너 자신을 위해' 이손잡이' 를 찾아야 한다.
2 인자, 3 가지 키워드: 공유, 상속, 동반. 너의 2 인자에 대한 전략은 이 세 가지를 둘러싸고 있어야 한다. 진정한 2 인자는 우리 자신이다.
0 1 "2 핸들" 이란 무엇입니까
2 인자에게 가장 중요한 것은 분업이 아니라' 제 1 책임자' 에 영향을 미치는 권력이다.
2 인자도 일부 냉문 종목을 관리하지만, 너무 진지하지는 마라. 순위를 매기는 대신, 누가 제 1 책임자에게 자신의 뜻대로 하라고 했는지 보는 것이 낫다.
② 당신 직장의 2 인자는 건강합니까?
후계자 불명,' 두손' 불명의 단위는 앞으로 몇 년 동안 투쟁과 격동에 직면할 수 있다.
최고 책임자는 새로운 2 인자가 가장 좋다. 만약 1 인자와 2 인자가 공개적으로 충돌한다면, 그의 인생은 필연적으로 두 파로 분열될 것이다. 만약 2 인자가 공공연히 1 인자에게 도전한다면, 반드시 후원이 있을 것이다. 이 부대는 큰 위기를 양조하고 있을지도 모른다.
2 인자는 자신의 팀을 갖는 것이 가장 좋다. 그가 2 인자가 되면, 옛 부서를 1 인자도 신뢰하는 사람에게 넘겨야 한다.
보수적인 2 인자는 조직 안정에 유리하다.
만약 당신이 밑바닥 직원이라면, 당신이 해야 할 일은 고위층의 투쟁에 휘말리지 말고, 투쟁이 당신을 해치기 시작할 때 칩거하거나 현명하게 떠나는 것입니다.
02 "2 핸들" 의 세 가지 분류
① 유령 부국장 "두 번째 핸들"
매파를 위주로, 효율이 높고, 요구가 가혹하며, 집행력이 강하다. 보통 굵은 선은 귀신과 어울리고, 하나는 이상을 말하고, 하나는 사상이 있고, 무정하다.
② 큰 가정부 유형 "두 번째 핸들"
대담한 지도자는 이렇게 빈틈없는 2 인자가 필요하다. 이런 두 손은 비둘기 같다. 문제가 생겼을 때 그는 주로 협조하여 충동적이고 화를 잘 내는 고위 지도자를 용인할 수 있다.
③ 사장이 적은' 2 인자들'
그는 공부도 하고, 칭찬도 필요하고, 활력도 보여야 한다. 고용주들이 늘 공부와 개선이 필요하고, 일을 할 때 가끔 감정적인 곳이 있을 수 있는 경우는 드물다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 노력명언) 그와 함께 지내는 법을 배우다.
"2 호" 와 "1 호" 의 몇 가지 관계
① 개각을 허가하다
"1 위" 는 "2 위" 조직의 인력과 재력 완성을 충분히 허가한다. "지도자" 는 결과에 대해서만 책임을 지고, "2 인자들" 은 약간의 큰 지출과 지출을 결정할 권리가 있다.
이런 제도의 장점은' 두 손' 이 자신의 힘을 충분히 발휘할 수 있다는 점이다. 단점은' 두 손' 권력이 더 크고 통제하기 어렵다는 점이다.
② 예약 협력
제 1 책임자가 2 인자와 다른 조수를 임명하여 모두 함께 하다. 이런 접근법의 장점은' 제 1 책임자' 가 개인의 구속을 이용하여 자신이 오버 헤드되지 않도록 보장할 수 있고, 단점은' 제 2 손잡이' 가 너무 적게 할 수 있다는 것이다. 이런 제도 하에서, 제 1 책임자는 반드시 감히 책임을 져야 한다.
③ 전문경영인
노동협정으로' 1 위' 와' 2 위' 의 권력을 규정하다.
이 세 가지 관계 중 전문경영인의 참여감이 가장 낮고, 제 1 책임자에 대한 위협이 가장 약하다.
2 인자로서 반드시 제 1 책임자의 시간을 절약해야 한다.
지도자를 바쁜 일상 관리에서 해방시키다.
직장에는 다음과 같은 두 가지 시간 규칙이 있습니다.
사장의 시간은 반드시 너의 시간보다 더 가치가 있을 것이다.
(2) 만약 사장이 당신이 그를 도와준 시간을 가지고 게임을 한다면, 제 1 조를 참고하세요.
2 인자에게 가장 중요한 것은 나눔이며,' 제 1 책임자' 를 추진하여 근무 시간을 줄여야 한다.
왜 일반인들도' 이손잡이' 가 필요한가?
만약 당신이 아직 정규직이라면, 당신은 한 팀뿐만 아니라 명확한' 두손' 을 가지고 있다면, 당신의 팀은 확대될 수 있는 기회가 있습니다. 왜냐하면 당신은 믿을 만한 지도자가 있고, 심지어 분병 포위를 할 수 있는 능력까지 가지고 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언)
너의 생활에는 한 무리의 작은 형이 있는데, 너는 비교적 위망이 있다. 한 작은 형이 특별히 너를 믿었는데, 네가 바로 미래의' 두 손' 인선이다.
오빠는 너의 천연' 이손잡이' 다
너의 동생은 너의 천연 총신이다. 만약 그가' 유지왕' 에서 자라면 앞으로 팀을 이끄는 것이 훨씬 쉬워질 것이다. 호랑이를 때려라, 형제.
"지도자" 가 "두 번째 핸들" 을 다루는 방법 & 너 자신을 위해' 이손잡이' 를 찾아야 한다.
2 인방의 행동을 자세히 관찰하다. 대부분의 고위 지도자들은 매일 깨어나면 자신의 2 인자가 무엇을 하고 있는지 물어본다. 유화의 친분은 갈수록 적어지고,' 두 손' 을 잡아당기고, 끌어들이고, 권한을 부여하고, 돈을 주어야 한다. 그러나 2 인자가 물을 뒤집으면, 반드시 전력으로 보복해 상대방에게 무거운 대가를 치르게 해야 한다.
연락생활, 우리 직장의 1, 2 손잡이는 형제처럼 서로를 지지하고 서로 돕는다. 다른 사람들은 모두 일치단결했다.
절대' 둘째' 에 투표하지 마세요
당신이 그를 부풀려 그에게서 벗어나고 싶어하지 않는 한, 두 번째를 절대 던지지 마라. (존 F. 케네디, 공부명언) 둘 중 하나를 선택해야 한다면, 결정하지 못하면 제비를 뽑는다. 추첨은 투표보다 더 믿을 만하다.
너의 아들이 아니라면, 어리석고 어리석은 충성심을 택하라. (조지 버나드 쇼, 가족명언) 이 정리는 대부분의 상황에 적용된다.