그러나, 한쪽이 박수를 치는 동안, 또 다른 뉴미디어 분야의 친구들은 오히려 박수를 쳤다. 실제로 텐센트가' 유도 공유',' 유도 관심',' 시수추첨' 등 위챗 마케팅 방식을 제한하고 처벌한 것은 이번이 처음이 아니다. 그러나, 세상에 알리는 동시에, 우리는 행동적으로 사람을 납득시킬 수 없다. 내가 왜 그렇게 말할까?
1.' 수동 감사' 가 가장 반박할 수 없는 핑계가 되었다.
미신호를 하는 많은 친구들은 활동이나 문장 쓰기로 위챗 처벌을 받은 적이 있다. 일이 작을 때 문장 삭제, 링크 차단, 일이 클 때 제목 삭제, 파우더 삭제. 우울증을 앓고 있는 일부 뉴미디어 사람들은 처벌을 받은 후 원한을 품고 자신의 상황과 같은 호의 활동을 많이 신고해 같은 압수과정이 아닌지 알아보려고 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 그 후! 문제가 생겼어요! 나니? ! 나는 막혔다. 왜 그는 차폐되지 않았습니까? ! 너무 불공평해요!
이때, 만약 당신이 위챗 고객서비스를 찾고, 최선을 다해 고객서비스 불만에 연락하려고 한다면, 받은 대답은 아마도 "우리는 수동 심사이므로 절대 보장할 수 없다" 는 것이다.
그래, 내 잘못이야.
2. 규칙이 모호하여 불공평하고 불공정하다고 느끼게 한다.
백그라운드 하드 서비스 태그는 푸쉬 화면이 거칠고, 조판이 제멋대로이며, 글꼴 색깔이 다양해도 결코 선점되지 않는다. 일부 작은 브랜드, 중소기업들이 세심하게 디자인을 기획하는 작은 행사는 매우 공개적으로 금지됐다. 이것은 또한 많은 뉴미디어 사람들을 괴롭히는 점입니다.
최신 위챗 팀 규칙의 세 번째 규칙은 "게임, 테스트 등으로 사용자의 참여를 유도하는 것" 입니다. 손 속도, 친구 질의 응답, 성격 테스트, 테스트 로고, 웹 게임 등을 포함하되 이에 국한되지 않습니다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 컨텐츠에 위와 같은 상황이 포함되어 있는 경우, 발견되는 즉시 링크된 콘텐츠가 위챗 모멘트 전파를 중지하고 관련 도메인 이름 또는 IP 주소에 대한 액세스를 중지합니다. 줄거리가 나쁘면 계정, 도메인 이름, IP 주소를 영구적으로 금지할 것이다. "
왜 우리가 그것에 대해 얘기 하지? 그동안 매우 유행했던' 가치관' 이었다면, 최신 기준에 따라 금지될 것이라고 생각하십니까? 물론, 나는 바이두의 한 동료에게 물어봤는데, 동료들은 그렇지 않다고 생각했다. 왜냐하면 아는 것이 비교적 안정적인 작은 제품이기 때문이다. 나는 이것에 대해 약간의 예약이 있다. 나는 다른 뉴미디어의 친구들에게 물었고, 어떤 사람들은 미셸 프라티니가 말 덩굴이라고 놀렸다. (윌리엄 셰익스피어, 미셸 프라티니, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 그럴 것 같니?
물론, 현재의 발전 추세와 위챗 팀의 다양한 조치로 볼 때, 뉴미디어는 정말 갈수록 나빠지고 있다. 왜요
1. 큰 사이즈는 점점 더 살 수 없습니다.
특히 일부 소규모 팀에서는 수천, 심지어 수만 달러를 들여 일반 라지 사이즈의 보급구를 하나 사다니, 정말 마음이 아픕니다. 또한 효과를 보장할 수도 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 이로 인해 악순환이 이어지고, 자금이 충분한 대형 브랜드의 인지도가 높아지고, 작은 팀과 작은 브랜드의 생존이 점점 더 어려워지고 있다.
2. 고위 언론인의 위협
많은 경험 많은 미디어/문안 진출은 원래 들쭉날쭉한 새 미디어, 특히 위챗 위챗 공식 계정에 큰 충격을 주었다. 심야' 와' 미몽' 과 같은 베테랑 언론인들의 장점은 글과 독자 심리에 대한 통제력뿐만 아니라 그들이 처한 언론계에 있다.
위챗 팀은 끊임없이 새로운 검토 기준을 제시합니다.
사실, 새로운 금지령이 생기더라도 훌륭한 기획안은 자신의 브랜드에 강력한 전파력을 가져다 줄 수 있다. 전제는 브랜드 활동의 계획 수준이 더 높다는 것이다! 기술과 디자인의 능력도 더 높다! 이것은 또한 4 천 2 천 파운드의 이른바 뉴미디어 마케팅 우위가 점차 사라지고 있다는 것을 의미한다. 모두가 뉴미디어가 될 수 있는 날은 이미 지나갔다.
뉴미디어 서클은 쉽게 "모방 효과" 로 이어질 수 있습니다.
나에게 인상 깊었던 말 한 마디를 기억한다. "뉴미디어/문장 인으로서 자신의 인터넷에 생명력이 있는지 알고 싶어, 자신의 인터넷을 보지 마라. 아래층의 거물급 아줌마 할머니와 지하철에서 졸린 행인을 봐야 한다. " 생각해 보면 정말 일리가 있다. 우리는 "가치" 를 예로 들어 보겠습니다. 사실, 실제로 퍼지기 시작한 사람들은 여전히 인터넷 서클의 동료들입니다. 전형적인 광고 마케팅 사례를 포함해서 대부분 광고권/미디어권의 친구들이다.
뉴미디어인의 위챗 친구들은 대부분 자신의 동행이다. 이런 서클에서는 쉽게' 모방 효과' 를 만들어 자아만족의 오해에 빠지고 진정한 청중의 심리와 수요를 간과하게 된다.
요컨대, 기회는 항상 준비된 사람들에게 남겨진다. 바람을 쫓을 수 있는 사람은 선행 일을 충분히 하는 사람일 뿐이다. 뉴미디어 분야에서 좋은 일을 하려면 하루 종일 열심히 공부해야 한다. 특히 전파/마케팅/문안 등 기초지식을 공고히 해야 한다. 많이 생각하고, 많이 시도하고, 많이 요약하고, 유행을 따르고, 많이 교류한다. 또 한 가지 더,' 관음증' 의 괴벽을 키워야 한다. 주변 사람들, 그들이 무엇을 염려하는지, 그들의 흥분점이 어디에 있는지, 당신의 작업권을 벗어나 당신의 일상생활에 녹아들려고 노력해야 한다.