유명 브랜드의 마케팅 사례는 100 개이며, 각 브랜드는 가능한 한 많은 장면에서 자신의 브랜드를 폭로하기 위해 최선을 다합니다. 최근 많은 브랜드들이 끊임없이 혁신을 거듭하며 새로운 마케팅 방식으로 시장의 눈길을 끌고 있다. 100 개의 유명 브랜드 마케팅 사례를 살펴 보겠습니다.
유명 브랜드 마케팅 사례 100 사례 1 플래티넘
좋은 광고는 그것이 무엇을 창조한 것이 아니라, 무엇을 깨우치고, 무엇을 깨우치고, 무엇을 일깨워주는가. (존 F. 케네디, 광고명언)
마지막으로 필요할 때 구매하거나 즉시 행동하도록 하세요.
어떤 사람들은 뇌백금 광고가 세뇌라고 말하지만, 20 년 동안 팔린 건강식품은 1 년 40 억의 최고점에 도달했다고 생각해 보세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 매년 654 억 38+0 억 이상의 매출이 세뇌를 한다고 한다. 아니, 그가 너의 선물을 보고 무엇을 선물해야 할지 몰라서 당연히 뇌백금이 생각난다.
이것이 바로 통찰력이다. 사옥주는 20 년 전의 마케팅 능력이 대다수의 사람들보다 훨씬 높다.
네가 욕하고 있는데, 사람은 두 제품에 대한 통찰로 인생의 절정에 이르렀다.
소관차
작은 찻주전자는 어떻게 만들었습니까?
1, 작은 캔차 성취차 브랜드.
만가차업체들은 립턴만큼 좋지 않다. 다만 중국의 찻잎에는 브랜드가 없고, 범주만 있고, 소매브랜드, 문점 브랜드, 범주 브랜드, 제품의 브랜드는 매우 적기 때문이다. ..........................................................................................................................................................................................................................
2. 차 한 캔은 차의 가치입니다.
선물 위치가 정확하다. 그러나 선물을 주는 데는 약간의 가치가 있어야 한다. 작은 찻주전자, 주인이 배서했다. 한 주전자의 4g 는 독립적으로 포장할 수 있어 코디할 수 있습니다. 가장 핵심인 80g, 500 원, 상대방이 선물을 줄 때 가치를 알고 있습니다. 이것은 일종의 심리이다. 네가 저속하다고 말해야지, 그래도 방법이 없다. 선물을 줄 때, 무엇을 사야 할지 기억이 나지 않을 때, 작은 찻주전자를 떠올릴 때, 이것이 성공이다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)
차 캔은 새로운 소비 장면을 만들었습니다.
모두들 그것의 작은 깡통차의 광고를 보았는데, 모두 두로 만든 것이다. 마케팅 천재도 지나치지 않다. 그는 외우고 기억력이 좋고 전자책이 있고 8848 티타늄 핸드폰이 있다. 어떤 사람들은 이 광고들이 지루하다고 말할지 모르지만, 이 제품들이 왜 인기가 많은지 알아야 한다. 마케팅 전공의 관점에서 볼 때 이것은 기적이다.
작은 깡통차의 밑바닥 논리 깡통차의 핵심은 두 가지다.
첫째, 캔을 만드는 것은 거품이고, 장면 소비이다. 장면 아래, 당신은 소비자입니다. 이 차는 선택이 아니라 필수품입니다.
둘째, 이 포장은 크고, 개념적이고, 적합하고, 사은품으로 다른 제품과의 차별화를 실현한다.
작은 깡통차는 장면 선물 등 통찰을 통해 이 업계의 정수를 빠르게 파악해' 일포' 가 되고 붉어졌다. 차 깡통은 광고에서 불기 시작했나요? 표면적으로는 그렇습니다. 하지만 조금만 분석해 보면, 그 방법은 여전히 교묘합니다. 적어도 부패를 신기하게 만드는 또 다른 방법입니다.
CCTV 의' 쓰레기 시간' 은 또 두에 이용되어 효율성이 매우 높고 효과가 두드러진다. 나는 왜 차, 술 같은 브랜드가 산지와 문화를 말하는 것 외에는 기본적으로 아무것도 하지 않는지 궁금했다.
이런 교류도 좋은 전환이 아닌가?
제품도 중요하지만 기초이기도 하지만 기능이나 문화적으로만 제품을 이야기할 수는 없고 소비자, 사용자, 장면, 정신적인 차원에서 제품을 봐야 한다. 장면은 제품의 해결책이다.
작은 깡통차의 방법이 너에게 약간의 깨우침이 있니?
차 마케팅에는 고정 루틴이 없으므로 젊을 수 있습니다. 또한 장면을 만들고 자신의 슈퍼 IP 를 만들 수 있습니다. 너는 작은 깡통차처럼 CCTV 에 광고를 박살내지 말고, 미친 듯이 시장을 부수는 것이 좋겠다. 왜냐하면 다른 사람의 루틴이 반드시 너에게 맞는 것은 아니기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 차명언)
강백백
강 씨의 안타까운 문안이 강호에 전해졌다. 이 브랜드의 마케팅 재능 외에도 제품에 대한 대중의 평가는 대부분 부정적이지만, 이 현상급 제품의 베스트셀러에는 영향을 미치지 않는다. 강일년의 매출은 6543.8+0 억원이다.
강 소비자는 85 후, 90 대 이후 백주를 거의 이해하지 못한다.
강 맛이 좋지 않고 맛이 너무 나빠서 오래 버틸 수 없다는 말이 있다. 그러나 이들 기업은 여러 해 동안 해 동안 연간 매출이 6543.8+0 억 달러로 갈수록 커졌다. 무슨 일이야?
생강의 제품은 무엇입니까?
백주, 문안? 이렇게 썩었는데, 왜 아직도 사람들이 몰려다니느냐? 너는 이해하지 못한다.
본질적으로 강매경은 일종의 감정의 석방이다. 소비자들에 대한 통찰과 장면화된 해결책에 힘입어 85 후, 90 후의 마음을 자극하고 모임에서 환기와 석방을 할 수 있는 곳을 찾도록 하는 것이다. 생강의 제품과 마케팅 논리다.
당신이 말하는 감정, 꿈, 이야기, 마음에서 나온 문안은 모두 자연스럽다.
유명 브랜드 마케팅 사례 100 사례 2 사례 1: 랑콤
랑콤이라는 브랜드는 어떻게 행사에서 통합 마케팅을 실현했습니까?
우리는 왼쪽에서 볼 수 있다. 첫째, 랑콤은 방대한 물화 장치인 공수 파리를 내놓아 6000 만+의 국내외 노출량을 창출했다.
랑콤 시한점도 베이징 삼리툰을 공수했다. 매장에서는 큐알（QR）코드 스캔을 통해 온라인으로 주문할 수 있고, 온라인 유명 인사의 새 소매점에서 사진을 찍고, 현장 체험을 할 수 있다. 한편 소셜미디어의 자발적인 전파는 유명인 유입으로 인한 것으로 역 안팎에서 잘 노출되고 있다.
이와 함께 행사에는 단독 스타 마케팅도 있다. 랑콤은 이숙신, 주동우, 유도, 유란다 등 스타들을 초청해 다양한 종류의 팬들을 포괄하며 더욱 정확하고 효과적이다.
세 번째 단계는 생중계와 짧은 동영상을 통해 잔디 흡입을 하는 것이다. 행사 당일 중국과 프랑스에서 예매 형식으로 생중계됩니다.
주동우 스타 효과를 통해 빨간 봉투와 복지, 중법 온라인 상호 작용 200 만+을 배포했습니다. 타오바오의 창의적인 짧은 동영상을 통해 4 개의 짧은 동영상 장면을 만들어 이중 1 1 의 물류 속도를 보여주며 선물, 의식 등 놀라움을 만족시킬 수 있을 뿐만 아니라 소비자와의 심도 있는 토론과 교류를 더 잘 할 수 있습니다.
물론, 행사는 단지 위에 떠있을 수 없고, 소비자들을 고급스럽게 만들 수 없고, 활동도 착지시켜야 하기 때문에, 샘플 증여의 형태와도 협조해 소비자들이 직접 전환시킬 수 있도록 해야 한다.
그럼 다들 발견했나요? 전체 마케팅 캠페인의 의미는 온라인상의 융합으로, 전파 방식 온라인상에서의 융합뿐만 아니라 놀이와 판매 전환의 융합이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅) 우리가 소비자에게 360 도의 서비스를 제공할 때, 판매량은 자연히 증가할 것이다.
사례 2: 임팔라
국내 브랜드, 버가젤을 보세요.
버들영양은 지난해 중국의 아름다움을 부각시켜 젊은 소비자를 끌어들이고 티몰 억 원 클럽의 회원 자격을 획득한 궁전 브랜드를 만들었다.
버들영양은 전통처럼 보이는 기업이지만, 작년부터 혁신을 시작했는데, 내가 전에 말했던 이녕과 비슷하다. 바로 브랜드 리모델링을 통해 전파되고 상호 작용하여 브랜드에 젊음을 느끼게 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 브랜드명언)
사실 국내 소비자들은 대부분 국산품을 받아들이려 하기 때문에 국산품을 더 진보시키는 것이 국산 브랜드의 가장 중요한 문제다.
버들영양의 전체 과정은 행사 전의 미화제 예열이다. 또 행사에서는 국학과 여성인 KOL 을 통해 토론을 벌여' 시간해독제' 의 바이러스 동영상을 통해 전파와 상호 작용을 진행했다.
전통문화와 현재 패션의 충돌을 통해 가사와' 시간해독제' 라는 주제로 동양의 극도의 아름다움을 홍보해 결국 모두 전기상 플랫폼으로 영입해 당일 매출이 과억을 달성했다.
1. 브랜드 자원 통합, 맞춤형 구성.
통합 마케팅은 온라인 게임 플레이의 결합을 강조할 뿐만 아니라 브랜드의 기존 자원을 통합하여 맞춤형 폭불을 진행한다.
탕신배건 브랜드는 각 주요 전기상 플랫폼에서 서로 다른 제품과 마케팅 전략을 채택하여 각종 소비자를 만지며 티몰 플랫폼 영양건강범주 중 2 위를 차지해 swisse 에 버금가고 있다.
그림에서 그것의 마케팅 전략을 볼 수 있다.
탕신 배건 티몰 플래그숍은 팬경제로, 새로운 시리즈 브랜드 상가를 주로 내세워 젊은 소비자를 주로 내세우고 있다. 당나라 첸 baijian 티몰 가맹점, 평소 소비자는 사재기, 그래서 주밀은 양상인이고, 장기 소비자에 초점을 맞추고 있다. 탕신 배건 JD.COM 플래그숍은 종류가 풍부하고 다양한 코디에 적합하기 때문에 가격 대비 성능을 추구하는 소비자들에게도 적합하다.
각 매장은 각기 다른 형식에 따라 서로 다른 사람들을 정확하게 접촉하는 것도 제품 가격선을 보호하는 중요한 방법 중 하나이다.
제품 라인 자체의 정확한 포지셔닝 외에도 탕신 배건은 팬 경제의 보급에 주력해 젊은이들을 대상으로 우상을 둘러싼 다양한 형태의 상호 작용을 통해 브랜드 노출을 높이고 제품 판매를 촉진하고 있다.
Tang Chen bijian 은 몇 가지 단계를 통해 소비자 경제를 촉진합니다.
사전 설정 목표와 그에 따른 복지를 설정하여 팬들이 우상에게 전화하도록 독려한다. 예를 들어 위 그림에서 알 수 있듯이 10 월 20 일 10 의 목표는 600 가지 약속을 달성하는 것이기 때문에 팬과 스타의 약속, 즉 브랜드와 스타의 판매 약속이기도 하다.
아이돌 전용 선물가방을 디자인하고 팬 소장품을 위한 주변 지역을 제공한 뒤 토신 배건도 쿤과 상호 작용하며 행사 페이지에서 홍보한다.
온라인 오프라인 광고로 쿤이 어디에나 있다. 마지막으로 역 내에서 팬 카니발 향상 전환을 시작하면서 최종 거래액은 월매돌파10.3 만 캔, 최소 1 캔 8 1 원의 전체 판매 국면에 이르렀다.
스타 효과를 통해 제품 성장을 이끌어가는 것도 현재 가장 핫한 마케팅 방식이다. 물론 이런 방법은 사실 문제가 있다. 소비자들이 스타의 팬경제를 통해 맹목적으로 구매하면 브랜드에 대한 충성도가 없다.
그래서 브랜드와 스타가 협력하면서 소비자들이 브랜드 자체에 더 많은 관심을 기울일 수 있도록 해야 두 번 터치할 수 있다.
유명 브랜드 마케팅 사례 100 사례 3 스타벅스 모집' 분위기단'
65438+2 월 중순,' 스타벅스에 공책이 있는 사람은 모두 스타벅스 분위기단' 이라는 문구가 인터넷에서 인기를 끌자 스타벅스 공식 웨이보가 빠르게 반응했다. 이날' 스타벅스 분위기단 모집' 행사가 즉각 실시돼 네티즌에게 빠르게 전파되고, 붉은 유량을 이용해 화제를 다시 한 번 높이고 브랜드 효과를 확대했다.
스타벅스는 중국에서 항상 자체 유량이 있는 브랜드로 마케팅은 브랜드 자체의 IP 에 의존해 팬들이 자발적으로 전파한다. 최근 몇 년 동안 냉랭한 홍보기계만 하는 공식 계정도 Tik Tok 의 작은 동영상 촬영과 같은 개인화된 IP 를 만들기 시작했고, 공식 웨이보, 위챗 공식 계정도 팬들과 더욱 적극적으로 상호 작용하고 있다. 그 뒤에는 스타벅스가 브랜드의' 수돗물' 홍보효과를 실현한 것이다.
스타벅스 차용 마케팅도 자주 사용하는 마케팅 수단의 승화판이다. 분위기단의 단락이 인기를 끄는 것은 그 내용이 사회에서 보편성을 띠기 때문이다. 우스갯소리라도 스타벅스의 자조 마케팅은 강력한 브랜드 트래픽과 사회적 핫스팟을 결합해 매우 저렴한 비용으로 브랜드 효과를 확대해 2020 년 브랜드 마케팅이 배울 만한 사례가 됐다.
올드 타운 치킨 토미 컨퍼런스
지난 2 월 회장이' 전염병 기간 동안 출근하지 않고 임금을 지급하지 않는다' 는 공동편지를 찢은 뒤 3 월 고향 닭이 발표한 비디오' 2020 고향 닭전략회' 가 다시 한 번 화제가 됐다.
위챗 공식 계정인 올드 컨트리 치킨은 "우리는 200 위안의 예산으로 회장을 위해 유례없는 발표회를 마련했다" 고 말했다. 발표회의 내용은 올드 컨트리 치킨 회장인 수총헌이 한 시골 스타일의 무대에서 2020 년 브랜드 전략을 발표한 것이다. 대회는' 과격하고 저속하지 않다' 는 연역방식으로 향토풍 마케팅에서 몇 안 되는 우수한 사례가 되었다.
2020 년 노향닭의 마케팅 사건을 세세히 세어 토론된 사례는 드물지 않다. 예를 들어 위에윈펑' 만나지 않는다' 와 상호 작용하여 대변하고, 전염병 기간 동안 손을 씻지 않고, 공식 웨이보는 매일' 낄거린다' 는 것이다. 그 마케팅 전략의 핵심은 젊은이들이 좋아하는 향토풍 영상을 창작하고 공식 채널을 통해 접지기, 재미있는 방식으로 끊임없이 소통하며 젊은이들의 마음에' 귀엽고 가격 대비 성능' 이라는 브랜드 이미지를 세우는 것이다.
럭셔리 x 스포츠 브랜드 공동 이름
럭셔리 브랜드와 스포츠 브랜드의 공동명은 예례가 아니지만, 올해 럭셔리 브랜드가 입세 가속화를 가속화한 배경에는 다소 의미가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 럭셔리 브랜드, 스포츠 브랜드, 스포츠 브랜드, 스포츠 브랜드, 스포츠 브랜드, 스포츠 브랜드) 2020 년에는 프라다와 디어가 Adidas 및 DIOR Jordan 과 공동 이름을 발표했습니다.
이번 공동 마케팅에서 두 가지 명품 브랜드는 모두 젊은이들이 좋아하는 디자인을 공동 제작했다. 예를 들어 PRADA x Adidas 는 조개 껍질을 내놓고, DIOR x Air Jordan 은 AJ 1 스타일을 선보였다. 티몰, 생중계 등 채널의 밋밋한 반응을 겪은 후 럭셔리 브랜드는 젊은이들이 좋아하는 패션 스타일을 통해 소비자와의 거리를 좁히려고 노력하고 있다.
사치 브랜드는 자신의 브랜드 음조를 유지해야 한다. 지나치게 접지된 마케팅 방식은 적용되지 않기 때문이다. 아디다스와 비인 조던은 스포츠 브랜드이지만 하이엔드 트렌드 제품도 패션계에서도 어느 정도 위치를 차지하고 있다. 이 모든 입구를 통해 젊은이들과 대화할 수 있는 새로운 채널을 여는 것도 다른 사치 브랜드 시도의 수단이기도 하다.