋은 조직 환경과 불가분의 관계에 있으며, 조직 환경은 젊은 간부의 성장에 없어서는 안 될 기본 조건이다. 인재의 성장은 그 자체의 특성과 법칙을 가지고 있다. 젊은 간부의 성장은 전면적인 체계적인 과정이며 내외 요소 상호 작용의 결과이다. 먼저 무대를 하나 만들어야 한다. 인재를 양성하고 인재를 함께 사용하는 사상을 견지하고, 경훈을 중용하는 경향을 바꾸고, 큰 힘, 큰 정력, 큰 힘을 들여 인적자원을 양성하고 개발해야 한다. 젊은 간부들의 학습 열정이 더 높고, 정력이 더 왕성하며, 가족 간섭이 적은 독특한 시기를 포착하고, 젊은 간부의 자질 출발점이 더 높고, 사유가 더 활발하고, 가소성이 강한 장점을 충분히 발휘하고, 세무업무에서 젊은 간부를 과감하게 사용하고, 젊은 동지들에게 더 많은 시전 재능을 제공할 수 있는 기회를 제공하고, 내구동력을 강화하고, 끊임없이 자신을 개선하고, 자아를 높이고, 세무팀의 젊은 활력을 구축하도록 독촉한다 둘째, 그 소장을 취해야 한다. 지도를 강화하고 젊은이들의 성장 동기를 바로잡고, 발전하고 발전할 수 있는 젊은 간부들의 발전 공간을 마련하고, 그들의 적극성을 보호하는 데 주의를 기울여야 한다. 경쟁 선발 메커니즘을 보완하고 정확한 고용 방향을 안내하며 덕재겸비, 덕을 우선으로 하는 고용 기준을 고수하고 민주, 정의, 경쟁, 우혜의 원칙에 따라 정치적 자질이 좋고, 업무능력이 강하며, 작풍이 너무 강하며, 대중의 평가가 높은 우수한 인재를 선발한다. 세 사람이 이 직위에 적합하다. 일자리 실천 단련을 강화하고, 일자리 요구와 인원 특성에 따라 가능한 한 젊은 간부를 가장 적합한 직위에 배치하고, 젊은 간부들에게 더 많은 세무업무의 부담과 임무를 부여하고, 그들이 직업발전에서 무거운 짐을 짊어지게 하고, 항상 조직의 신뢰와 지지를 느끼며, 국가세세의 발전과 각 젊은이의 개인 앞날을 유기적으로 결합시켜 그들의 우세를 충분히 발휘하고, 그들의 적극성과 창조성을 유지하게 한다.
(c) 인본주의 적 관심에주의를 기울이십시오.
젊은 간부들은 대부분 기층에서 일하고, 법 집행은 일선에 있다. 그들의 일은 무겁고, 생활은 비교적 선형적이며, 큰 일과 생활의 압력에 직면해 있다. 따라서 인문적 배려에 치중하고 젊은 간부를 국세 대가족의 중요한 성원으로 삼아야 한다. 그들이 실의에 빠졌을 때는 그들에게 배려를 해주고, 성적을 낼 때는 축복해 주고, 생활일에 도움이 필요할 때는 힘을 주어야 한다. (존 F. 케네디, 노력명언) 그들이 직면한 어려움과 문제에 대해, 우리는 그들이 해결하고 그들의 걱정거리를 해소하도록 도와야 한다. 정치적 인센티브 채널이 좁고 경제적 인센티브 채널이 제한적이라는 전제 하에 간부를 발탁하고, 조정하고, 교류하고, 투명 운영을 강화하고, 오도를 피하고, 누락을 줄이고, 젊은 간부의 행동 기대치를 강화하고, 행동 기대치를 통해 사상과 행동 방향을 더욱 높여' 비, 학습, 서둘러, 도움, 슈퍼' 를 조성하는 데 많은 노력을 기울였다. 한편, 현국과 시국 간의 교류 회전, 부서 간 교류 회전 등 젊은 간부들의 교류 회전 단련을 강화하고, 젊은 간부들의 전면 회전을 함께 사용하고 양성하며, 사람들이 재능을 최대한 발휘하고 활력을 북돋아 줄 수 있도록 한다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 누구나 성장하는 과정이 있다. 젊은 간부들은 사회적 경험이 적고 생기발랄하며, 일과 처사에 불완전한 부분이 있을 수 있다. 그들의 자신감은 모든 일을 완성하는 자본과 힘의 원천이다. 그러나 동시에, 지나친 자신감은 또한 그들이 어떤 문제에 부딪힐 때 자신의 관점을 고수할 수 있게 한다. 관점이 정확하더라도 표현 방식과 교류 방식에 대한 관심이 부족해 쉽게 받아들여지고 인정받지 못한다. 따라서 젊은 간부들에게 관용과 관용을 좀 더 많이 베풀고, 그들에게 생각할 시간을 주고, 가능한 한 빨리 청춘의 자신감을 성숙하고 진중한 자신감으로 바꾸어 국가 세수 사업에 더 잘 기여할 수 있도록 한다.
(4) 내공을 열심히 연마하다.
슬림함은 젊은 간부 성장의 근본이다. 첫째, 이상과 신념을 확고히 해야 한다. 이상과 신념은 정신적 지주와 내적 동력으로 젊은 간부의 인생 추구와 삶의 길을 주도하며 그들의 사상 경지, 도덕적 정서, 행동 규범에 영향을 미친다. 젊은 간부는 원대한 인생 목표를 세우고, 인생의 득실을 정확히 대하고, 권력을 올바르게 사용하고, 법에 따라 행정하고, 진실과 실용을 추구하는 올바른 이념을 확고히 세우고, 권모사, 희신지구, 직무 태만, 편애, 편애법, 근익의 잘못된 사상을 철저히 버리고, 자신의 발전 방향을 정확히 파악해야 한다. 둘째, 열심히 공부하고 계속 발전해야 한다. 지혜는 축적, 사고, 학습 및 경험에서 비롯됩니다. 지혜를 키우려면 우리는 열심히 공부해야 한다. 학습을 사랑하고, 학습을 의식적인 행동으로 바꾸십시오. 우리는 학습을 필요한 영양으로 여기는 올바른 태도를 가져야 한다. 습관을 형성하려면 학습을 생활방식으로 삼아야 한다. 고학력의' 남보다 우월한' 마음가짐을 극복하고, 자신을 정확하게 대하고, 이성적으로 생각하고, 어려운 환경에서 단련하고, 냉정을 배우고, 적응하고, 다른 사람을 잘 대하고, 태연히 모든 것을 대하고, 젊은이들의 생기, 정기와 정신을 유지하고, 용감하게 자신의 분투의 길을 열고, 억압생활의 부담과 부담을 포기하려고 노력해야 한다. 셋째, 우리는 품질 교육을 강화해야합니다. 평화로운 마음으로' 이름' 을 대하고, 냉막 마음으로' 위치' 를 대하고, 만족한 마음으로' 이익' 을 대하고, 경외심 있는 마음으로' 권리' 를 대하고, 진취적인 마음으로' 물건' 을 대하다. 내면세계의 청결을 중시하고 * * * * 당원의 정신집을 고수해야 외부 이미지가 더 밝고 진실하며 오래 갈 수 있다. 젊은 간부로서, 반드시 완벽을 추구하고, 세부 사항으로 완벽한 정신을 추구해야 한다. 간단한 일부터 시작하고, 사소한 것부터 시작하고, 자질구레한 일을 잘 하고, 자질구레한 일을 잘 하고, 상권에서 뛰어나며, 전반적인 시각으로 일을 잘 보고, 발판과 발판을 서비스 대국에 두고, 발전을 추진해야 한다.