1956 인민 출판사에 입학하여 교정을 맡다.
1975 인민출판사 편집부, 편집장
1978 하반기' 독서' 편찬에 참여하여 1979' 독서' 편집부 부주임을 맡고 있습니다.
1986 트리플 서점 부사장, 부사장편
1987 홍콩에 가서 홍콩 삼련서점 사장 겸 편집장을 맡다.
1993 삼련서점 사장 겸 편집장
2002 년 9 월 전역.
20 14, 활자 문화 창설.
1956 년, 나 16 세, 흐리멍덩하게 인민출판사에 합격했다. 교정, 출판, 편집. 일등이 50 년이라고 생각하지 못했다.
나는 교정을 하는 시간이 가장 길고, 십여 년이 지났지만, 매일 원고를 볼 수 있기 때문에 매우 좋아한다. 교정할 때는 자세히 읽을 수 없고, 정오 저녁에는 보고, 좋아하는 사람을 만나면 앞뒤로 반복해서 볼 수 없다. 교정은 원고를 바꿀 수 없지만, 만약 내가 질문을 할 수 있다면, 나는 연필을 들고 많은 질문을 할 것이고, 작가는 돌려주고, 바를 바꿀 것이다. 마치 작문을 바꾸는 것과 같다. 교정은 나에게 무수한 선생님에게 가르침을 청할 기회를 주었다. 이것은 내가 출판에 익숙하고 지식을 축적하는 중요한 시기이다. 열심히 해, 좋은 교정은 정말 일반 편집보다 더 심해.
출판은 단지 이름일 뿐이다. 나는 방금 내가 출판부의 부주임이라고 언급했다. 나는 간부가 되는 것에 흥미가 없다. 나는 한가로이 돌아다니고 있다. 편집부가 임시 프로젝트에 대한 임시 편집팀을 구성한다고 들었는데, 책임있는 편집자가 한 명 부족하다고 한다. 이 깜짝 놀라 얼른 뛰어들어 지원했다. 이런 식으로 부주임의 책상은 6 개월 동안 비어 있다가 내가 정식으로 편집부로 전출될 때까지 옮겨지지 않았다.
내 인생에서 가장 중요한 전환점은 1978 년 문혁이 끝나고' 독서' 잡지 준비와 일에 참여했다. 그 전에, 나는 노동 모델이었고, 해마다 선진적이었고, 전국의' 삼팔홍기수' 이기도 했지만, 그것은 단지 충동일 뿐, 일을 하고, 고생을 하고, 공부하기를 원했다. 사상이 승화되지 않고, 이성적 수준이 부족하다. 진정한 홍보와 명확한 문화이념과 의식의 형성은 내가 독서에 참여한 일과 접촉당시 국내 최고의 출판사와 학자로부터 시작됐다.
1978 하반기에 4 인방이 막 전복됐고, 개인 미신은 아직 지워지지 않았고, 11 회 삼중 전회가 아직 열리지 않았고, 대부분의 사람들은 여전히 두근거리고, 정치적 분위기는 갑자기 추워졌다. 방금 건교에서 돌아온 옛 동지, 예를 들면 진한보, 진원,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,3 정말 잡지 문제만은 아니다. 어차피 난장판이다. 진리, 과학, 계몽을 지키는 것은 극좌사조에 선전포고하는 것이다! 헨버 동지를 비롯한 옛 동지가 이 깃발을 높이 들었다.
준비회는 대부분 헨버 동지의 집에서 열리며, 책 중심의 사상평론 간행물로서의 사상경지, 사상계의 전투 역할, 어떻게' 사상을 해방시키고 기계를 가동하는 것' 을 토론하며, 독자들이 책을 여는 데 도움이 되고, 기록 시대의 행보를 강조하며, 실사구시를 강조하고, 진리를 견지하는 데 도움이 된다.
헨버 동지는' 독자에게 알리라' 를 쓰며 10 년 호황 후의 봄추위와 문화가 시들어 이 잡지의 품격을 분명히 표현했다. 하나는 역풍을 두려워하지 않고, 비뚤어진 길을 믿지 않고, 해방 사상의 깃발이 시종 선명하다는 것이다. 둘째, 사람을 동등하게 대하다. 비판적인 무기로만 비판할 수 있고 무기로 비판할 수 없다. 막대기를 치는 것에 관한 문장 발표는 하지 않는다. 셋째, 지식을 제공한다. 중국과 외국을 배우고 고금을 배우다. 넷째, 문풍이 사람을 기쁘게 한다. 쓸데없는 말, 빈말, 말을 하지 않고, 여덟 가닥의 글을 쓰지 않는다.
편집부는 문장, 지도자는 제목, 위대한 지도자, 경애하는. 영명. 등의 단어는 사용할 수 없고, "수호영웅은 순위를 매길 수 없다" 고 규정하고 있다. "독서의 바람, 사고의 바람, 토론의 바람, 평화로운 사람을 대하는 바람" 을 제창하다.
타오 펜 (Tao Fen) 의 "출판물이 말하지 않으면 생명이 없다" 는 문구에 대해서도 논의했으며, 매 호마다 사상 수준이 높은 중요한 문장 부여를 위해 노력했다. 문장 한 격식에 구애받지 않지만, "반드시 사상을 계발할 수 있는 재료와 관점이 있어야 한다." " "급소를 찌르다" 고 요구하면 담력이 좀 크니, 일부 소인을 불쾌하게 해도 무방하다. ""
진원 동지는 특히' 독자, 작가, 편집자' 라는 칼럼을 중시하며 "이 칼럼은 민주 강단으로, 항상 사진을 찍는 것보다 낫다. 겉치레를 적게 한다" 고 말했다.
그리고 저자, 독서에는 금지 구역이 없고, 사람의 태양은 반드시 솟아오르고, 진리는 권력의 노예가 아니다 ... 거의 매 호마다 영혼을 뒤흔드는 문장.
이런 사상과 정신적 훈도는 나에게 새로운 세상을 열어 주었다. 우리 나라와 민족을 사랑하는 법을 가르쳐 주세요. 진정한 문화사업이 무엇이고, 대문자인 사람이 어떤 책임을 져야 하는가. 이 모든 것이 나에게 평생 유익을 주었다.
이것은 나의 전체 경력을 거의 포괄하는 큰 화제이다.
삼련은 일찍이 인민사회의 또 다른 브랜드였다. 독서는 인사 시절 삼련이라는 이름으로 출판되었다. 그래서, 나는 3 련에서 독신으로 간주 될 수 있어야한다, 그렇지?
1986 삼련이 인사에서 독립하여 부총지배인, 부총편집장이 되겠습니다. 그러나 나는 아무것도 변하지 않은 것 같다. 용동지는 막 퇴직했지만, 그는 여전히 자주 여기에 올 수 있다. 앞에 심선생이 있습니다. 나는 단지 열심히 일하기만 하면 된다.
그 2 년은 정말 형세가 매우 좋았다. 그들 뒤에는 그들의 현대 학술도서관의 편집위원회 간양이 책을 고르고 편찬하는 것을 도왔다. 앞 시장이 배가 고파서 꺼내자마자 2 만 부를 인쇄했다. 가장 놀라운 것은 하이데거의' 존재와 시간' 이 이렇게 어려워서 7 만 부를 팔았다는 것이다. 모든 사람의 마음은 열정으로 가득 차 있다.
가장 인상 깊었던 것은 무엇입니까? 독서 클럽입니다. 노동인민문화궁에서는 우리가 제비를 뽑는 노점의 위치가 좋지 않아 중간에 있다. 그날 나는 노점을 지키다가 두 여학생이 사방을 두리번거리는 것을 보고 말했다. "봐라, 봐라, 좋은 책이 정말 많다. 어떻게 해야 할까요? " 그들은 바지 주머니에서 돈을 꺼내 작은 소리로 말했다: "충분하지 않다. 어떻게 해야 할까요? " "그것은 필수적이다." "이건 어때요? 다음 달에 우리는 밥 한 끼를 먹고, 한 끼를 아껴 두는 게 어때? 클릭합니다
그들은 고개를 끄덕이고 미소를 지었지만, 나는 거의 울었다. 이 사람들에게 이 일은 정말 값싸고 좋다.
사촌 형이 되는 날
1987 하반기, 연합출판그룹이 나를 홍콩으로 초빙하여 삼련을 하게 했다. 왜 나야? 나는 정말로 모른다. 내가 멍청하기 때문이야? 하하의 웃음소리 ...
사실, 난 정말 바보 였 어, 난 아무것도 몰 랐 어 요. 북경에서 재미있게 놀았어요. 혼자 홍콩에 가서 무엇을 해야 할지, 어떻게 해야 할지 모르겠어요. 영국인이 통치하는 홍콩, 문화 사막, 대륙을 업신여기는 사촌, 특히 당신이 여자라고 말하는 친구가 있습니까? ! 베이징보다 삼련이 크고, 출판사도 있고, 서점도 있고, 가장 큰 단순화서 총출판사도 있고, 해외 기관과 상가도 많다고 옛 동지도 있다. ... 나는 정말로 무서워. 나는 계속 질질 끌면서 생각을 결정하지 못했다. 갑자기 어느 곳에 바람이 불더니 내가 어느 회사로 전출될지도 모른다고 해서 깜짝 놀랐다. 나는 원래 관문의 재료가 아니었는데, 곧 홍콩에 가겠다고 약속했고, 이렇게 홍콩 삼련의 사장이 되었다.
어렵습니까? 이렇게 어려운 언어는 문제가 되지 않는다. (돌아와서 광둥어를 배운 적이 없지만) 관건은 사상 간극과 경제 구멍이다.
그룹 리더는 솔직하고, 사연을 한 번 이야기하고, 임무를 분명히 했다. 두 달 조사 계획, 1988 년 초 취임, 스스로 손익을 책임지는 것이다. 나는 듣자마자 펄쩍 뛰었다. \ "당신은 나를 어디에서 다치게 했습니까? 10 년 동안 적자를 낸 큰 구멍이 나로 하여금 그해 이윤을 내게 했는가? " 그러나 너는 가격 흥정을 할 수 없다. 나는 머리를 들고 돌아설 수밖에 없었다. 전혀 준비되지 않은 나는 완전히 낯선 문화 시장에 던져졌다.
첫날 출근하다가 아직 앉기도 전에 대리 사장이 말했다. "동수옥 씨, 우리는 어제 회의를 했고, 모두들 대륙을 초대한 사람들을 반대했습니다. 이렇게 하는 것은 잘못된 것이다. ... "나는 단지 바보일 뿐, 그가 아래에서 말하는 것을 들을 수 없다. 그러나 나는 고집스럽게 말했다. "이해합니다. 그러나 나는 이미 왔는데, 너는 왜 먼저 시도하지 않니? 나는 돌아갈 수 없다. 클릭합니다
다음날 회의는 결정을 발표하고 사장을 대리하여 이렇게 말했다. "동수옥을 단련하기 위해서 모두들 표준어를 하지 마세요. ... "
사실 이것은 격차의 시작일 뿐이다. 들어가니 동료들이 다 좋다. 진정한 스트레스는 여전히 현실적인 문제이다.
고맙게도 독서가 첫 걸음을 내디뎠다. 얼마 지나지 않아 신문에' 나의 소재 이모' 라는 제목으로 작은 두부 말린 문장 한 편을 게재했다. 독서가 베이징에서 홍콩으로 와서 잡지의 영향력을 특별히 칭찬했다. 생각지도 못했는데, 나는 갑자기' 사촌' 이 되었다.
그 후로 나는 홍콩에서 5 년 동안 일해서 베개를 만지자마자 잠든 행복한 생활에 작별을 고했다. 그 몇 년 동안 우리는 조정과 개혁, 직원과 발전의 통일, 경영 이념, 조직 구조, 간부 팀의 변화와 조정, 유통 방식, 구매 체계, 문점 서비스의 혁신과 개선, 선정 최적화에 이르기까지 세 가지 측면을 했다. 사실 가장 근본적인 것은 경영 이념의 전환이다. 폐쇄된 내부 관리에서 진정한 시장 지향에 이르기까지 나머지 개혁도 순리적이다.
첫해에 나는 장기 적자의 모자를 벗고 이윤을 내기 시작했고 사기가 크게 진작되었다. 1989 년 직원의 45% 를 잃었음에도 불구하고 이윤은 44% 증가했다. 삼중 열기가 모락모락, 정신이 충만하다. 삼련이 면모를 완전히 바꾸려면 반드시 돌파구를 통해 발전을 추구해야 한다. 우리는 삼련 40 여 년 역사 중 두 번째로 더 큰 쇄신 서점을 열어 그해 밑바닥을 벌었다. 상해와 합작하여, 화이해로에서 항구삼환선을 개통하여, 지금까지도 효과가 양호하다. 당시 중국과 수교하지 않았던 한국에서 대형 중국 도서전을 열었는데 수백만 권의 책이 돌아오지 않았다 .. 1990 년 이윤이 전년 대비 65,438+0.39%, 1965 년 438+0, 62% 증가했다 더 중요한 것은 간부 직원들이 발전에서 삼중 희망을 보고 사기가 높다는 것이 기업의 성공을 보장하는 것이다.
이것은 인생의 또 다른 전환점이다. 현실 시장 경제에서 여러 해 동안 열심히 노력하여 운동은 나에게 너무 많은 것을 가르쳐 주었다. 그룹 지도자의 손을 놓고 지지하고, 간부의 직업과 협력, 직원들의 직업과 노력, 홍콩 문화계의 열정과 배려에 모두 감사하게 생각합니다. 출항 전 스태프들이 조직한 환송회에서 모두의 열정에 감동되어 울고 웃었습니다. 그들은 단지 이것이 복이라고 말할 뿐, 이 감정이 있으면 모든 것이 가치가 있다.