18 세 때 손정의는 게임 판매를 통해 10 만 달러를 벌었다.
19 살 때 그는 포켓 음성 번역기의 특허를 팔아 샤프를 위해 1 만 달러를 벌었다.
2 1 세 때 손정의는 캘리포니아 대학 버클리 분교를 졸업했다.
24 세에 연은그룹을 창설하여 불과 33 년 만에 연은그룹을 정보기술 제국으로 만들었다.
57 세 때 손정의는 6543.8+0 억 6600 만 달러의 순자산으로 일본에서 가장 부자가 되었다.
손정의는 천성적으로 강한 상업적 후각을 가지고 있으며, 그의 많은 업적은 일반인에게도 적용된다. "10X 속도 목표 달성법: 손정의 효율법칙" 이라는 책에서 저자 삼목유기부가 손정의의 성공 원리를 알려주며 다음 세 가지 전략을 중점적으로 소개하겠습니다.
지푸라기 전략은' 지푸라기 백만장자' 의 이야기에서 유래했다. 가난한 녀석이 지푸라기 하나를 들고 다른 사람과 물자를 교환하는 것이다. 여러 차례의 교역을 거쳐 그는 집 한 채를 이사한 후, 이때부터 부유한 생활을 하였다.
지푸라기 전략은 무가치한 것으로 보이는 것부터 시작하여 여러 차례 부가가치를 교환함으로써 결국 원하는 것을 얻는 것을 말한다. 이런 방법은 우여곡절처럼 보이지만, 사실 우리가 신속하게 목적을 달성하는 한 방법이다.
손정의는 어떻게 지푸라기 전략을 사용했습니까?
200 1 년, 손정의의 목표는 통신 분야의 지도자가 되는 것이다. 하지만 당시 통신업계 1 위 이동통신사인 NTT DOCOMO 를 능가하는 것은 쉽지 않았다.
아들은 ADSL 분야부터 시작하기로 결정했는데, 보기에 이익이 없는 것 같다. 그 결과 그는 곧 5 백만 명의 사용자를 얻었다. 손에 있는 이' 짚' 으로 아들은 일본 텔레콤을 인수하는 데 성공했다. 이것은 짚으로 말 한 마리를 바꾸는 것과 같다.
손정의는 손에 든' 말' 에 의지하여, 나중에 워다폰일본을 인수하는 데 성공하여 목적을 달성했다.
짚전략으로 몇 가지 관건을 잡아야 가장 빠른 속도로 비약적인 발전을 이룰 수 있다.
일반인도 지푸라기 전략으로 목표를 달성할 수 있다. 큰 목표를 결정한 후, 그들은 큰 목표를 몇 개의 중간 목표로 분할한 다음, 중간 목표를 비약적인 발전을 위한 발판으로 삼을 수 있다.
손정의는 업계 1 위가 되면 사람, 돈, 물건, 정보 등의 자원이 모두 모이게 될 것이라고 생각한다.
두 번째는 첫 번째와 비슷하다. 두 번째도 훌륭하지만 첫 번째 존재는 두 번째 빛을 가릴 수 있다.
아무도 하지 않거나 거의 하지 않는 분야에서 우리는 1 위가 될 가능성이 더 높다. 다른 말로 하자면, 우리는 다른 사람을 모방하는 것이 아니라 다른 길을 개척해야 한다. 아무리 성공적인 모방이라도 2 위, 1 등이 될 수 없기 때문이다.
이런 이유로 손정의는 당시 ADSL 분야에 들어갔다. 경쟁이 적은 분야에 첫 번째로 진입하는 것이 더 쉽다.
래리 킹 (Larry King) 은 미국 유명 진행자로' 세계에서 가장 유명한 에이스 진행자' 로 불리며 인터뷰의 비결을 묻는 사람들이 많다.
래리 킹은 젊은 면접관이 어떻게 사람을 면접해야 할지 모른다고 말했다. 오프라와 바바라 월터스의 인터뷰를 보고 그들은 우리를 모방했다. 그러나, 그들이 범한 가장 큰 실수는 모방이다. 성공의 비결이 있다면, 편안한 방식으로 면접을 보는 것이다. 즉, 자신을 잘 하는 것이다.
경쟁이 치열한' 홍해' 에서 싸우는 대신, 소수의 사람이 발을 들여놓은' 푸른 바다' 를 찾는 것이 낫다. 당신이 해당 분야의 1 위가 되면, 당신이 원하는 자원은 더 이상 문제가 되지 않습니다.
추첨 상자 전략은 당첨률이 높은 추첨상자를 선택한 후 추첨 비용을 낮추고 추첨을 견지하는 것으로 이해할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 추첨, 추첨, 추첨, 추첨, 추첨, 추첨)
손정의는 IT 업계가 승률이 높은 복권 박스로, 전도가 양양하다고 생각한다. 그래서 그는 IT 업계에서 깊은 경작을 견지하여 마침내 오늘의 성과를 거두었다.
우리는 미래를 예측하기는 어렵지만 승률이 높은 지역에서 발전하여 성공률을 높일 수 있다. 추첨 상자 전략은 이상적인 배우자를 찾고 고임금 일자리를 선택하는 데 적용될 수 있다. 알렉스는 이 전략을 사용하여 버핏에게 질문을 할 수 있는 기회를 성공적으로 얻었다.
매년 5 월 초에 버핏은 오마하에서 열리는 주주총회에 참석한다. 한번은 알렉스가 주주총회에 참석하는 특권을 누렸다. 당시 현장에는 거의 3 만 명이 있었는데, 30 ~ 40 명만이 버핏에게 질문을 할 기회가 있었다. 알렉스가 성공할 확률은 매우 낮다고 할 수 있다.
주주총회는 그룹 추첨 방식을 채택하여 각 그룹마다 몇 명을 뽑아 질문하고 각 그룹마다 서로 다른 입석을 포함하는 질문을 한다. 나중에 알렉스는 각 역의 승률이 일치하지 않는다는 것을 발견했다. 어떤 역에는 사람이 많고, 어떤 역에는 사람이 적기 때문이다.
계산을 통해, 그들은 8 번째 정거장이 성공할 확률이 가장 높다는 것을 발견하고, 그래서 모두 그 정거장에 갔다. 결국 그들 팀은 네 번의 질문 기회를 얻었다.
당첨률이 높은 추첨함에서 추첨을 했는데, 너는 이미 출발선에서 이겼다.
유명한 직업개발전문가 고전은 모든 사람이 노력하고 있다고 생각하지만, 명확한 방향과 좌표를 가진 사람은 거의 없고, 가장 슬픈 이야기는 그들이 노력하지 않는 것이 아니라 성장하지 않는 기본면에서 최선을 다하는 분투라고 생각한다.
성장하지 않는 기본면은 당첨률이 낮은 복권 상자로 이해할 수 있다. 여러 번 더 피워도 당첨이 어렵다. 당첨률이 높은 추첨상자를 선택해야만 성공할 수 있다.
오늘날의 치열한 경쟁에서 모두가 노력하고 있다. 너는 남보다 빨리 걸어야 눈에 띈다. 빨대 전략, 우승 전략, 추첨상자 전략을 통해 10 배의 속도로 목표를 달성하여 인생의 제고점으로 나아갈 수 있다.