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리더십이없는 그룹 회의의 특징은 무엇입니까?

면접: 리더쉽 그룹 토론을 만났습니다.

2005 년 6 월 10

면접은 구직자의 필경의 길이다.

역사 단계에서 인재가 늘어나면서 각 부서의 수요가 증가하고, 고용인 단위는 더 높은 수준의 인재를 찾기 위해 지원자에 대해 더욱 까다롭다. 고용인은 더 이상 전통적인 한 질문의 면접 형식에 만족하지 않는다. 일부 면접 형식은 지원자들을 놀라게 한다.

곤혹스럽다

5 분 전, 나는 면접관이 타이트한 좌석, 남성 양복 넥타이, 여성 프로슈트에 앉아 있는 것을 상상하며 많은 질문을 했다. "당신의 전공은 무엇입니까?" " "당신은 당신이 이 일을 감당할 수 있다고 생각합니까? 클릭합니다 "채용되면 당신의 직업 비전은 무엇입니까? 클릭합니다 "채용할 수 없다면 어떻게 느끼십니까? 클릭합니다 이런 표준적인 문제들은, 나는 일찌감치 완벽한 답안을 준비했다.

5 분 후 미소를 띤 한 소녀가 다가와' 면접 시작' 을 발표했다. 놀랍게도, 그녀는 단숨에 6 ~ 7 개의 이름을 읽고 "저를 따라오세요" 라고 말했습니다.

한쪽으로 쓰러지는 거 아닌가요? 어떻게' 뭉친 얼굴' 이 되었나요? 모두들 재잘거리기 시작했고, 한 남자가 "또 지도자가 없다" 는 말을 어렴풋이 들었다.

지도자가 없어요? 나는 어찌할 바를 몰랐다-지도자가 출석하지 않았는가? 누가 신경 쓰냐. 나는 책상 위에 누워서 내 이름을 부르기를 기다렸다. 나는 매우 피곤하다고 느낀다. 지난 두 달 동안 나는 베이징, 상하이, 우한, 구직회를 놓쳤거나 필기시험을 마쳤기 때문에 왔다 갔다 했다. 이번에 드디어 면접에 들어갔어요. 나는 정말로 내가 그것을 완성할 수 있기를 바란다. 그저께 한 친구의' 업무 경축연' 에 막 참석했다. 겉치레와 분위기는 아직 안정되지 않은 우리 방랑자들이 정말 부럽다.

내 이름이 불려졌다고 생각하고 있다. 당연히, 동시에 다른 여섯 명을 불렀다. 여자아이가 우리를 회의실과 같은 방 입구로 데려갔는데, 우리 각자는 뉴스 소재가 들어 있는 작은 쪽지 한 장을 보냈다. 여학생이 말했다. "이 면접은 리더십이 없는 토론으로 30 분이다. 먼저 자료를 5 분 정도 보고 이 자료에 댓글 가치가 있는지, 댓글이 어디에 있는지 토론한다. 심사위원 감정 채점을 용이하게 하기 위해 방금 이름을 읽은 순서대로 앉겠습니다. "

방 안으로 들어서자 맨 오른쪽 소파에 50 대, 자상한 얼굴이 있는 노인이 앉아 있었다. 한 아가씨가 책상 앞에 앉았는데, 펜이 막 열렸는데, 마치 점수를 매길 것 같다. 한 남자가 창가에 앉아, 햇빛이 그의 머리를 때렸고, 드문드문 머리 윗부분이 더욱 밝아졌다. 마지막으로, 옷차림은 캐주얼하지만 약간 은폐된 중년인이 노인 옆에 앉아 공손하게 이력서를 몇 부 던진 뒤 "이번 면접에 들어가신 것을 축하합니다" 라고 말했다. 아무데나 앉으세요. 이것은 우리 사장이고, 이들은 인사부의 직원들이다. 저는 인사부의 매니저입니다. 너 시작해, 긴장하지 마. "

그들의 맞은편에는 7 개의 빈 의자가 있고, 둥근 모양으로 배열되어 있다. 내가 어떻게 내 의자를 찾았는지 모르겠다. 이것은 가장 중심적인 위치이지만, 내가 먼저 발언하는 것은 아니다.

그의 말소리가 떨어지자 한 여학생이 재빨리 대답했다. "저는 XX 대학 신문학과입니다. 제가 먼저 몇 마디 하겠습니다. 이것은 옥을 유인하기 위해서입니다. " 이' 두 마디' 를 그녀는 3 분 동안 말했다. 그런 다음 제목이 다른 여자에게 강탈당했다. "나는 너의 관점을 지지하지 않는다. 나는" 비교적 길다 "고 생각한다. 다른 몇몇 사람들은 기회를 잡지 못하고 서로를 쳐다보지도 못했고, 걱정할 것도 없었다. 여자들이 말하는 속도가 다 똑같아서, 주포처럼 모두가 한 번 만날 기회도 없었기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)

나는 마침내 이런 전투에 익숙해졌다. 나는 내가 반드시 발언해야 한다는 것을 안다, 그렇지 않으면 끝장이다. 그러나 나는 아직 끼어들 기회가 없다. 나의 유치한 생각을 보고 다른 사람들은 이미 먼저 말했다. 나는 내가 첫 번째 발언의 기회를 얻지 못한 것이 정말 싫다. 한 남자가 겸손하게 "이건 내 개인적인 견해야, 반대할 사람이 있는지 모르겠다" 고 말한 후, 나는 마침내 기회를 잡았다. 동시에, 내 입도 말을 더듬기 시작했고, 정말 만족스럽지 못했다. 나중에, 나는 심지어 나의 관점이 무엇인지도 몰랐다.

당황한 가운데 나는 옆 시험관을 힐끗 보았다. 네 명의 시험관 중 세 명은 분명히 상태에 있지 않다. 그들의 손에 든 펜은 이미 내려놓았고, 우리는 서로 이력서를 회람하고 있다. 나는 또한 내 이력서가 사장의 손에 있는 것을 보았다. 왜냐하면 표지에 나의 인쇄된 전신 사진이 한 장 있기 때문이다. 내가 창자를 뒤져서 적당한 언어 표현을 찾을 수 없을 때, 입이 번지르르한 한 여자에게 말을 받았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 언어명언) 시험관이 그녀를 방해하지 않으면, 그녀는 노래방의' 맥패' 처럼 아무도 노래를 부를 줄 모른다.

이때 시험관은 마지막 발언 기회가 있다고 발표했지만, 결국 나는 빼앗지 않았다. 나는 그들이 나중에 무슨 말을 했는지 들을 수 없고 듣고 싶지도 않다. 나는 내가 끝났다는 것을 안다.

그리고 면접이 끝났다고 발표했고, 나는 번개같은 속도로 첫 번째로 나갔다. 어떤 면접이 예술학교의 학생 모집 공연 수업과 같다. 옆에 있는 한 무리의 사람들이 나를 둘러싸고 어떻게 시험을 보는지 물었을 때, 나는 화가 나서 터질 것 같았다. "무슨 귀신시험, 바로 한 수. (알버트 아인슈타인, 도전명언)."

기숙사로 돌아왔을 때, 나는 한 가지 생각밖에 없었는데, 내가 어떻게 이렇게 나쁠까, 왜 이렇게 비참하게 실패했을까?

나는 나 자신을 용서하지 않는다. 오늘도 영원히 자신을 용서하지 않을 것이다.

예측할 수 없는

6 명의 남자 양복 가죽 신발, 각자 가슴에 자신의 이름이 적힌 번호표가 붙어 있어 국제고위층 회의에 참석하는 성대함과 비슷하다. 의사소통하는 언어도 영어다. 비록 유창하지는 않지만, 모두들 가능한 자신의 관점을 분명하게 표현하려고 노력한다. 이것은 결정적인 순간이다. MBA 입학 시험에 성공적으로 합격한 학생들만이 여기에 앉을 자격이 있다.

지도부 그룹 토론이 없고, 한 달 전만 해도 비교적 낯선 단어가 지금은 상당히 익숙하다. 면접 통지를 받은 이후로 우리 네 명의 절친은 줄곧 인터넷에서 토론을 하고 있다. 그 시간 동안 포럼은 놀라울 정도로 시끌벅적했다. 모두가 인터넷을 계속 하는 것 같고, 무언가를 애타게 기다리고 있는 것 같다. 여기서만 면접에 대한 최신 동향을 찾을 수 있다.

마음속으로 헤아릴 수 있도록 우리는 함께 모여 몇 차례' 맷돌' 회의를 열었는데, 바로' 모의 면접' 이라는 뜻이다. 몇 명이 모이거나 커피숍이나 식후 개인실에서, 또는 마음대로 방을 찾아 이전 면접 질문으로' 지도력 없는 그룹 토론' 장면을 흉내낸다. 토론에서 자신의 특징과 단점을 발견하고 이를 바탕으로 집단에서 역할 포지셔닝을 했다. 나의 논리적 사고와 개괄 능력은 모두 괜찮다. 모두들 의견을 총결하기에 적합하다고 입을 모은다.

한 달 후, 모의 전쟁터가 끝나고 마침내 실전에 들어갔다. 충분히 준비했지만 조금 긴장했습니다. 현장의 엄숙한 분위기, 시험관의 엄숙한 눈빛은 공기조차도 차갑다는 느낌을 준다.

후보자 두 명당 책상 한 개, 책상 세 개는 한쪽이 부족한 정사각형에 놓여 있다. 시험관들의 책상은 모두 틈새를 잡아당겨 전반적인 관찰에 편리한 것으로 추정된다.

시험관은 먼저 면접 규칙과 절차를 낭독한 후, "당신들이 발언에 대해 토론할 때, 선생님을 바라보는 것이 아니라 팀원을 대면해야 한다" 고 강조했다.

면접 후에 오랫동안 후회하게 된 것은 아마도 내가 영어로 말할 때 선생님들이 잘 듣지 못할까 봐, 나도 모르게 선생님을 쳐다보았고, 선생님도 나를 쳐다봤기 때문이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 내가 이 점을 깨달았을 때, 토론은 이미 절반 정도 진행되었다.

영어는 우리의 약점, 특히 전문적인 사례 토론이다. 여섯 명 중 두 명은 외국 기업의 배경을 가지고 있으며, 자연히 더 많은 얼어붙은 기간 동안 모두의 생명을 구하는 책임을 지고 있다. 왜냐하면, 모두가 알다시피, 여기서, 모든 사람은 영광과 치욕을 가지고 있기 때문이다. 단체의 성공은 모든 사람의 성공이다. 만약 한 부분에 문제가 생기면 모든 멤버들이 재앙을 당할 것이다.

모두가 조심스럽지만, 거의 큰 문제가 생겼다. 한 남자가 무심코 미리 부정된 관점을 제시했는지 모르겠다. 시험장에 들어가기 전에, 모두들 몇 분 동안 서로 이해하고, 자신의 관점을 토론하고, 토론의 방향도 이미 합의하였다.

나는 급해서 즉시 그를 방해하고 싶었지만, 이렇게 하면 자신의 점수를 공제할 뿐만 아니라 전체 팀을 더욱 불리하게 만들 것이다. 그래서 그가 이야기를 마치자, 나는 재빨리 그의 관점을 교묘하게 "억압" 하고 자신의 관점을 제시했다. 다른 사람들은 분명히 나의 의도를 이해하고 동의했다. 건곤이 순조롭게 돌아서자 모두들 은근히 한숨을 쉬었다.

30 분 후에 결론을 내려야 했기 때문에, 나는 주동적으로 출격하여 자신의 장점을 발휘하고, 우리의 결론을 간결하게 진술하고 근거를 제시했다. 다른 수험생들은 스스로 보충했다. 마지막으로, 시간이 조금 남았을 때, 우리는 경기 전체에서 비교적 침묵하는 수험생에게 기회를 완곡하게 양보했다. 결국 전단의 실력과 표현의 균형도 전단이 높은 점수를 받는다는 보증이다.

인터뷰가 끝난 후, 모두들 아까의 표현에 매우 만족한 것 같아, 매우 신나게 이야기를 나누었다. 심사관 보는 것 외에, 나는 아직 아쉬움이 있어, 공연 전체가 스스로 기분이 좋다. 탈락률은 50% 이지만, 나는 어렴풋이 내가 올라갈 수 있다고 생각한다.

불행히도, 며칠 후, "검은 전화" 가 예기치 않게 도착했습니다. 우리 전군이 전멸되었다는 것을 알기 전에, 나는 이 나쁜 소식을 몇 명의 가장 친한 친구에게 알렸다. 모두들 이런 조별 토론이 불합리하다고 큰 소리로 불평했는데, 왜 자신이 낙선되었는지는 모르겠다. 우리가 실패의 원인을 요약할 수 없는 것 같다. 지도부가 이런 면접 형식에 대해 토론하지 않는 것은 더 많은 연구를 해야 할 것 같다.

주먹과 손바닥을 마사지하십시오-행동을 갈망/준비하십시오.

면접 현장으로 가는 버스에 앉아, 나는 이번에 어떤 시험이 될지 궁금했다. 내가' 옆' 에 있을 때, 개인 소개, 화제진술, 그룹 토론, 번갈아 출전했던 것을 기억한다. 정말 칼과 검그림자가 어디에나 있다. 다행히도, 나는 여러 차례의 전투를 겪은 후에' 양면' 에 성공적으로 들어갔다.

그런데' 양면' 은 어떤 모습일까요? "한 쪽 가장자리" 와는 다르겠죠?

두근거리는 심정으로 휴게실로 들어가니' 한쪽으로 쓰러진' 전우가 많다는 것을 알게 되어 친절했다. 인원수가 점점 많아지자 모두들 의논하기 시작했다. 이름, 학교, 전공 및 개인 소개에 관한 모든 기본 정보가 교환되어 나는 웃음을 금치 못했다. 허허, 또 다른 면접이 앞당겨 상연되었다.

모두가 여기 있습니다. 우리는 다른 방으로 초대되었습니다. 10 참가자들이 탁자를 둘러싸고 앉았고, 탁자 위에는 각종 과일과 과자가 놓여 있었다. 모든 사람 앞에는 자신의 이름이 적힌 종이, 펜, 간판이 있다.

나는 또 case 라는 것을 알고 있다. 리더쉽 그룹 토론이 없는 형식으로 진행되어 지금은 비교적 유행하고 있다. 이전에는 MBA 연합시험이 이런 형식으로 수험생의 적응력과 팀워크 능력을 고찰한다고 들었다. 지금 도처에서 이런 방법을 쓰고 있을 줄은 생각지도 못했다. 부분적인 고려는 정말 시간을 절약한다.

역시. 우선, 나 자신을 소개하겠습니다. 심심해, 또 같은 말을 해야지. 하지만 제가 규칙을 받았을 때, 저는 긴장하게 되었습니다. 무슨 수작을 쓰는지 모르겠다: 여러분 10 분 준비하고 10 분 자기 소개를 하겠습니다. 순서는 추첨에 의해 결정된다. 소개 내용은 제한되어 있다. 가장 좋아하는 책, 가장 숭배하는 사람, 가장 아쉬운 일, 미래의 이상 등 네 가지 필수 질문이 있다. 시간에 따라 대답할 수 있는 몇 가지 질문이 있다. 동시에 각 학생에게 다른 학생들의 발언을 열심히 기록하라고 요구하는데, 이는 다음 단계에 영향을 미치기 때문이다. 다음 링크가 뭐죠? 죄송합니다. 알려드릴 수가 없습니다.

여자 시험관이 규칙을 설명하고 있을 때 옆에 있는 또 다른 남자 시험관이 갑자기 또 다른 필수 답안인 급여 기대를 보충해야 한다고 말했다. 세상에, 이게 내가 가장 두려워하는 거야. 나는 정말로 우리의 약점을 알고, 마음속으로 악담을 참을 수 없었다.

아마도 이것은 내가 방금 불친절한 처벌일지도 모른다. 나는 실제로 추첨을 해서 2 등을 했다. 나는 이미 죽었다. 나는 이렇게 은둔하게 지옥에 떨어져 총알을 물고 빨리 준비해야 했다. 책에서 더 잘 말하자면, 홍루몽, 나는 진정한 홍광이다. 사람들, 저우 총리는 정말 마음 속 깊이 그의 어르신을 탄복한다고 말했다. 가장 유감스러운 일 중 하나는, 나는 갑자기 망설였다. 나는 확실히 인생에 대한 아쉬움이 있었다. 그러나 나는 말하고 싶지 않았지만, 시간이 얼마 남지 않았다. 지금 보충하고 싶어도 늦었다. 말할 수밖에 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 남은 문제는 유격전술을 채택하기로 결정하고, 사실은 언급하지 않고, 사상만 이야기하기로 했다.

그런 다음 여시험관은 방금 기록한 내용에 따라 현장에 있는 각 멤버 (그녀 자신 포함) 를 3 분 동안 분류하고, 분류 기준을 스스로 결정하고, 분류 이유를 제시하고, 마지막으로 3 분 성명을 내는 규칙 성명을 발표했다. 나는 내가 세심한 기록을 만들어서 기쁘다. 모두들 질서 정연하게 자신의 분류 기준을 진술했다. 그들 각자는 자신감이 충만하여 백전을 겪은 사람처럼 보인다.

앞에는 모두 복선이어서, 하이라이트가 마침내 상연되었다. 모든 사람은 조를 나누어 토론하고 30 분 이내에 분류 기준에 동의해야 한다.

저는 조금 걱정이 됩니다. 그룹 안에 통통한 남자 한 명이 있는데, 이전 코너는 아주 잘하고, 사상이 있고, 표현력이 뛰어납니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 나는 그가 그룹 토론에서 자신을 너무 많이 과시하고 팀워크에도 불구하고 보이지 않는 지도자가 될까 봐 정말 두렵다. 이렇게 되면 우리 팀 전체가 끝난다. 지도력이 없는 토론에서 전체 팀이 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *.

알고 보니 내가 많이 걱정했구나. 전체 토론이 조화롭게 진행되고 있으며, 여러 사람이 논쟁할 수 없을 때, 그는 자신의 관점을 진술하고 모순된 쌍방을 중화시켰다. 결국 모두들 마침내 * * * 양해를 얻었습니다.

나는 3 라운드가 마지막 라운드인 줄 알았는데 시험관이 또 문제가 생길 줄은 몰랐다. 모든 사람에게 문장 한 편을 쓰라고 요구하는데, 주제는 이번 면접이 거절당하면 어떤 일이 일어날까 하는 것이다. 시간 제한은 15 분입니다. 듣고 난 후, 나는 기진맥진함을 느꼈고, 그래서 두 번째 부분의 잘못을 복습한 후, 나는 서둘러 답안지를 제출했다. 이 긴 인터뷰는 정식으로 막을 내렸다.

학교로 돌아가는 버스에서 나는 지쳐서 여생을 강탈하는 느낌이 들었다. 허허, 살아서 정말 좋다. 그래서 주먹을 휘두르며 다음 그룹 토론을 기대하기 시작했다.