"손자병법" 독서 노트 1 "손자병법" 은 고전적인 군사 저작으로, 세계 3 대 병서 중 하나이며, 작가는 춘추시대의 손무이다. 태어날 때부터 지금까지 2000 여 년의 역사가 있다. 책 * * * 은 13 편' 계획',' 전투',' 공격 계획' 등 문장, 문어문이 비교적 무미건조하지만. 그중 전략 편중의' 무왕목엽이 상조를 소멸하겠다고 맹세했다' 와 전투편중의' 상양립군공상' 은 모두 익숙한 이야기이다. 그중 손오총결산의 천고의 진리인' 지기를 알고, 백전불거진' 은 손오초의 군사력과 전략능력을 충분히 반영하고 있다.
이 책에서는 일반적인 군사 법과 군사 전략뿐만 아니라 경제 분야, 지도 예술, 관리, 운영 등도 다루고 있다. 한 조직, 회사, 심지어 계급, 투쟁, 경쟁, 관리,' 손자병법' 이 유용하다면, 특히 논술된 기본 이론과 사상이 현대 비즈니스 결정과 사회관리에 적용되었다면 우리가 생각해야 한다. 이 책을 연구하는 군사 전략이 현대 국방과 군사 전략에 적용되는 동시에 경제 결정과 기업 관리에 더 큰 역할을 해야 하는가? 속담에 쇼핑몰은 전쟁터와 같다고 하는데, 그로부터 얻은 이론은 우리가 조금만 수정해도 쇼핑몰에 적용할 수 있다는 것이다. 지금 장사하는 것은 예전처럼 힘들지 않고 차근차근 성공할 수 있지만, 더 필요한 것은 지혜, 전략, 승리의 계획이다.
바람처럼 빠르고, 서여림처럼 빠르며, 불처럼 공격적이고, 산처럼 꿈쩍도 하지 않는다. 단 몇 개의 숫자만이 이길 수 없는 군대의 이미지를 그려낸다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언) 바람, 숲, 불, 산은 손자병법의 정수이다. 손자는 "병사가 매우 빠르다" 고 주장했다.
쇼핑몰도 마찬가지다. 오늘날 휴대전화 업계에서는 노키아가 거물로 꼽힐 수 있고 삼성과 모토가 뒤를 이어 경쟁이 치열하다. 따라서 시간이 관건이 되고, 새로운 제품과 기능이 하드웨어 측면뿐만 아니라 외관적으로도 지속적으로 업데이트되고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 시간명언) 가격전도 필수적이다. 현재 각 주요 공장상들이 환경 보호 분야의 기회를 포착하고 있다. 이른바' 선제공격' 이라고 불리는데, 어떤 면에서 선두를 차지하고 있는 사람은 광활한 시장과 좋은 이미지를 갖게 되고, 대중의 소비심리로 인해 대량의 판매가 있을 수 있다는 것이 군사전략이 경제전략으로 전환되는 이점이다.
지기가 서로를 알다. 전쟁터와 쇼핑몰에 있어야 합니다. 경쟁에서 경쟁 상대를 충분히 이해하고, 그들이 어떻게 경영을 생산하고, 어떻게 관리하고, 어떻게 계획하고, 어떻게 판매하는지 알 수 있다면, 이에 따라 경영 전략과 관리 전략을 세울 수 있다면, 경쟁에서 우세한 위치에 있을 수 있고, 수동적으로 주동적이고, 경영에서 여유를 가질 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경쟁명언) 사이다와 콜라 두 회사는 지기를 통해 서로를 알고 서로의 발전을 촉진한다. 그들이 개선할수록 혁신할수록 판매량은 줄곧 세계 선두에 있다.
속담에' 병사는 사기를 싫어하지 않는다' 는 말이 있다. 전쟁터든 상가에서든 현명한 두뇌가 필요하다. 한 쌍의 명료한 눈은 진실과 거짓을 똑똑히 보고, 태연하게 모든 어려움에 직면하는 마음이 필요하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언) 어떤 것이든 끊임없이 발전하고 변화하고 있으며, 쇼핑몰도 마찬가지이다. 영원한 승자도, 영원한 패자도 없다. 영원한 강대함도, 영원한 약함도 없다. 기업경영자가 끊임없이 혁신하고, 제품, 서비스, 관리 등에서 시대의 수요를 따라잡거나, 기이한 승리를 거둘 수 있다면, 성공은 점차 다가올 것이다. 손자병법은 우리의 무형자산이다!
손자병법' 독서 노트 2' 손자병법' 은 화공 중 화공법과 수공법을 설명하고 다양한 요소를 소개했다. 카오 카오 우, 루쉰 화재 칠백 리, 슈 화재 Yanzhou, 주홍 Yuanzhang 화재 youliang, 모두 확인 된 \ "전쟁의 예술 \" 화재 공격 방법 등 수많은 고전 전투에서 지휘관이 사용하는 요소를 보러 돌아가십시오. 화력 공격을 실시하는 것은 쉬운 일이 아니다. "때로는 화가 나면 불이 난다." 지휘관이 화력 공격을 시작하려 하니 시동이 쉽지 않다. 우선 용기가 있어야 하고, 둘째로는 적정을 관찰하고, 날씨의 변화를 관찰할 수 있어야 한다. 예를 들어, 지휘관이 "지혜, 편지, 인, 용, 엄함" 이라는 다섯 가지 자질을 가지고 있는지 여부 적의 내부 상황을 완전히 이해하는지 여부; 화공 전 날씨가 적당한지, 달이' 쓰레받기와 벽, 날개, 창문' 에 있는지, 이런 요소들이 완비되어 있어야 화공이 성공할 수 있다. 일단 화공이 실패하면 아군의 손실, 전쟁 실패, 심지어 망국까지 초래할 수밖에 없다. 그해 후량 장군 왕림이 자신의 전선을 불로 공격하여 패전을 일으킨 것이 전형적인 예이다.
손자는 말했다: "군인, 국가의 대사, 생사의 땅, 생존의 길은 반드시 지켜져야 한다." 전쟁은 국가의 운명과 국민의 생사를 결정하는 대사이다. 우리는 반드시 신중해야 한다. 전투의 전략적 배치와 전투의 작전 방법 모두' 신중전' 이라는 사상을 안고 작전에서 적을 얕보아서는 안 된다. 왜 역사상' 교만한 자는 반드시 패한다' 는 예가 그렇게 많은가? 왜냐하면' 오만함' 은 당신이 완벽하다고 생각한다는 것을 의미하기 때문입니다. 빈틈도 없고 빈틈도 없고, 자신의 약점과 결함을 간과하고 있기 때문입니다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 우리 모두 알고 있듯이, 진정한 흠잡을 데 없는 일을 하려면 자신의 약점과 부족함을 진지하게 분석하고 돌발사건에 대비한 각종 예안을 잘 해야 한다. 전쟁뿐만 아니라 생명도 있다. 만약 우리가 우리의 경쟁자나 우리가 직면한 문제를 경시한다면, 그것은 기본적으로 이길 수 없다. 전쟁은' 신중함' 뿐만 아니라 임기응변도 해야지, 맹목적으로 군사 서적을 답습해서는 안 된다. 생활 속에서 하는 것처럼, 어떤 사람이나 책이 당신에게 일어날 수 있는 일과 대응책을 알려 줄 수는 없다. (조지 버나드 쇼, 인생명언) 그러므로 일을 하기 전에, 반드시 당신이 생각할 수 있는 모든 요소를 분석해야 하고, 뒤에서 일을 하는 과정에서 예상치 못한 요소를 만났을 때 당황하지 말고, 침착하고 침착해야 문제를 분명히 분석해야 여러 가지 문제를 해결할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
손자는 이렇게 강조했다. "주께서는 노여워서는 안 되고, 노여워도 싸울 수 없다. 이익에 부합되지만 이익에 부합되지 않는다. " 예를 들어, 초회왕은 그의 일시적인 욕망과 분노에 저항할 수 없었고, 국가에 피해를 입혔는데, 이것이 전형적인 예이다. 전쟁은 목적이 아니라 문제를 해결하는 수단이다. 전쟁을 시작하기 전에 반드시 신중해야지, 쉽게 전쟁을 시작하지 마라. 전쟁 전에 반드시 충분한 준비를 해야 자신의 감정을 통제할 수 있다. 충동으로 돌이킬 수 없는 결과를 초래하지 않는 것이 가장 중요하다. 맹목적으로 장단보다 길고, 높낮이를 다투고, 달래기만 하면, 왕왕 이성을 잃게 된다. 자신의 장점을 극대화하고, 자기력을 이용하고 보존하며, 불필요한 희생을 하지 않는 것이 현명하다. 냉정하게 문제를 봐야 장기적인 관점에서 문제를 고려할 수 있다. 자신의 감정을 조절하는 것은 쉽지 않지만, 문제를 냉정하게 분석하면 점차 자신의 감정을 통제하고 더 중요한 일을 처리하는 데 더 많은 정력을 쏟을 수 있다.
마음이 평온하고, 매커니즘이 유연하며, 감정 통제가 매우 어렵지만, 당신이 항상 사전에 열심히 생각하고, 나중에 심사숙고할 수 있다면, 당신이 이 정도까지 연습했든 그렇지 않든, 당신들은 여전히 매우 가까워질 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언)
손자병법' 독서 노트 3 은' 손자병법' 의 지혜가 넓고 심오하여 생활의 모든 방면에 사용될 수 있다는 것을 항상 알고 있다. 그러나 그것을 이해하기로 결심하지 않았기 때문에,' 손자병법' 의 내용도' 지기를 알고 백전불거함' 으로 제한되는데, 그 중 더 많은 지혜는 정말 거의 이해되지 않는다. 이번 학기부터 선생님의 요구에 감사드리며, 저는 마침내 이 지혜의 책에 대해 더 많이 알게 되었습니다. 이 시점에서, 나는 방금' 계책' 과' 회전' 을 다 읽었기 때문에, 이 글은 주로 이 두 편의 문장 중에서 손자의 병법에 대한 이해를 이야기한다.
"손자병법" 의 첫 번째 기사는 "그래서 5 가지를 스승으로, 수를 스승으로 삼는다: 하나는 도로, 2 일, 3 은 땅, 4 는 장, 5 는 법입니다." 사실, 현대 상업의 전투는 마치' 병사' 와 같기 때문에 이러한 내용은 현대 기업 통치와 밀접한 관련이 있다. "도", 즉 인심을 받아들이고, "민심을 얻는 자는 천하를 얻는다" 며, 부하들이 성실하게 일하려면 반드시 해야 한다. "하늘" 은 하늘이고, "땅" 은 지리이며, 지휘관이 가지고 있는 자질 (예: 지혜, 성실, 선함, 용기, 엄함) 이 될 것이다. "법" 은 제도이고, 한 회사는 엄격한 제도 없이는 운영될 수 없다. 이 점에서 손자는 사람을 쓰는 법을 강조한다. 병사들은 사기를 싫어하지 않는다. 이것은 이 계획이 전달하는 또 다른 중요한 전략이다. 그래서 36 가지 방안을 선택할 수 있다. 동시에, 합리적인 계획과 계획은 네가 더 많은 승산을 파악할 수 있게 해준다. 이러한 내용은 우리가 배운 관리 지식과 정확히 일치한다. 여기서, 나는 손무는 선견지명이 있는 인물이라고 한탄할 수 밖에 없었고, 나도 왜 모든 유명 인사들이 병법을 높이 추앙하는지 이해할 수 밖에 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 손자는 사병이 교활하다고 강조했다. 그래서 기이한 승리를 거두고 상대를 미혹시켜야 한다. 가장 유명한 적벽전, 우리는 모두 초선 차용화살의 본문을 배웠는데, 제갈량은' 서로 사랑하는 사람을 남겨라' 는 방법을 사용했고, 결국 적은 승으로, 나중에 위촉우가 천하를 세 몫으로 나누는 기초를 다졌다.
전전 편' 은 주로 전쟁이 국가에 가져온 부담에 대해 이야기하고, 장기적으로 싸우면 국가에 초래되는 재앙적인 피해를 강조하고, 병사의 신속함을 강조하며, 적국에서 곡식을 채취하여 전쟁 포로로 적의 작전 사상을 타격할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 전쟁, 전쟁, 전쟁, 전쟁, 전쟁, 전쟁, 전쟁) 사실, 이 아이디어들은 우리에게 진실이다. 문과생으로서, 나는 중국의 역사, 특히 근대사에 대한 기억이 매우 뚜렷하다. 1840 부터 신중국 설립까지 우리 조국은 전란 속에 처해 있으며, 외적의 침입에 대항하는 전쟁이든 우리 자신의 국내 전쟁이든 우리 나라에 끝없는 재난을 가져왔다. 나는 아직도 얼마나 많은 조약이 나라를 모욕하고, 얼마나 많은 중국인들이 적의 칼로 죽었는지 기억한다. "이것은 당시 이 나라의 진정한 묘사였다. 거의 100 년의 전란으로 우리 나라는 빈궁하고 약해져 한때 위태로웠다. 전쟁은 우리가 보고 싶지 않은 것이지만, 과거는 이미 지나갔다. 우리가 할 수 있는 것은 무한한 기억 속에서 교훈을 기억하는 것이다.
때때로 나는 항상 기쁘고, 내 인생의 평화시대와 평화국가에 감사한다. 나는 항상 그 불공평한 지역과 국가의 사람들이 얼마나 불행하다고 생각한다. 그래서 손자가' 손자병법' 을 쓴 것은 전쟁을 가르치기 위해서가 아니라 사람들에게 전쟁이 정말 죄악이라는 것을 알리고 싶다고 생각한다. 그래서 신중전은 내가 손자병법에서 본 것이다. 손자는 더 많이 표현하고 싶어한다. 그리고 지금 우리가' 손자병법' 을 읽을 때, 병사는 반드시 전쟁을 의미하는 것이 아니라, 다른 더 광범위한 의미를 가지고 있다. 내가 말한 것은 다소 억지스러울 수도 있지만, 나는 이 전쟁들이 학생과 난제 사이의 전쟁, 농민과 해충 사이의 전쟁, 회사 지도자와 경쟁자 사이의 전쟁, 칼빛 검영 사이의 전쟁이 될 수 있다고 생각한다. 문과생은 좀 감상적일 수도 있고, 생각이 너무 복잡하다. 그러나, 전쟁은 정말 일반인이 원하는 것이 아니기 때문에, 나는 모든 나라의 관리자와 지도자들이 그들의 국민을 전쟁에서 멀어지게 하기를 바란다. (존 F. 케네디, 전쟁명언)
"손자병법" 에 대한 연구는 아직 초보 단계에 있지만, "손자병법" 에 대한 더 많은 학습과 이해로 "손자병법" 에 대한 사상에 대해 더 많이 알게 될 것이라고 믿는다. "손자병법" 의 심오하고 심오한 것을 알게 된 후에 우리는 더 많은 지식을 배울 수 있다.
손자병법' 독서 노트 4' 손자병법' 은 중국에서 가장 오래되고 가장 우수한 예술책으로 예로부터 추앙을 받아 수많은 학습자를 끌어들였다. 우리가 지금 볼 수 있는 것은' 손자병법' 에 주석을 단 일대의 웅웅조조조 () 인데, 행간에는 조조의 통찰력이 부족하지 않다. 곽화로는 현대의 유명한 군사가, 장기적으로' 손자병법' 을 연구한다. 그는 전문을 교정하고, 주석을 달고, 번역할 뿐만 아니라, 문제, 고증, 평론을 쓰며, 학술수준이 높을 뿐만 아니라 통속적이고 이해하기 쉽다.
손자병법은 역사상 추앙을 받고 있다. 많은 외국 전략가와 학자들이 손자병법에 대해 세심한 연구를 하였는데, 그 독창성은 세상에 둘도 없다고 할 수 있다. 그뿐만 아니라, 인간관계 방면에서' 손자병법' 도 좋은 본보기를 가지고 있다.
나는 10 여 년 전에' 손자병법' 이라는 책을 본 적이 있지만, 조금도 이해하지 못한다! 나는 5 년 후에 다시 보면 조금 더 이해할 수 있을 것이고, 10 년 후에는 더 잘 이해할 수 있을 것이라고 들었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 단계와 수준에 따라 이해가 다를 수 있다.
지금, 나는 꽤 감명을 받았다. 나중에 볼 때 다른 느낌이 들 것 같다. ...
먼저 처녀를 위해, 뒤이어 토끼를 위해', 손자는 우리에게 교활해야 하고, 다른 사람의 교활한 능력도 보아야 한다고 말했다. 세풍이 나날이 오니 인심이 옛것이 아니다. 남의 교활한 기교를 분명히 알아야 하고, 함정에 빠지는 것을 피하고, 제멋대로 모험을 해야지, 방심해서는 안 된다.
손자는 가장 좋은 전투는 전략이고, 그다음은 외교적 수단, 다시 용병, 최하급 전투는 공성이라고 말했다. (군대에 가서 계획을 자르다. 둘째, 교차 절단; 둘째, 군인 을 잘라; 그것은 이 도시를 파괴했다. ), 사람들과 어울리는 것도 마찬가지다. 사람들과 불필요한 마찰을 피하려고 노력하다.
손자병법' 독서 노트 5' 손자병법' 제 9 편' 행군' 제 1 부, 병리, 지조.
첫째, 손자병법의 해석
무군 고악, 계양 저음, 양생실용, 군무병, 그것이 반드시 이긴다고 한다. 구릉 제방은 반드시 햇빛과 등에 있어야 한다. 이 병사의 이점도 토지의 도움이다. 비가 와서 물집이 생겨서 말려들고 싶은 사람들이 모두 기다리고 있다. 산골짜기가 있는 곳, 마당이 있는 곳, 감옥이 있는 곳, 천로지망이 있는 곳, 구덩이가 있는 곳, 도랑이 있는 곳, 너는 모두 가야 한다. 가까이 가지 마라. 나는 멀리 있고, 적은 가깝다. 나는 그것을 환영한다, 적은 그것을 지지한다.
의미:
일반적으로 건조한 고지대에 야영하여 습한 웅덩이를 피해야 한다. 양지 () 를 조심하고 습한 곳을 피하고 수초구 () 근처에 군수가 충분하여 병사들이 아프지 않도록 하는 것이 적을 이기는 중요한 조건이다.
구릉지대와 강둑 옆에서 반드시 양면을 차지하고 의지해야 한다. 이러한 혜택은 모두 지형의 보조에서 비롯된다. 상류에 비가 내리자 강물이 폭등하여 홍수가 갑자기 닥쳤다. 걸어서 강을 건너려면 수위가 안정될 때까지 기다려야 한다.
모든 것이 산골 (지세가 험준하여 물이 통과할 수 없음), 아트리움 (사면이 가파르고 가운데 움푹 패여 천연 우물처럼 움푹 패여 있음), 천옥 (사방 산림이 둘러싸여서 들어가기가 어렵다), 천굴 (초목이 무성하고 석궁이 무성하여 사용할 수 없고, 사람이 그 속에 함정처럼 들어간다), 천굴을 만났다
아군은 이렇게 위험한 지형에서 멀리 떨어져 적들이 그들에게 접근할 수 있도록 해야 한다. 우리 군대는 이렇게 위험한 지형에 직면해야 하고, 적들이 그들 뒤에 있게 해야 한다.
손자는 먼저 일반적으로 군대의 일반 주둔군 법칙: 양양이 고르지 않고 귀양이 비천하며 양생이 실용적이라고 지적했다. 이렇게 하는 것의 장점은' 군 무병' 이며, 군대가 적을 물리치고 승리하는 근본이다.
전쟁에서 우리는 먼저 사람들의 생존을 유지해야 한다. 군대는 먹을 수 없고, 마실 수도 없고, 무기를 가질 수도 없고, 병이 나서 인원을 줄일 수도 없다. 그래서 가능하다면 생활이 편리하고 공급을 보장할 수 있는 곳을 선택해야 한다.
지리적 환경에 따라 포진해야 할 뿐만 아니라 지형에 따라 공격과 공격 전략을 결정해야 적을 제압할 수 있다. 손자는 언덕과 제방의 수비 원칙을 해석한 뒤 강물이 강을 건널 때 안전을 위해' 기다려야 한다' 고 지적했다.
지형에 대한 유연한 처리는 자연재해 처리에도 나타난다. "절검, 안뜰, 천옥, 나천, 천침, 천간" 등 6 가지 지형을 만날 때는 "가까이", "멀리" 적을 유인해야 한다. 적을 "후퇴" 하도록 강요하면 "예" 가 된다.
병리, 지조' 전략의 핵심은 각종 지형을 최대한 활용하고, 진을 치고, 작전을 지휘하는 것이다. 고대 전쟁 경험에 대한 총결산일 뿐만 아니라 현대 전쟁에 대한 지도와 본보기이기도 하다.
전쟁은 쌍방이 일정한 공간에서 경쟁하는 것이고, 지형은 전쟁에서 중요한 역할을 한다. "병사의 우세, 땅의 도움" 은 유리한 지형을 최대한 활용해야 전쟁에서 이길 수 있다고 강조했다.
전쟁사에는 이런 예가 많다. 예를 들어, 마릉의 전투, 제군은 마릉에서 방현이 이끄는 위군을 성공적으로 매복하는 데 성공했으며, 적을 유인하는 전략을 운용하는 것 외에 마릉로 길이 좁고 길가의 밀림, 지세험과도 큰 관계가 있다. 병법에 정통한 팡 후안 (팡 후안) 은 일찍이 이런 좁고 험난한 지형에 대해 경고했어야 했는데, 경솔하게 들어가서는 안 된다. 그러나 그는 이익에 눈이 멀어 경솔하게 군대에 합류하여 선생님의 죽음을 초래했다.
군대를 이끌고 전쟁을 하려면 지형을 이용해야 하고, 기업관리도 지리적 요소를 고려해야 한다. 기업이 영업을 시작할 때 선호하는 위치는 보통 도시의 황금 지역이다. 도시의 상공업과 문화 센터에 위치하여 교통이 편리하고 통신과 서비스 시설이 완비되어 출장이 끊이지 않는다. 유리한 지형은 상업 번영에 편리함을 제공한다.
스페인 마드리드에 서점이 하나 있다. 처음에는 장사가 담백했다. 이후 서점 주인은 대도시 유명 인사들이 운집할 수 있는 기회를 이용해 매일 유명 작가를 서점에 초청해 다과회와 강좌를 열고 독자들에게 좋은 책을 추천하고 소개하며 추첨 판매 행사를 열었다. 행운의 사람은 서명과 음반 등의 상품을 받을 수 있다. 새로운 상업 관행이 출범하자 서점은 북적거리고 장사가 번창했다. 매일 문을 열기 전에 고객은 줄곧 문 앞에 줄을 서 있다. 이것이 바로' 병사의 도움, 땅의 이익: 전략의 성공적인 운용' 이다. "
지리적 조건은 객관적으로 존재하고 수동적으로 이해하는 것만으로는 충분하지 않다. 또한 유리한 요소를 발굴하고 발굴하는 데도 주의해야 한다. 일부 기업들은 경영이 실패할 때 종종 지리적 위치의 부족에 대해 불평한다. 사실 지리 조건의 우열은 절대적이지 않다. 관건은 관찰과 사고를 잘해야 하고, 단점을 억제하고, 이익과 폐단을 없애야 한다는 것이다.
둘째, 고금의 연상
지리 정보뿐만 아니라, 정보를 파악하는 것은 왕왕 적을 물리치고 승리하기 위한 전제조건이다. "손자병법" 에서 작가는 여러 차례 이 문제를 언급했다.
"행군" 에서 "가깝고 조용한 적, 반드시 지켜볼 것" 과 같다. 손자는 이 긴 글에서 각종 현상을 상세히 열거하고 이러한 현상을 통해 적의 상황을 분석하여 적의 목적, 행동, 상황, 지리적 위치 등의 정보를 얻었다.
상전에서 기업은 경쟁사의 상황을' 대립' 방식으로 이해할 수 있다. 즉, 신제품 출시, 마케팅 계획 변경, 생산 설비 구입, 활동 통합 등 경쟁사의 활동을 직접 관찰한 다음 장기 목표, 현재 전략, 가정, 능력의 네 가지 측면에서 경쟁사를 분석해 경쟁사의 전략적 변화와 외부 환경 변화에 대한 반응을 추정할 수 있다
시각화를 사용하여 상대방의 상황을 더 잘 이해할 수도 있습니다. 예를 들어 기업은' 화재 정찰법' 을 이용해 이해할 수 없거나 판단하기 어려운 상황을 직접 이해하고 관찰할 수 있다.
허실편' 은 "각도에서 아는 것만으로는 부족하다" 고 말했다. 이 말은 전쟁을 해서 적의 어느 쪽이 우세한지, 어느 쪽이 열세에 처해 있는지 보자는 뜻이다. 이 방법을' 육박전' 이라고 부른다.
이 관점은 기업의 경쟁에 적용되며, 주로 판매반응을 묻는 것으로, 기업이 신제품 시판 후 양산 전에 진행하기에 적합하다.
셋째, 감정
고대 전쟁의 관점에서 분석하다.
먼저 무패의 땅에 서 있다. 즉, 생존에 유리한 지형을 먼저 고려한다.
그런 다음 유리한 지형을 고려하는 승리 요인을 탐구하십시오.
그런 다음 이 요인 중 특수요인이 전쟁 승패에 미치는 영향의 법칙, 즉 6 가지 특수지형 (절검, 하늘, 나천, 천경, 천경, 아트리움) 의 전쟁 법칙을 구하는 것이다. "나는 멀고 적이 가깝다. 나는 그것을 환영한다, 적은 그것을 지지한다. "
마지막으로, 이 요인의 핵심, 즉 전쟁 승리의 핵심 전략은 "다양한 지형을 최대한 활용하고, 진을 치고, 작전을 지휘하는 것" 입니다.
현대 상전과 팀 관리의 관점에서 볼 때,
먼저 무패의 땅에 서 있는 것은 먼저 자신이 무패의 땅에 서 있는지 확인하는 것이다. 자금이든 팀 수든.
그런 다음 승리 요소, 즉 회사, 프로젝트, 제품 수익성 또는 팀 구성원의 집행 능력 향상을 추구합니다.
그런 다음, 기업 이익법 (업계 또는 인터넷) 또는 팀 성과 향상법 (액티브 또는 패시브) 과 같은 특수한 요소가 결과에 미치는 영향의 법칙을 모색합니다.
마지막으로 승리의 핵심, 즉 회사의 이익과 팀 관리의 핵심을 총결하였다.