이 계획을 홍보하기 위해 병원은 한 무리의 돌고래들이 맑은 푸른 바다에서 수영하는 표지판을 만들었다. 이 로고는 배지, 팜플렛, 포스터에 나오는데, 처음 만나는 것은 병원 식당입니다. 직원들은 계획을 들으면서 섬 풍조와 무료 점심을 즐긴다.
이 행사는 병원의 직원 수요를 충족시켰고 병원 인적자원감독은 "우리가 한 가장 효과적인 채용 활동" 이라고 말했다. 그리고 이 운동도 인기가 많다. 이전 채용 방안에서 한 사람을 채용하는 데는 2400 달러가 필요했고,' 켄터키블루' 는 한 사람을 채용하는데 837 달러밖에 들지 않아 총 365438 달러 +02600 달러를 절약했다. 이 계획이 매우 성공적이어서 병원은 내년에 실시하기로 했다.
1. 왜 켄터키 대학 병원에서 내놓은 층층 추천활동이 크게 성공하여 병원의 경쟁 우위를 높였습니까?
1. 채용 형식은 다양해야 합니다. 내부 승진 및 외부 공개 채용 외에도 헤드헌터, 중개사, 지인 친구 소개, 직원 추천, 평가센터 추천 등 다양한 채널이 있습니다. 이 사례는 직원이 추천하는 사례입니다. Kentaki University Hospital 은 직원 추천 도입에 큰 성공을 거두었으며, 기업, 방향, 수준에 따라 각기 다른 채널을 통해 기업에 필요한 인적 자원을 확보할 수 있음을 보여 주었습니다.
2. 직원 중심의 채용 활동의 장점과 단점은 무엇입니까?
2. 직원들이 추천하는 방법의 성공률은 매우 높다. 각 직원은 자신의 명성과 신용, 그리고 기업내 자신의 이미지를 고려하게 되기 때문이다. 이를 위해 모든 직원은 자신의 위챗 모멘트, 가족 친구, 동창생, 클럽 친구 중에서 자신의 기업에 가장 적합한 사람을 추천하고 기업의 기대에 부응하기 위해 최선을 다할 것이다.
3. 이런 직원 추천활동은 보통 어떤 유형의 기업에 적합합니까?
3. 비용을 절약했지만 직원의 만족도가 더 높습니다. 켄터키블루' 는 한 사람을 채용하는데 837 달러밖에 들지 않는 반면, 이전 채용 계획은 한 사람을 채용하는 데 2400 달러가 필요했고, 365438 달러 +02600 달러를 절약했다. 켄터키 대학 병원에 있어서, 절약된 비용은 의심할 여지 없이 상당하다. 추첨을 통해 세계 어느 섬에서 휴가를 보내는 거액의 자금을 받을 수 있는 직원도 있고, 보너스 크기가 다르더라도 무료 만찬을 받을 수 있는 직원도 있다.
4. 다양화 채용 방법을 설명해 주시겠습니까?
4. 이런 직원 추천도 사람 중심의 관리 사상을 반영한 것이다. 기업의 어려움을 모든 직원에게 알리고, 직원들의 모든 우호적인 행동과 충성을 기업의 발전사에 기록하다. 신입 사원은 쉽게 구할 수 있을 뿐만 아니라, 고령 직원도 더욱 활기차고, 팀은 이전보다 더 응집력이 있으며, 직원들의 소속감도 높아졌다.