1. NDRC (National Development and Reformation Commission) 는 국무부라고 불리는 많은 권력을 가지고 있으며 경제 분야의 첫 번째 국면이다. 그러나 발전과 개혁 시스템의 구조는 매우 작다. NDRC (국가개발개혁위원회) 는 매우 중요합니다. 깊이 빠져들수록 권력이 작아진다. 지급시 차원에서 중공업 도시에서는 NDRC 의 내부 순위가 공신부보다 약간 낮다. 중국의 대부분 도시 (비공업도시) 는 발전개혁이 공업신보다 약간 강하다. 현 차원에서, 발전권력이 너무 작기 때문에, 현역 공업신용대출은 구체적인 항목에 직접 도킹되어 있으며, 공업신용대출은 일반적으로 발개보다 강하다.
문명의 전략 게임을 비유하다. 역할 포지셔닝을 보면 플레이어의 재정 고문에 해당한다. (재정국 세무서는 재정정책의 집행기관이지 의사결정기구가 아니다.) 구체적으로 발전과 개혁의 주요 임무는 정부 최고지도자에게 각종 재정 건의를 하는 것이다.
정부 수입의 관점에서 볼 때, NDRC (National Development Reform Commission) 는 정부가 돈을 벌 수 있는 다양한 채널을 장악하고 있으며, 각종 채널에 기여하는 정부 소득의 비율에 대한 직접적인 건의권이 있다. 여기에는 증세나 감세 제안 (발전개혁위) 이 포함돼 있다. 재정수입을 유료로 받을지, 아니면 일부 특정 사람들에게 공짜로 수익을 내는지 (예: 마두가 번호판경매로 모든 시민에게 보조금을 지급하고, 제두가 흔들면 소수의 자가용만 이득을 볼 수 있다), 국유지, 공공서비스를 매각할지 (예: 제두 전 몇 년 지하철 가격 인상), 광산을 팔아서 돈을 아낄지 (광산자원 채굴허가증 판매) 가 포함된다.
정부 지출로 볼 때, 발전개혁위는 정부 부처에 케이크를 자를 수 있는 권한을 쥐고 있다. 예를 들어, 정부 재정 수입이 공교육 (교육국의 케이크), 공공의료 (위성국의 케이크), 시정건설 (건설국의 케이크), 고교 등 과학연구기관 (과학기술국의 케이크), 산업진흥 (공신국/노동계급의 케이크), 농토기본건설 (농업농촌)
공신국은 소수의 종합형 특대도시를 제외하고는 일반적으로 경제산업을 주관하는 첫 회로 여겨진다. 특대도시의 일부 국들은 공신국보다 지위가 높을 것이다. 예를 들면 제도와 같이 고교가 밀집되어 있고, 산업이 주변에 분산되어 있고, 과학기술국이 공신국보다 지위가 높다는 것을 강력하게 주장한다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 재무역으로 유명한 마도는 상무국도 비교적 강하다.
대부분의 지역의 초기 재산은 현지의 공업 생산에서 비롯되기 때문이다. 농업과 공업의 가위차가 너무 커서 현지 GDP 를 지탱할 수 없고, 공업과 대량의 공업 인구가 주요 소비자로 없다면, 대부분의 지역의 상업과 서비스업은 불경기에 빠질 수 있기 때문이다. 그래서 공신국은 현지 공업의 주관업계 기능국으로서, 보통 시 전체의 모든 기능국 중 가장 큰 자원 케이크를 장악하고 있다. 이 케이크에는 공업용지가 기업에 할당될 권리, 기업이 기술 개편을 하는 보조금 (일부 대형 기술 개편 프로젝트는 천만 원의 보조금을 줄 수 있음), 외지 공업기업이 상해에 정착할 수 있는 세금 감면과 우대 (테슬라가 상해에 정착하여 수십억의 공업지 우대신용대출과 초저지가를 누리다), 기업이 생산한 제품에 대한 보조금 (예: 몇 년 전 수십억의 신에너지 자동차 보조금과 가전제품 하향보조금) 이 포함된다.
특히 공신부는 전형적인 두 개의 크고 중간 작은 시스템이다. 공신부 고위층은 권력이 크고 자원이 많으며, 시현 2 급은 구체적인 프로젝트와 관련되어 있어 권력이 크다.
SASAC 에 관해서는, 그것은 명목상 국유 자산의 관리부이지만. 그러나 그것은 실제로 국유 자산의 평가 감독 부서와 더 비슷하다. 현행 모드에서 SASAC 는 행정부로서 국유 자산의 가치를 보존하고 가치를 더하는 것과 국유 기업의 성과 평가를 주요 임무로 하고 있다. 공기업의 구체적인 운영은 모두 직업지배인이 관리하지만, SASAC 는 기업의 구체적인 운영에 개입할 권리가 별로 없다.
결론적으로, 같은 지방급 시발개혁위, 국자위, 공신국 3 개 단위에 대한 대우는 똑같다. 구체적인 일에 대해 SASAC 의 일은 비교적 간단하지만, 반대로 성적을 내기도 쉽지 않다. 장기적으로 프로모션 잠재력은 제한적입니다.
공신국은 대부분의 지방에서 가장 중요한 경제관리부문으로, 정부 서열에서 자원이 가장 많은 국 중 하나이다. 현지 산업이 발달하고 공신국이 많은 프로젝트를 맡는다면 성적을 내기 쉽고 잘 자란다. 중국의 상당 부분은 우세한 지역에 피를 빨아먹고, 현지 산업은 우세한 지역과 경쟁할 수 없다. 이런 지방급 도시에서는 공신국의 잠재력이 매우 보통이다.
발전개혁국에 관해서는 현 1 급이 비교적 약하고, 지급도 괜찮고, 사람의 종합적인 시야를 단련할 수 있다. 하지만 신입사원에게는 응답자가 올라오자마자 NDRC 에 신고하는 것을 권장하지 않는다. NDRC 는 강력한 종합능력이 필요하기 때문이다. 즉, 신입사원이 NDRC 에서 이런 능력을 개발하기에 적합하지 않다는 것이다. 전반적으로, 발전개혁위는 기초반이 아닌 고급반에 더 가깝다. 너는 어떤 분야의 전문가가 되어야 이 기초 위에서 전반을 계획할 수 있다. 그래서 발신 시스템에서 발탁된 사람들은 대부분 일부 전문 업계 주관부에서 충분한 경험을 갖고, 한 업종에 대해 깊이 이해하고, 발신 시스템에 들어가 조정을 시작한 뒤 발신 플랫폼을 통해 더 높은 위치로 올라갔다. 새로운 사람이 변화를 시작하고, 프로젝트의 실제 운영을 경험하지 않고, 산업에 대한 이해가 부족하고, 단순히 과거의 문서, 데이터 보고, 산업 분석을 통해, 목표적인 지방경제정책을 제정하여 전문 천장을 돌파하기는 어렵다.