때때로 실패는 우리가 우세나 업무 경험이 없는 것이 아니라, 특히 긴장된 면접 분위기에서 이런 것들을 잘 표현하지 못하는 것이다. 만약 당신이 말을 잘 하지 않는 사람이라면, 아래의 해결책을 보세요.
우선, 요점을 재확인하다
1. 무관한 질문에 대답하지 않기 위해 면접관의 질문을 반복하여 당신이 들은 것이 정확한지 확인할 수 있습니다.
2. 시험관이 묻는 질문이 좋고 깊이가 있는 질문임을 확신하면 면접관에게 "당신의 생각을 완전히 표현하기 위해 생각할 시간을 주고 싶다" 고 설명할 수 있다
3. 행별로 생각하고, 답안의 요점을 생각해 낸 다음, 답한 후 행별로 요점을 다시 기술한다.
4. 면접 전에 서류를 준비합니다. 면접을 볼 때 이전에 한 프로젝트 보고와 계획과 같은 보조 역할을 할 수 있다. 물론, 당신은 또한 질서 정연하고 계획적인 모습을 보여줄 수 있습니다.
면접에 신분 문제가 있을 때 긴장하지 마세요. 대부분의 질문에는 표준 답이 없다. 면접관은 단지 너의 생각과 논리적 사고를 알고 싶을 뿐이다.
둘째, 성실함으로 자신에게 가산점을 준다.
진심을 다해 자신의 입이 불분명한 말을 보충하면, 모든 대답으로 면접관은 당신이 착실하고 허풍을 떨지 않는 사람이라는 것을 알게 되고, 자신의 부족함에 대해 이야기하는 것을 꺼리지 않을 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 과거의 실패에 대해 이야기하는 것은 내가 실패에서 무엇을 배웠는지, 어떻게 자신의 부족함을 개선할 수 있는지를 설명하는 데 중점을 두고 있다.
소승초 면접 기교 공유.
첫째, 면접이 언제 시작되는지 알고 있습니다.
사실 시험장에 들어가는 순간부터 아이는 수시로 선생님께 자신을 보여줄 준비를 해야 한다. 면접 성적에는 현장 답과 시험관 평가가 포함되기 때문에 답안 성적이 같을 때 교사의 평가가 결정적인 요인이 된다. 다음과 같은 것들이 모두 당신에게 가산점을 줄 수 있습니다: 선생님께 은은한 미소를 주세요. 선생님께 안부를 묻는데, 네가 예의가 있다는 것을 설명한다. 질문을 들을 때 선생님의 시선을 피하지 말고 자연스럽게 대답해라. 질문에 대답할 때, 너는 나에게 올 것이고, 너는 아프지 않을 것이다. 행사에서 너의 파트너에게 안부를 묻는데, 네가 합작하기 쉽다는 것을 암시한다 ...
둘째, 감정을 달래는 기교를 명심해라
면접 현장에서 너는 여전히 자신의 긴장을 억제할 수 없니? 몇 가지 작은 동작이 주의를 돌릴 수 있다. 예를 들어, 눈을 감고 1 분 안에 심호흡 만 할 수 있는지 확인하십시오. 이상한 얼굴을 하면 얼굴 근육을 풀 수 있다. 또는 시간이 있을 때 밖에서 운동을 좀 하면 긴장을 풀 수 있다.
셋째, 면접에서의 태도는 반드시 겸손해야 한다.
선생님은 겸손하고 배우기를 좋아하는 학생을 좋아한다. 그들은 등교길에 가장 먼저 있어야 할 것은 겸손이라고 생각한다. 능력이나 머리 같은 학생이라도 겸손한 학습 태도를 가지고 있다면 다른 사람보다 더 많은 성공 기회를 가질 수 있고, 선생님과 급우들도 당신을 더 좋아할 것이다. (조지 버나드 쇼, 공부명언)
넷째, 어색함에 침묵으로 대응하지 마라.
적응성이 강하다. 모르는 문제나 다른 어색한 장면이 생기면 유연하게 처리하고 화해해야 한다. 그냥 앉아 있거나 침묵을 지키지 마라. 너는 또한 네가 알고 있는 비슷한 지식점을 선생님께 알려서 너의 사고능력을 보여 줄 수 있다.
여섯째, 자기 소개, 여러 버전 준비.
모든 학생이 해야 할 일은 자신을 자세히 소개하는 것이다. 1 분, 3 분, 5 분은 몇 가지 버전을 준비하는 것이 가장 좋습니다.
일곱째, 적극적으로 참여하다.
일부 중점 중학교 면접에서는 선생님과 상호 작용하지 않고 학생들을 그룹으로 나누어 그룹 토론을 진행한다. 이를 위해서는 학생들의 혁신적 사고, 팀워크의식, 총결산 분석 능력 등이 필요하다.
일반적으로 학생들은 면접을 보기 위해 좋은 마음을 유지해야 한다. 또한 오늘 내일 면접의 자기소개 부분을 준비해야 합니다. 첫인상은 면접 결과에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다.
면접 기교를 설계하다
면접은 지원자가 반드시 직면해야 하는 장애물이다. 구직 면접에 따라 구직 면접 기술이 다르다. 디자이너는 건축 디자인, 예술 디자인, 그래픽 디자인, 전시 디자인, 산업 디자인 등으로 나뉜다. 그러나 지원자가 어떤 업종을 면접하든 그의 면접 기교는 비슷하다.
지원자가 디자이너 업계의 직위를 면접하려면 다음과 같은 디자이너 면접 기술에 주의해야 한다.
1. 부적절한 옷
옷을 잘 입는 것은 일리가 있다, 특히 디자이너에게. 디자이너의 미적 요구는 자연히 자신의 생활과 취향에 반영될 수 있는 습관을 형성한다. 우선 그는 깨끗하고 자연스러워야 하는데, 알 수 없는 대미지와 패치가 없다. 팔에 문신이 있다면 긴팔을 먼저 입는 것이 좋다.
양복은 네가 재시험할 가능성을 직접적으로 말살할 수 있다. 디자인권의 현상은 디자인감독급 이하의 디자이너가 기본적으로 양복을 입지 않는다는 것입니다. 기억하세요. 전공이나 디자인 태도를 보이고 싶다면 안경, 시계, 서류가방 표지에 공을 들이고 크로스백을 함부로 쓰지 마세요. 너는 계산원처럼 보이는 것을 좋아하지 않는다.
2. 형편없는 작품집
가장 비극적인 것은 아름답게 인쇄된 작품들 (혹은 정교한 템플릿이 있는 데모 문서) 이 모두 졸렬한 작품들로 가득 차 있다는 점이다. 마치 우유 반 병만 들어 있는 이중문 냉장고를 여는 것처럼 지루하다는 것이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 그래서 네가 얼마나 많은 시간을 미소에 쓰든 간에 작품집이 가장 중요하다. 네가 부족하다고 생각하는 작품들은 용감하게 삭제해야 한다. 성숙한 디자인 매니저는 종종 5 ~ 10 의 작품을 통해 정확한 수준과 디자인 경험을 이해할 수 있다. 날 믿어, 그들은 이미 이 길을 지나갔어.
가장 중요한 것은 연습문제를 작품집에 두지 않는 것이다! 개인 연습!
3. 말을 너무 많이 하면 말이 너무 적다
대천에서 말이 너무 적다는 것은 네가 매우 긴장하다는 것을 보여준다. 당신의 긴장은 당신의 불신이나 낯선 사람의 낯선 환경에서의 사회적 어려움에서 비롯된다. (조지 버나드 쇼, 자신감명언) 심사숙고하고 나서다. 신청 과정은 대부분 심리전이다. 상대방의 눈은 끊임없이 너를 스캔하고 있다. 너의 언행행동, 언행행동, 언어표정에서 너의 전생의 현생을 분석하니, 다른 사람이 돋보기를 들고 너를 볼 때 자신을 햇빛에 노출시키지 않도록 주의해야 한다.
4. 자기 중심
과신은 자만이다. 자신의 야생을 완전히 이해하지 못하는 사람은 종종 불안정하고 미성숙한 표현이다. 만약 당신이 10000 이상의 급여 요구가 HR 을 훌륭한 디자이너로 오도할 수 있다고 생각한다면, 결국 석두 들어 자신의 발을 부수게 될 것입니다.
나는 나 자신에 대한 설명 할 수 없는 묘사를 너무 많이 본 적이 있다.
"제 지휘 아래 이 일은 고객들로부터 호평을 받았습니다."
"저는 제 작품에서 제 현재 수입을 알 수 있다고 믿습니다." "귀사는 현재 무엇이 부족하다고 생각합니까?"
네, 자기 중심적으로는 구직 성공을 할 수 없습니다.
5. 학교의 뛰어난 성적을 강조하다.
이력서나 대화에서 네가 반장, 학생회 의장이라고 언급하지 말고 1 등을 했다. 만약 너의 학교가 그렇게 유명하지 않다면, 기업은 지원자의 사회적 경험과 실천 능력을 중시한다. 너는 너의 평균 점수가 98 이라고 말했다. 여름 방학에 작은 자선활동을 조직하여 양로원을 위해 5,000 원을 모금한 것이 낫다.
영웅은 그 당시의 용감함을 언급하지 않고 학교 성적을 강조하는 잠재대사는 네가 정말 사회적 경험이 없다는 것이다. 혹은 네가 우리의 응시 교육에 얼마나 중독되었는지, 심지어 이를 위해 깃발을 흔들며 외치기를 원한다고 말해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 영웅명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 영웅명언)
HR 채용 면접 기술 백과 사전
인적자원부서로서 회사의 발전 여부, 즉 직원을 채용할 권리를 쥐고 있다면 어떻게 우수한 직원을 채용할 수 있을까? 심천 대외 무역 인재 네트워크 전문가가 다음과 같이 알려 드리겠습니다.
효과적인 기교를 적절히 익히고 구체적으로 운용하면 채용 분위기를 활발하게 하고 다양한 효과를 얻을 수 있다. 다음은 몇 가지 구체적인 면접 기교이다.
회사의 실력과 이미지를 과시하다.
기교 1: 마케팅 직원을 채용하는 과정에서 시험관은 여러 가지 마케팅 방안을 열거하여 지원자가 각자의 장단점을 분석해 설명할 수 있도록 한다. 이 문제는 수험생의 분석 능력을 심사하는 목적을 달성했을 뿐만 아니라 수험생에게 시험관의 실력을 보여 주었다. 이렇게 하면 채용측은 이 회사의 인재 수준이 높고, 회사는 반드시 앞날이 밝다고 생각하게 될 것이다.
기교 2: 면접이 어느 정도 진행되면 지원자에게 우리 회사는 어느 해에 어떤 일을 했다 (더 눈부신 업적 등). ), 어떻게 논평합니까? 응시자를 시험할 수 있을 뿐만 아니라, 회사 실적도 보여줄 수 있다.
후보자에게 진상을 말하게 하다
힌트 1: 그저께 오후에 무엇을 했는지 설명해 주세요. 이 문제에 대한 일반적인 응시 안내 서적은 모두 언급되지 않았고, 수험생도 충분한 준비를 하지 못했다. 이렇게 하면 신청자의 표현력, 문자 조직력, 사고방식 등이 실감나게 드러난다.
기교 2: 지원자와 채용과 무관한 일에 대해 이야기한다. 사리사욕 충돌이 없는 채팅에서 수험생은 진실을 말하기 쉬우며, 시험관은 수험생의 자질과 능력을 판단할 수 있다.
후보자의 자격을 심사하다
수험생 자격을 고찰할 때, 나는 귀교의 한 선생님 (존재하지 않음) 의 수업이 매우 재미있다고 말했는데, 지금까지도 기억이 생생하다. 신청자가 동의하면 단서가 나타납니다.
좌절에 저항하는 지원자의 심리적 능력을 판단하다
팁 1: 시험관 좌석이 높고 백라이트가 있습니다. 수험생은 백라이트에서 앉아서 고개를 들어 답안을 써야 한다. 이런 환경과 분위기는 수험생에게 무형의 압력을 준다. 수험생의 얼굴 표정을 관찰함으로써 수험생의 좌절 방지 능력을 정확하게 판단할 수 있다.
기교 2: 면접에서 지원자에 대한 평가표를 잃어버렸다고 주장하는 것은 당연히 취업에 불리하다. 신청자가 침착하게 대응하면 좌절에 저항하는 능력이 강하다. 만약 네가 비교적 당황하고 긴장하면, 너의 좌절 방지 능력이 떨어지는 것이다.
기교 3: 후보자에게 그가 실패했다고 생각하는 세 가지를 열거하게 하다. 수험생이 실연, 시험에 불합격하는 등 사소한 일이라면 수험생은 많은 좌절을 겪지 않았고, 진정한 어려움이나 좌절을 겪을 때 약간의 문제가 있을 수 있다는 것을 알 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언)
수험생의 혁신 능력을 시험하다.
기교 1: 근무현장에서 한 가지 물건 (예: 찻잔) 을 마음대로 지적하고 지원자에게 일정 기간 (예: 2 분) 동안 가능한 한 많은 다른 용도를 말하도록 요구하고, 지원자가 진술한 후 몇 가지 용도를 말하도록 요구한다. 이 기교는 일석삼조의 효과가 있다: 지원자의 혁신 능력을 측정할 수 있다. 시험관의 혁신 능력을 전시하다.
팁 2: 후보자가 현장에서 프로그램을 설계하게하십시오. 방안에서 후보자의 사고 방식을 보고 혁신 능력을 판단할 수 있다.
후보자의 리더십을 테스트하다
당신이 채용 부서 매니저나 기업 고위층이라면 리더십이 중요하다.
기교 1: 시나리오 시뮬레이션법, 리더십 문제 설정, 수험생이 어떻게 반응하고 처리하는지 살펴보자.
팁 2: 사회자 토론이 없습니다. 후보자 (보통 5-7 명) 를 한 회의실에 소집해 주제를 확정하고, 모두가 자유롭게 말하고 자유롭게 토론할 수 있도록 했다. 시간이 지나면 지도자가 자연스럽게 나타날 것이다.
성공적인 면접 기교
구직면접 공략 1, 사업심과 열정
직장에서 주동성과 적극성이 강한 사람은 종종 자신의 종합 에너지를 충분히 동원할 수 있는데, 이런 적극적인 근무 상태는 다른 사람을 감염시켜 주변 사람들과 팀 전체의 좋은 발전을 이끌 수 있다.
구직 면접 전략 2, 의사 소통 기술
직장에서의 효과적인 의사 소통은 정보, 아이디어 및 태도를 명확하고 설득력 있게 전달할 수 있음을 의미합니다. 만약 당신이 훌륭한 의사소통 능력을 가지고 있고, 서면 및 구두 언어를 통해 다른 사람에게 효과적으로 영향을 줄 수 있다는 것을 보여 줄 수 있다면, 성공할 확률이 크게 높아질 것입니다. (존 F. 케네디, 언어명언)
구직 면접 전략 3, 성공적인 경험
성공의 원인을 설명하고 핵심 기술과 특기를 추출해 내고, 이러한 핵심 기술과 특기가 당신이 지원한 직위에 직접 적용될 수 있다는 것을 설명한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 양양 생애는 이 성공 경력과 기업의 미래 수요 사이에 밀접한 관계가 있다는 점을 지적할 수 있다면 면접관의 큰 흥미를 불러일으킬 것으로 보고 있다.
구직 면접 전략 4, 합리적 사고 과정
면접에서 문제 해결 능력을 보여 주거나 문제 해결의 관점에서 생각할 수 있다는 것을 보여 주는 것이 중요하다. 예를 들어, 저는 제 경력 개발에 대한 명확한 포지셔닝과 계획을 가지고 있습니다. 면접을 볼 때 면접관에게 내 직업에 대한 요구를 분명하게 표현할 수 있다. 내가 왜 이런 일을 감당할 수 있는지, 내가 직장에서 어떤 장점을 발휘할 수 있는지, 기업을 위해 더 잘 봉사하고, 자신의 잠재력을 발굴할 수 있다. 이런 이성적인 사고를 통해 면접관은 깊은 인상을 받을 것이다.
구직 면접 전략 5, 전공 및 업무 성과
직상은 직업 정서, 즉 직장 정서를 가리키며 체험식 학습을 통해 얻을 수 있다. 직업 이력이 높은 사람들은 대개 좋은 인간관계, 적극적인 근무태도, 좋은 인격매력, 긍정적인 햇빛 근무 태도, 원활한 직업발전, 직장의 복잡한 국면에 대처하는 능력을 갖추고 있다. JCP 슈퍼플래너 교육 후의 피드백에 따르면 전문적인 교육을 통해 그들의 전문 상인들이 크게 향상되어 경력에서의 발전을 위한 토대를 마련했습니다.
구직 면접 전략 6, 계획 및 조직
면접에서 명확한 사고를 잘 반영하고 문제 분석, 목표 설정, 문제 해결을 위한 전략 형성 등에 이 사고를 구현한다. 예를 들어 면접관이 당신에게 이 직위를 준다면, 당신은 어떻게 빨리 상태에 들어갈 것인지, 그리고 다음 일을 어떻게 전개할 것인지 묻습니다. 이때는 종종 너의 계획과 조직능력을 전시하기에 가장 좋은 시기이다.
구직 면접 전략 7, 압축
일정한 스트레스는 원동력이다. 직장에서 어떤 일을 하든 스트레스를 받는다. 스트레스를 받을 때 적극적이고 진취적인 태도를 취하면 면접에서 눈에 띈다.
구직 면접 기교
1, 폐쇄 문제
엔지니어와 시장 개발자 중 어느 것을 원하십니까?
해결: 질문에 대한 답은 확실하고 유일하며, 수험생은 확실한 답을 하나만 줄 수 있을 뿐, 함부로 발휘해서는 안 된다.
따뜻한 힌트: 이러한 질문에 대한 대답은 간결하고 명료해야 하며, 일반적으로 너무 많은 보충이나 수정이 필요하지 않습니다.
2. 가설적인 질문
만약 당신이 우리 회사의 사장이라면, 당신은 먼저 무엇을 할 것입니까?
분석: 이것들은 모두 가설적인 상황이다. 수험생의 상상력, 독창성, 돌발 상황을 해결하거나 처리하는 능력을 고찰하기 위한 것이다.
따뜻한 힌트: 이런 문제에 직면하여 오랫동안 침묵하지 말고, 생각없이 급하게 대답하지 마라. 문제의 핵심 부분을 상세히 분석하여 실행 가능한 해결책을 제시해야 한다. 하지만 장황하게 말하지 마세요.
3. 개방형 문제
예: 당신의 성격 특성은 무엇입니까? 당신은 사람들과 잘 지내십니까?
해결: 문제형 발산이 유연하여 수험생은 자신의 실제 상황에 따라 자유롭게 선택하고 대답할 수 있다.
묘수: 조심해! 이런 문제는 매우 중요하다. 답안의 좋고 나쁨은 취업 여부와 직결된다. 이것들은 모두 네가 미리 준비할 수 있는 것이다. 동시에, 이런 질문에 잘 대답하는 것은 자신을 표현하고 자신을 판매할 수 있는 절호의 기회이며, 면접관에게 괄목할 수 있고, 그가 인재를 사랑하게 할 수 있다.
4. 부정적인 질문
탈출기' 우리가 요구하는 것은 학사 학위 이상이다. 너는 단지 전문과생일 뿐이다. 아마 그다지 어울리지 않을 것이다.
분석: 이것은 사실 면접관이 고의로 한 것이다. 후보자의 약점을 지적해 곤경에 빠뜨리고, 이런 극단적인 상황에서 후보자의 심리적 감당력을 조사하는 것이 목적이다.
전술: 시끄럽게 떠들지 말고 떠나십시오. 이것은 당신 자신의 수양의 부족함을 반영할 뿐입니다. Wu Shihong 의 IBM 에 대한 신청은 전형적인 예입니다. 네가 할 수 있다고 믿는다면, 너는 이런 자신감을 표현하고, 힘써 조수를 돌릴 수 있다.
5. 제어된 질문
우리 개혁에 대해 어떻게 생각하세요?
분석: 면접관은 질문에 대한 대답에 어느 정도 편향되어 있어 자신의 마음에 맞는 답을 얻기를 희망합니다.
따뜻한 힌트: 똑똑한 당신, 물을 따라 배를 밀며 면접관에게 만족스러운 답을 줄 수 있습니다! 하지만 당신이 이 회사의 개혁에 대해 정말 의견이 있다면, 특별한 이유가 있다면, 자신의 견해를 이야기할 수도 있고, 면접관의 눈과 귀를 상쾌하게 할 수도 있고, 놀라움을 자아낼 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
6, 바둑 유형 문제
독서를 좋아하십니까? 여가 시간에 무엇을 읽습니까? 경제학에 관한 책을 많이 읽습니까? 너는 어떤 관리 이론을 더 좋아하니?
분석: 면접관은 이 일련의 질문을 통해 지원자의 한 측면을 알아보려고 합니다.
따뜻한 힌트: 순서대로 질문에 대답하거나 모든 질문에 대답할 필요가 없습니다. 연설에서 너의 개성과 장점을 보여 주는 것에 주의해라.
을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다