신규 고용 직책 할당에 영향을 미치는 요소는 다음과 같습니다.
1, 새로운 교육 단계의 성과
전체 새 훈련 기간 동안 새 훈련 간부는 신병과 함께 먹고, 함께 살고, 함께 훈련하고, 함께 훈련할 것이다. 따라서 신병 초기에는 반장이 이 신병을 잘 아는' 1 사람' 이어야 한다. 그래서 이 반의 신병에 대한 다음 회사 때의 종합 평가에 결정적인 역할을 할 것이다.
반장은 반에서 신병의 일상생활을 관찰하여 그들의 업무 성과와 능력을 판단하고 그들의 사회 상황을 정확히 파악함으로써 그들에 대해 가장 정확한 판단을 내릴 수 있다. 보통 다음 회사 이전 1~2 주 동안 신병 백간은 신병의 특징에 따라 가장 합리적인 일자리 분배를 한다.
2. 포괄적 인 군사 품질
다음 중대 일자리 분배에서는 사실 대부분의 신병들이 전투반에 배정되고, 일부 사람들은 백오피스에 배정될 것이지만, 결국 소수다. 전우들은 전공은 같지만, 전투 역할은 저격수, 기관사, 기관총병 등 다르다. 군사 자질이 가장 좋은 신병은' 날카로운 칼반',' 날카로운 칼련' 등 중요한 반이나 중대에 배정될 수 있다.
3. 군 복무 전 개인학력과 전공.
일반적으로 학력은 신입사원의 회사 내 일자리 분배에 영향을 주지만 일자리 분배는 결정하지 않는다. 그러나 참조할 수 있는 일반적인 규칙이 있습니다. 학력이 높을수록 젊은 병사에게 배정되는' 기술' 일자리가 많아진다. 전공이 정교할수록 배정된 직위가 좋다.
외부 조건이 직무 배분에 미치는 영향.
부대의 일부 부서에서는 업무의 특수성 때문에 외부 조건에 대한 엄격한 요구가 있을 것이다. 예를 들어 경찰련 (규찰) 과 공무원 (봉사직) 이 가장 눈에 띄는 두 자리다. 하나는 키에 대한 엄격한 요구 사항으로, 보통1.8m 이상이 필요합니다. 또 다른 하나는 두뇌가 민첩할 뿐만 아니라 좋은 이미지와 기질도 있어야 한다. 이것들은 모두 외부 조건이 일자리 분포에 미치는 영향이다.