지도자에게 선물하는 척하고 100 만원의 거액으로 100 그램의 찻잎을 사는 것을 아끼지 않는다. 그러나 쇼핑 과정에서 그는 HD 녹음을 하고 영업허가증을 똑똑히 보고 인보이스를 요청한 뒤 고소장을 들고 상가를 법정에 고소해 환불을 요구하고 100 만원을 배상하고 고소전 재산보전을 했다. 우연히도, 비를 피하는 척하고, 회사를 도와주는 그런 일과가 많이 있습니다. (* 역주: 비를 피하는 척하고, 회사를 도와주는 것, 회사, 회사, 회사, 회사) 구매? 피고의 상가조차도 언제 샀는지 잊었다. 단 한 가지 예외는 없다. HD 녹음영상은 결국 무식품, 만료, 결함 등을 이유로 한다. , 요구 사항? 일회 10 배상? 클레임 금액은 수만 원에서 수백만 원까지 다양하다.
이 비즈니스 모델에 대해 어떻게 생각하세요?
제 생각에 이런 비즈니스 모델이 존재하는 이유는 엄청난 이윤을 가지고 있고, 이런 비즈니스 모델은 실제로 상가에 긍정적인 영향을 미치기 때문입니다. 이런 비즈니스 모델은 고객들에게도 매우 좋은 존재입니다. 상인들에게 이런 사람들의 존재는 가능한 한 제때에 상품을 점검하고, 기한이 지났거나 이미 기한이 지난 상품을 치우도록 독촉할 수 있으며, 고객들에게는 이런 사람이 존재하면 가게에서 기한이 지난 음식을 살 확률을 최소화할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언) 그러나 이런 행위는 사실 불합리성이 있다. 즉, 이런 행위는 악으로 악을 제압하고 폭력으로 폭력을 제압하는 것이다. 근원에서 상가를 독촉할 수 없고, 이런 행동도 상가를 계승하기 어렵게 할 것이다. 유통기한이 지난 식품을 살 때마다, 이들은 가게에 거액의 배상을 요구하기 때문이다.
소비자가 만료 된 음식을 사면 어떻게해야합니까?
일반 소비자라면 반드시 권권을 행사할 것이다. 상가의 이런 행동은 환자의 설사, 복통과 같은 큰 문제를 일으킬 수 있기 때문이다. 이런 종류의 사업은 나쁜 사업으로 간주 될 수 있습니다. 그러므로, 우리는 반드시 제때에 법률 무기를 집어 들고, 자신의 합법적인 권익을 보호해야 한다. 예를 들어 상점에 가서 반품을 요청할 수 있습니다. 이런 방식은 사실 비교적 온화한 방식이다. 만약 상가가 반품을 원하지 않는다면 소비자는 더 이상 상가에 대해 생각할 필요가 없다. 소비자 핫라인에 직접 전화를 걸어 불만을 제기할 수 있다. 그들에게 점포를 정비하고 배상할 것을 요구하다. 너도 그들을 기소할 수 있다.