이런 면접 전략은 우리가' 삼삼제' 전술이라고 부른다. 삼삼제' 전술은 일종의 보병 돌격전술로 반장 부반장 대장이 세 개의 전투팀으로 나뉘는 것이 특징이다. 세 그룹이 서로 협조하여 삼각 공격 포메이션을 형성하다. 이렇게 하면 두 가지 이점이 있다. 하나는 인원 집중으로 인한 대규모 사상자를 피하는 것이다. 공동 추진, 보다 효율적인 공격이다.
면접에서 이런' 삼삼제' 전략도 여러 곳에서 적용된다. 예를 들어, 인터뷰에는 3 명의 면접관이 있습니다. 구직자의 면접 횟수는 세 번 이내로 통제되어야 한다. 한 번의 면접에서 세 명의 구직자를 동시에 고찰하여 가장 좋은 것을 고르다. 필기 시험은 세 가지 유형의 시험 문제를 설정합니다. 면접은' 3 추첨' 제도를 시행하고, 면접관은 무작위로 확정한다. 잠깐만요. 사람들은 공평함, 정의, 공개를 보장하고' 일언당' 과 편파 현상을 피하고 싶어하기 때문에 집단면접을 선택하며' 삼삼제' 전술은 집단면접을 보장하는 효과적인 수단이다.
면접 횟수는' 세 개' 를 초과하지 마세요. 왜 사람들은 면접에서' 4 제',' 5 제' 대신' 3 제' 전술을 사용하는 것을 좋아합니까? 사실 이치는 간단하다. 사람은 단순함을 선호한다. 한 가지를 세 단계로 나누는 것이 가장 간결하고 효율적인 방법이다. 예를 들어, 문장, 사람들은 "시작, 통과, 끝" 의 세 단계에 따라 단락을 나누는 것을 좋아합니다. 중요한 것은 세 번, 가장 안정된 구조는 삼각형 등입니다.
그래서 면접 과정에서도' 삼삼제' 로 통제하고 1 인 면접을 배정하고' 초시험-재시험' 절차에 따라 심사를 진행한다. 심사가 모두 합격하면, offer 를 주어 정식으로 이 직위를 채용할 것이다. 면접이 너무 많으면 면접관의 업무량을 늘리고 많은 시간을 낭비할 수 있다. 한편 면접관에게도 불필요한 심리적 스트레스를 가중시킬 수 있다. 면접관은 환영받지 못할 것 같아서 다른 회사에 지원하러 가서 회사에서 한 인재를 헛되이 잃게 할 수도 있다.