리더십 의사 결정 실수의 주요 문제점과 원인은 무엇입니까?

(1) 입장이 공정하지 못하다. 의사결정자들은 공공정책을 제정할 때 자기도 모르게 중립적이고 공정한 입장에서 각종 사회이익 갈등을 처리하는 것이 아니라, 자각적이거나 자각적으로 하나 이상의 모순에 대해 뚜렷한 경향적인 입장을 취하면 결정의 공정성을 잃기 쉽다. 정책이 불공정한 손해를 입은 쪽에 대한 강력한 보이콧으로 정책 실패를 초래하거나 정책이 시행된 후 사회 각 방면의 이익이 극도로 불균형하여 예상치 못한 결과를 초래하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정책명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정책명언) 예를 들어, 개혁개방 이후 중국 사회의 빈부 격차가 급속히 확대되었다. 그 이유를 따지면 많은 공공정책이 의사결정에 형평성 결함이 있는 것은 아마도 중요한 원인 중 하나일 것이다. 경험과 교훈은 총결하고 중시할 만하다.

(2) 판단이 객관적이지 못하다. 정책 입안자는 공공정책을 제정할 때 정책 시행의 객관적 환경, 시행 조건 등 객관적 요소에 대한 인식이 부족하다. 예를 들어 특정 정책 대상에 대한 정책 인정과 저항에 대한 인식이 부족하거나 정책 시행에 필요한 정책 비용 추정치가 부족하거나 정책 시행자의 집행 상황을 객관적으로 이해할 수 없다. 예를 들어 정책 시행부의 기본 자질이 과대평가되는 등 정책 의사결정이 완전히 또는 부분적으로 비현실적일 수 있다.

(3) 논증이 과학적이지 못하다. 일부 의사결정자들은 의사결정 과정에서 변증유물주의와 역사 유물주의가 부족하고, 사물의 객관적인 법칙을 따르지 않고, 경험과 이성으로 사물을 판단하고, 주관적으로 일방적으로 결정을 내리며, 의사결정 실수로 이어지기 쉽다. 다른 정책과 관련된 분야는 비교적 전문적이며, 의사결정자들은 종종 전문 지식이 부족해서 실수를 하기 쉽다.

(4) 민주주의가 부족하다. 의사 결정 과정에서 의사 결정자는 직접 및 간접 정책 대상의 의견, 주요 집행 및 조정 시행에 관한 관련 부서의 의견, 정책 대상이 아니라 정책 실행 과정과 결과의 관련 측면에 대해 매우 관심을 가질 수 있습니다. 소수의 개인이나 소수만이 주관적인 결정을 내리면 정책 자체의 착오를 초래할 수도 있고, 정책 출범과 시행 후 한쪽의 심각한 보이콧이나 반대에 부딪혀 결국 가능해질 수도 있다.

(5) 의제는 표준화되지 않았다. 의사결정자가 규정된 절차에 따라 의사결정 과정을 진행하지 않거나 의사결정 과정 자체가 너무 단순하거나 비과학적일 경우 의사결정이 너무 경솔하게 되어 의사결정 실수를 초래할 수 있다.