좋은 시기를 찾아 질문하다.
질문하기 전에 먼저 생각해 보세요.
지금이 질문하기에 좋은 시기인가요? 만약 그들이 긴급한 일을 하느라 바쁘다면, 이것은 좋은 시기가 아닐 것이다.
그들에게 질문에 대답하는 데 필요한 시간을 물어 보면 나의 시간을 최대한 절약할 수 있을까? 만약 내가 질문을 하나 한다면, 그들은 5 분 동안 대답할 것이다. 그러나 이것은 나에게 2 시간을 절약할 수 있을 것이다. 정말 대단하다: D)
그들이 내 질문에 대답하는 데 얼마나 많은 시간이 필요합니까? 만약 내가 1 시간 30 분의 문제가 있다면, 나는 나중에 그것을 안배할 수 있을 것이다. 만약 내가 단 하나의 짧은 질문만 가지고 있다면, 나는 지금 물어볼 수 있다.
네가 지금 알고 있는 것을 말해라.
이것은 내가 가장 좋아하는 질문 기술 중 하나이다! 문제의 형태는 기본적으로 이렇다.
-응? 지금까지이 주제에 대한 이해를 설명하십시오.
-응? Q: "그렇죠? 클릭합니다
자신의 인식을 정리하는 것은 쉽지 않다. (자신이 알고 있는 것을 생각하고 자신의 생각을 정리하는 데 시간이 필요하다.) 하지만 효과가 좋을 뿐만 아니라 도움을 청하는 사람이 목표적인 답을 주는 것이 더 편리할 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
건설적인 질문을 하다
많은 문제들이 처음에는 다소 모호하다. 예를 들어, 어떤 사람이 요리를 만들었는데, 너는 맛을 보고 맛이 없다고 말했다. 그럼 당신은 단지 몇 가지 재료를 추가 해야 합니다. 맛없다고 하면 건설적이지 않다.
적당한 사람을 찾아 질문하다
이 사람은 이 문제에 대해 너무 앞서 있지 않습니까? 나는 이것이 쉬운 함정이라고 생각한다. 즉, 모든 질문은 가장 경험/지식이 풍부한 사람에게 물어본다. 질문마다 제목이 다르다. (알버트 아인슈타인, 지식명언) 하지만 사실 식견이 조금 적은 사람을 찾는 것이 좋다. 보통 대부분의 질문에 답하고, 부하를 분산시키고, 자신의 식견을 보여줄 수 있다.
또한, 나는 보통 문제에 더 가까운 사람들에게 물어본다. 나는 거의 매일 대화를 나누는 사람들이다. (토마스 A. 에디슨, 일명언) 전반적으로, 나는 그들에게 질문을 하는 경향이 있다. 왜냐하면 그들은 나의 업무 배경을 더 잘 알고 나에게 유용한 답을 주기 때문이다.
질문하기 전에 몇 가지 연구를 하다.
질문을 하기 전에 나는 바이두를 조금 만들어서 관련 사례와 답변을 보았다. 조사 후, 내가 만난 비교적 구체적인 문제를 썼다. 이렇게 하면 내가 더 좋은 문제를 쓰는 데 도움이 될 것이다!
다른 말로 하자면,' 바이두 수색 전에 질문하지 말라' 는 원칙이 너무 가혹하다고 생각한다. 가끔 누군가와 점심을 같이 먹을 때도 있고, 그들의 일에 대해 궁금해서 기본적인 질문을 할 때도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 이건 완전히 정상이야!
그러나 연구를 하는 것은 매우 유용하다. 충분한 연구를 해서 일련의 핍박적인 질문을 하는 것은 정말 재미있다.
좋은 문제는 쌍방에 큰 기여를 했다! 나는 더 많은 지식을 얻을 수 있고, 상대방도 도움에서 자기 만족감을 얻을 수 있고, 내가 정말 사람을 도왔다고 느낄 수 있다.
답을 훔치지 마세요. 감사합니다.