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어떤 결정이 성공합니까?

이가성과 다일, 무엇이 그들의 성공을 결정합니까? 나는 돈과 상관없다고 생각한다. 왜냐하면 그들은 창업할 때 그들보다 돈이 많은 사람들이 많기 때문이다. 확실히 돈 이외의 어떤 능력에 의해 결정된다. 그렇지 않으면 해석할 수 없다.

기회를 말하는 거야? 동행의 역사적 기회는 모두 비슷하다. 하늘에서 떨어진 파이를 제외하고 나는 고개를 숙이고 스스로 구덩이를 팠다. 돈, 이가성이 가장 많은 것은 아니다. 분명히 돈은 그의 성공을 결정하는 원인이 아니다. 모두가 같은 맥락에서 살고 있다. 유일한 차이점은 모든 사람이 같은 시공간에 있는 것처럼 이 시대에 대한 감정이 다르다는 것이다. 세상에 대한 감정이 다르다는 것이다. (알버트 아인슈타인, 시간명언) 이런 다른 느낌은 다른 견해와 맞먹는다.

나는 처음으로 왕영청을 만났다. 내가 사무실에 도착했을 때, 그는 인생에 항상 성공의 기회가 있다고 나에게 말했다. 이 기회는 네가 직접 만든 것이 아니라, 네가 처한 시대가 너에게 준 것이다. 하지만 이 기회는 단 한 번뿐이다. 그는 대만성의 전후 경제 부흥에 대해 이야기하면서, 이 기회가 단 한 번밖에 없다고 말했는데, 나는 마침 따라잡았다. 그러나 많은 사람들은 이것이 기회라고 생각하지 않고, 전쟁이 끝난 후 폐허, 세계의 혼란, 비참한 경험, 씁쓸한 이야기라고 생각한다. 이것은 차이점이다. 같은 시대에, 그는 이것이 기회라고 생각했고, 다른 사람들은 그렇게 생각하지 않았다. 돈과 시대를 제외하고 현실 세계에 대한 사람들의 견해에는 많은 차이가 있다고 생각합니다. 바로 이러한 차이로 인해 사람의 행동 방식이 다르며, 이러한 행동 방식에 따라 그의 처사 방식이 결정되고, 처사 방식에 따라 세계 앞에 있는 인재, 자원, 기회, 당신 사이의 관계가 결정된다고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언)

오래 전, 류전지는 연상주주가 아니었고 돈이 없었다. 당시 많은 사람들이 그에게 체제를 바꾸라고 요구했다. 일반인의 말에 따르면, 나는 이 기회를 잡아야 한다고 생각하지만, 류전지는 모든 것이 크게 돌아야 한다고 생각한다. 이것이 바로 그의 인생 태도다. 모든 것이 90 도 큰 회전이 아니라는 것이다. 급커브를 돌리면 차가 전복된다. 그래서 그는 크게 돌면 일을 따라 가서 자기가 마땅히 받아야 할 것을 얻어야 한다고 말했다.

예전에 추 (Chu) 와 마찬가지로 돈에 대한 그의 태도는 그렇게 많은 일을 하면 마땅히 받아야 한다는 것이다. 돈이 문 앞에서 이렇게 오랫동안 돌아가는 것을 보고, 그는 조급해서 300 만 원을 삼켰다. 결과는 모두가 알고 있다.

나중에 왕석은 8 시간 동안 차를 몰고 그를 보러 돌아왔는데, 돌아올 때 귤 두 대를 사서 후원한다고 했다. 당시 돈에 대한 태도에 대해 이야기할 때 왕석은 인생이 명리라고 말했다. 중국에서는 이윤을 내야 하고, 유명해서는 안 된다. 이름을 불리지 마라. 중국에서 잘 지내는 것은 다른 사람을 망치는 것이기 때문이다. 그래서 왕석은 쇼핑몰에서 돈을 버는 대신 유명해지기로 했다고 말했다. 그래서 그는 전문경영인이 되었다. 재작년에 그의 월급은 우리 회사 사장보다 못하지만, 그들의 이윤은 우리의 5 배 이상이다. 그는 돈에서 멀리 떨어져 있다.

이 성공한 상인들 뒤에는 일반인들과는 매우 다른 금전관과 인생 태도를 가지고 있다. 모두가 돈을 잡을 때, 그들은 의도적으로 혹은 자연스럽게 돈과 거리를 유지한다. (알버트 아인슈타인, 돈명언) 그들은 중국 사회에 대해 견해를 가지고 있다. 중국 사회에서, 너는 외부와 거리를 두어야 한다는 것을 알고 있다. 바로 너의 존재가 모두를 편안하게 하는 것이 가장 좋다는 것이다.

한 달 전에 홍콩에 가서 이가성과 함께 밥을 먹어서 감동했습니다. 76 세의 이 선생은 중국 세계 1 위의 부학자이자 나의 우상이다. 이런 사람이 어떻게 될지 상상할 수 있어요? 일반적으로 위대한 사람들은 모두 앉아서 천천히 걸어와서 몇 마디 말을 할 때까지 기다릴 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 만약 그들이 밥을 먹고 싶다면, 그들은 반드시 메인 테이블 앞에 앉아 이름 라벨을 붙여야 한다. 그리고 우리 재계는 상대적으로 위대한 사람이 그 옆에 앉고 나머지는 다른 테이블에 앉는다. 밥을 다 먹기 전에 이 아버님은 가셔야 합니다. 만약 그가 이렇다면, 우리는 그를 탓하지 않을 것이다, 왜냐하면 그는 위대한 사람이기 때문이다.

그러나 나를 감동시킨 것은 우리가 엘리베이터에 들어가 엘리베이터 문을 열었을 때, 이 선생이 문 앞에 남아 우리에게 명함 한 장을 보내준 것은 우리가 예상하지 못했던 것이다. 바로 이 선생의 가정과 지위는 이미 명함이 필요하지 않다는 것이다. 하지만 그는 작은 사업처럼 우리에게 명함을 보냈다. 명함을 보낸 후, 우리 각자는 브랜드를 그렸다. 이 로고는 우리 촬영소의 위치인 숫자이다. 무작위로 추출한 것입니다. 그때 나는 왜 사진을 찍고 제비를 뽑아야 하는지 생각했다. 나중에서야 그것이 호의이자 모두의 위로를 위한 것임을 알게 되었다. 그렇지 않으면 내가 어떻게 참을 수 있을까?

사진 한 장 찍고 사진 한 장 더 찍어서 밥 먹는 곳이라고 하니 모두 편해요. 마지막으로 이 선생에게 몇 마디 하게 하다. 그는 할 말이 없다고 말했는데, 주로 너를 만나는 것이다. 나중에 모두들 그를 찾아 이야기를 나누었다. 그는 내가 너와 내 인생의 몇 가지 경험을 공유한다고 말했다. 그리고 외국인 몇 명을 보고 영어와 광둥어로 몇 마디 말을 해서 온 장내를 보살폈다. 그는 "자신을 건설하고, 나 없이 추구하는 것" 에 대해 말하는데, 자신을 강하게 하려면 자신을 건설하고, 나 없이 추구하고, 자신을 생활과 사회에 통합시켜야 한다는 것이다. 모든 사람에게 압력을 가하지 마라, 그들이 그의 존재를 느끼지 못하게 해야 그를 받아들이고 환영할 수 있다. 그 후에 우리는 밥을 먹을 것이다. 나는 단지 그 옆에 한 사람을 그렸다. 근처에서 수다를 떨 수 있을 줄 알았는데, 잠시 먹었더니 이선생이 일어나서 그 테이블에 잠시 앉아 있게 해서 미안하다고 말했다. 나중에 그들이 이 선생이 한 테이블 15 분, 총 4 테이블, 각 테이블 15 분, 딱 한 시간씩 앉도록 안배한 것을 발견하였다. 떠날 때, 그는 꼭 여러분과 작별을 고하고 악수를 해야 한다고 말했다. 모든 사람은 악수를 해야 한다. 옆에 있는 서비스 직원을 포함한 다음 엘리베이터가 닫힐 때까지 모두를 데리고 엘리베이터 입구로 가야 한다. 이것은 그의 사심없는 추구로, 이 과정에서 충분히 구현되었다.

성공적인 사람이 생활에 대한 태도가 중요하다. 예를 들어, 우리 삶에서 어떤 사람들은 때때로 무언가를 얻고 약간의 성공을 거두는 것을 종종 볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 그의 자부심은 다른 사람을 불편하게 한다. 그의 존재는 너에게 스트레스를 줄 것이다. 그의 행동은 너를 열등하게 할 것이다. 그의 발언은 너를 작게 느끼게 할 것이다. 그의 재산은 너를 구역질나게 할 것이다. 결국 그의 자부심은 다른 사람을 숨길 곳이 없게 할 것이다. 이 선생은 다르다. 그는 나 없는 것을 추구하고, 자신을 만들고, 동시에 나 없는 것을 추구해야 한다. 이것은 일종의 생활 태도, 돈에 대한 견해, 어떻게 생활과 주변 세계와 어울리는가 하는 것이다.

이가성은 사심 추구에 대해 이야기하고, 자신을 위해 불리함을 명명하고, 유 선생이 위독하게 말하는 것은 모두 그들의 인생 태도와 외부에 대한 견해를 표현하는데, 이것이 바로 그들이 성공하는 방법이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이기심, 이기심, 이기심, 이기심, 이기심명언) 요약하면 체계화되면 결국 철학이 될 것이다. 그래서 우리는 교수가 말한 대로 철학을 나눌 수 있지만, 상인과 우리 국민에게 당신의 삶의 모든 세계관은 사실 가치가 있습니다.

의장은 세 가지 일을 한다. 나의 일상 업무로 볼 때, 나는 대략 세 가지를 관리한다. 나는 이 세 가지가 오늘의 화제만큼 중요하다고 생각한다. 첫째, 나는 다른 사람들이 볼 수없는 곳을 본다. 둘째, 다른 사람이 계산할 수 없는 장부를 계산한다. 셋째, 남의 일을 잘 관리한다. 나는 의장이 이 세 가지 일을 했다고 생각한다.

다른 사람이 볼 수 없는 곳은 무엇입니까? 미래, 생활경험 이외의 곳, 중국 밖의 곳, 사람 밖의 것을 보고, 미래를 보고, 생활경험 밖의 것을 보는 것이다. 이 일은 매우 고되다. 이러한 것들을 보려면 지속적인 경험을 추구하고 철학을 포함한 과학과 지식을 통해 이러한 것들을 연구하고 마스터해야합니다.

예를 들어 인생의 제한된 경험과 미래 기업의 무한한 성장에 어떻게 대처할 것인가에는 많은 문제가 있다. 또한 가치의 선택이 있습니다. 예를 들어, 나는 그 불분명한 장부를 계산했다. 회사에서는 전문경영인이 나보다 잘 하기 때문에 결산에 거의 참여하지 않는다. 책 한 권에 얼마예요? 이것은 계산할 수 없는 장부이다. 이 책을 책꽂이, 책상 위, 머리 위에 올려놓는 데 얼마가 드는지, 고분에 1 만 년 동안 묻으면 얼마가 드는지 계산해 보고 싶다. 접착제로 5 원짜리 책을 단단하게 만들어서 자신을 방어하거나 이상적인 범인을 위해 20 년 동안 감옥에 보낼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 이 책을 어디에 두느냐에 따라 가치가 크게 다를 수 있다. 따라서 장부 불명확함은 일종의 생활 태도, 가치 판단이다. 이런 장부는 계산하기 어렵다

중국인들은 물방울의 은혜에 대해 이야기하지만, 문제는, 지금 얼마나 큰가? 만약 네가 1 억을 벌면, 네가 그에게 천만 원을 주면, 그는 네가 배은망덕하고, 사람마다 가치 판단이 매우 다르다고 생각한다. 그래서 친구가 불행에서 나올 때, 어떻게 그를 대할 것인지, 어떻게 그를 도울 것인지, 학문이 된다. 우리가 무엇을 하는가? 이것은 가치 있는 삶에 대한 돈의 판단과 관련이 있다. 나중에 나는 아버지의 기준에 따라 줄 방법을 생각했다. 나는 그가 죽을 때까지 내가 그에게 준 만큼 아버지에게 줄 것이다. 왜요 중국 문화에서 너는 우리 아버지보다 더 좋을 수 없다. 다시 말해, 나는 결국 아버지로서 너를 키울 것이다. 아빠 비용은 얼마입니까? 집 한 채, 한 달에 수천 위안의 생활비, 가정부 한 명, 그리고 병이 났을 때 그를 보러 갔는데, 걸을 수 없을 때 차가 있었다. 이것은 아버지의 기준이다. 우리 아버지는 부친이 아니라 쓴 아버지이기 때문이다. 그래서 중국에서는 이것을 합체라고 합니다.

셋째, 다른 사람이 하지 않는 일을 한다. 우리 사장은 독서회 같은 행사에 절대 참석하지 않는다. 왜냐하면 그것은 여러분과 인생 경험을 나누는 것이기 때문이다. 그러나 이 프로젝트 매니저는 하지 않는다. 그들이 하는 일은 분기별로 연간 보고서를 잘 보는 것이지만, 위조해서는 안 되며, 고객에 대한 불만은 진지하게 피드백해야 한다. 어떻게 해야 할까요? 나는 회사가 좋은 문화로 미래와 주변과 소통할 수 있도록 홍보 전파를 한다. 돈 외에 사람들과 소통하는 방식도 적지 않다. 관리자가 하는 일은 주로 돈으로 외부와 소통하는 것이고, 내가 하는 일은 대부분 돈이 필요하지 않기 때문에 우리가 함께 교류하고 인생철학에 대한 나의 견해를 이야기할 수 있어서 기쁘다.

후설암은 두 켤레가 있다. 첫 번째 부분은' 다른 사람을 잘 대해라' 는 뜻으로, 생활 속에서 자신의 선함을 보존하는 것을 의미하고, 두 번째 부분은' 생활이 편안해야 한다' 는 뜻으로 자신을 즐기는 것을 의미한다. 사실, 모든 사업가들은 각자의 독특한 세계관을 가지고 있다. 나는 또 한 가지 알고 싶다. 일반인과 성공한 사람들의 차이, 성공한 사람들은 세상에 대해 독특한 견해를 가지고 있다. 이것은 철학적인 관념이다. 이런 것들은 그들을 일반인과 다른 방식으로 생각하도록 유도하고, 어떤 사소한 일도 처리하도록 독촉하고, 세부 사항은 모두 남과 다르기 때문에 적을수록 반드시 성공할 것이다. 성공은 가치관이 축적되어 이루어진 것이다. 일반인이 평범한 가치관으로 생활에 대처하면 차이가 난다.

마지막으로 성공을 기원합니다